在线旅游的破局与升级

日期:2012-07-30 浏览:242 作者:王新业 来源:品牌中国网

  提升企业的“内功”

  继续依靠酒店和机票的预订、餐饮的打折优惠这一传统营销模式将很难支撑OTA的发展,这需要企业不断提升“内功”,加强行业自身竞争力建设探索新的运营模式。

  根据艾瑞近期发布的《2012-2012年中国在线旅行预订行业发展报告》研究显示,在中国在线旅行预订市场中,随着用户对在线预订需求的提高,航空公司、酒店逐渐加大了直销的投入力度,同时凭借其“服务、信誉有保证”的优势,逐渐成为了用户预订机票、酒店的主要渠道之一。下一步即将着手整合无线应用、无线搜索以及酒店点评等资源,打造国内唯一覆盖用户旅游行程前中后阶段的一站式的旅行应用服务平台。

  另一个原因是,低价型搜索旅游团购网的火爆说明了有其存在的合理性——给旅游资源方和旅游服务商带来丰沛的客源,合理地平衡了淡旺季的消费市场,成为转型期旅游业的助推器、加速器,而这是传统在线旅游企业甚至旅行社难于达到的。全球互联网企业两大巨头谷歌和Facebook分别收购了ITA和nextstop两家在线旅游企业,表明了他们进军在线旅游行业的决心。同时,早就涉足在线旅游的微软必应也新推出旅游搜索。一时间,在线旅游热了,大家都在等待分享这个市场上千亿美元的大蛋糕。

  反观国内,除了有携程等以预订服务为主的网站以及去哪儿等几个旅游搜索网站,在线旅游网站在提供旅游推荐和旅游管理的在线服务方面似乎还没有太多的动作。继续依靠酒店和机票的预订、餐饮的打折优惠这一传统营销模式将很难支撑OTA的发展,这需要企业不断提升“内功”,加强行业自身竞争力建设探索新的运营模式。

  提升搜索空间。在国外,旅游相关的信息在谷歌每天的检索中占了很大的比例。据分析,谷歌全球毛收入中8%~10%来自于在线旅行网站。谷歌在收购了一家在线旅游指南和评价网站后就发布一个

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