企业称霸县市营销导师沈海中认为：实力一般的太阳能企业及经销商要想真正称霸目标县级市场，首先要研究其市场的具体需求和消费习惯，包括价格、品牌、技术、服务、情感、人际关系等内容，然后根据这些现实需求创新一种全新的商业模式，像模子一样全面吻合(更多沈海中老师的营销文章请搜索“沈海中新浪博客”点击相关栏目阅读)其市场的真实需求。这样，太阳能企业及经销商就能够快速的，甚至是批量式的、团购式的一网打尽整个市场，而非一款产品一款产品的推广和销售。这是太阳能企业称霸县市等市场的顶级做法，威力无比。
当然，除了商业模式外(有时可遇而不可求)，对于产品品质、产品卖点、品牌定位、品牌形象、技术卖点、主题营销、产品服务、市场推广、团购销售等系列营销内容，同样要扎实的做好。事实上，只要太阳能企业及经销商有心去创新、去实践、去策划、去总结，打造实用的营销系统并不艰难。
显然，当太阳能企业及经销商能够创建或选择适合其目标县级市场的营销系统进行运作，就能够达到事半功倍的效果——成功攻坚，快速实现销售业绩的提升。同时，当太阳能企业及经销商全面参与了一个县城市场的成功运营，那么，对其展开其他县级市场的营销运营，就会轻车熟路，十分容易了。
四、团队实战操作，易于锤炼。毫无疑问，实力一般的太阳能企业及经销商人员有限，这要操作大市场有难度，但对于操作县级市场而言，还是够用的。同时，建议太阳能企业及经销商在人数有限的前提下，采用全员参与操作的策略——让每一个有一定能力和有培养潜力的员工参与到整体运营工作中来。
这样的好处有多个方面：一是使太阳能企业及经销商能够更快速的实现攻克县级市场的成功;二是可以全方位、360度的锤炼其员工，高效打造出一支强捍的、实战的营销操作团队出来;三是为太阳能企业及经销商两三年后展开周边市场的“战斗”储备人才，从而使企业及经销商能够获得更长远和持续的发展。
五、重点进攻迅速，易于收获。毋庸置疑，当实力一般的太阳能企业及经销商将全部力量放置在一个县级市场，就如同刚才说的“大人”与“小孩”打架一样，很容易便能获得成功。这就是重点进攻，其速度比普通做法要快得多，且收获更容易的原因。毫无疑问，业绩大过一切，这更是实力一般的太阳能企业及经销商目前最需要实现的梦想。
显然，太阳能企业及经销商要想在一个县级市场上迅速实现较好的销售业绩，这并不困难。但是，更为重要的是：如何实现可持续性发展，即常年都能够实现理想的销售业绩，并且最终成为县级市场上的老大，让其收益和利润获得持续的供给。要做到这一点，这就要求太阳能企业及经销商从长远发展角度来运营，将其品牌真正打造成县级市场上的第一知名品牌和第一销售品牌，让其县级市场真正成为自己的“革命大本营”，让其他太阳能品牌再也插进来不得。
对于这一点，只要在以上的基础上，将服务系统做得更好，那么，美梦将很容易成真的。所以，这需要太阳能企业及经销商拥有真正扎根于市场的决心，充分取信于父老乡亲们。
六、迅速辐射周边，易于发展。目前，很多太阳能经销商由于缺乏营销经验，又得不到企业的营销指导，销售业绩极为惨淡。显然，当有太阳能企业及经销商在一个地方操作成功时，很多周边县市的经销商就愿意效仿和加盟。所以，实力一般的太阳能企业不应该浮躁，不应该天天
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