抢占未来制高点
虽然场面看似热闹，但去年国内没有一家平板电视企业赚到了钱，大家似乎并不清楚未来趋势，停留在概念炒作上，市场冷淡必然。何况索尼、松下等平板电视厂商都深陷巨亏泥沼?
既然如此，IT巨头为何如此热衷平板电视行业?有分析认为，如进入手机市场一样，在电视行业微利甚至无利的时候，IT巨头依然挤破头要进入，主要是为了“跑马圈地”，抢占下一个制高点。事实上，作为由信息商发起的革命不会遵循传统电视制造商的升级“打法”，由他们带来的“网化浪潮”正在汹涌来袭。
随着科技的发展与公众鉴赏水平的提高，未来的电视将不再是传统意义上的电视，而是能提供各种娱乐与应用服务等的智能电视。正如英特尔首席技术官贾斯汀所描述的那样：在不久的将来，你可以对着电视机“说话”，告诉它你想看什么，而不论你想看的东西是来自有线电视台、互联网电视提供商，还是你自己的私人视频库，电视都能马上为你提供服务。
在这一方面，IT巨头们显然有备而来。iOS操作系统以及iTunes商店是苹果的“王牌”，安卓系统、Youtube视频网站是谷歌的“魔杖”，而在智能手机硝烟中坐收专利分红的微软，也已悄无声息地与美国40家大型内容提供商签定了合作协议。这“三强”将掌控操作系统、应用商店等环节，从而掌握“游戏”的话语权。显然，在软实力的竞争上，中国彩电目前仍处于被动跟随地位，弱势特征明显，现在如不趁此提前储备，走老路市场不会再给我们多少机会。这是必须警醒的!
未来电视产业变局
未来电视究竟啥样?现在还没有人能给出完整的、准确的答案，因为这只是改变的开始。但是我们清醒地认识到，未来不再是拿着遥控器，在一些无聊的频道之间来回转换，电视将被赋予更多的含义。
首先从电视的定位来看，“XBOX正在向任何游戏系统都无法企及的目标迈进。XBOX将成为家庭娱乐中心。它不仅是一个游戏系统，还是你欣赏电影、电视和体育赛事的平台。你的所有社交互动直接在家中的大屏幕上进行。”正如微软CEO鲍尔默所言，电视不再是一个接收的终端，而是一个家庭娱乐中心，每个人通过这个大屏享受到的娱乐体验更具互动性、社会性和娱乐性。
使用电视的方式也将发生完全的转变。鲍尔默指出：“我们都清楚使用指南、菜单以及控制器所带来的挫折感。更好解决这些问题的方法就是引入必应搜索引擎，并将语音命令带入XBOX，你发出指令，XBOX就会找到它。”可以设想一下，未来只要你坐在电视机前的沙发上，对着电视挥挥手或是发出语音指令，就可以选择自己喜欢的频道，可以玩游戏，可以上网，甚至可以完成整个网上购物过程。
从电视终端产品的变化趋势来看，笔者认为，未来的终端一定是向智能终端的趋势发展，至少具备三个功能：一是交互式，二是可实现PC、PAD功能，包括接入互联网，三是可以实现电信运营商的通信功能。
还有一个改变来自于整个产业链的重新排列组合。有专业人士看好苹果在移动领域的APP模式。未来用户可能会像手机用户一样，增强对终端的依赖性，先要选择是用谷歌的TV还是用苹果的TV，然后才到终端上去找自己需要的内容和应用。毫无疑问，“软件—硬件——服务”跨平台整合的趋势将会在电视屏上继续上演，并由此带动软件业、设计业的广泛参与。
当然，这么多的变化不可能短期内实现，除了技术上还需要很多突破，商业模式上也需要不断探索，的困难来自于产业控制权的交接。如谷歌TV去年遭到美国三大电视台的封杀，随后迪士尼、NBC环球和新闻集团合资的视频网站Hulu也正式宣布抵制谷歌TV。这正是旧势力向新势力说“NO”的表现。
在国内，虽然广电部的181号文件结束了互联网电视“无法可依”的灰色状态，给产业链带来了新商机，但电视制造商们仍不得不“看三网的脸色行事”，否则就误入歧途，剑走偏锋，国外的案例和教训值得借鉴。
