转型不顺
现在确实有些电子业巨头大量裁员，但加以分析可以看到，这大多是转型不够顺利的传统IT企业。如日本电子业的瑞萨、三洋等等，反映了整个日本电子业在IT新变革冲击下的被动局面。在不久前的访谈中，我认为这是由于日本电子业基础研究和应用结构失衡，在软件、服务、商业模式等的作用与日俱增的云计算、移动互联时代，不能适应。至于惠普，是转型不够快的问题;黑莓则是因为受到苹果和安卓两大移动平台的挤压。所以说，不能将这些企业的裁员当作整个电子信息业的趋势，它们不能代表整个电子信息业。
点评：3C行业里的各路企业，因为之前的成功和快速发展，使得它们有的时候在机构扩展看的比较松一点，使人员增长速度过于它们营业额和业务增长速度。不过从长远看，未来市场的一些机会需要有一个“健康的”发展方式，来完善自身发展。或许，裁员就使得它们能够有更多的经费，利用在更需要的地方。
应对策略成救命草?
“把你电脑打开，看看天气预报。”
“那不是电脑是电视，它们都是液晶显示屏看上去长得有点像，明白不?”我回答。同事疑惑地摇摇头。仔细一想，电脑跟电视到底区别何在?一时半会还真是有些糊涂：电视可以看动画片，电脑也行;电脑能可以上网，现在电
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