你的月饼广告怎么打？

 
    其三：认为客户的忠诚度高
 
    在商战中，只有永远的利益，没有永远的交情。有一些大的月饼商，如大型酒店和知名品牌的月饼生产商自认为，自己现在的月饼量已经达到饱合，再多的定单可能会做不了。加上每年有这么多的老客户，已足够了。是真的吗？恐怕这是一句自欺欺人的话，不要总认为自己的业内品牌很高，能有多高？客户说不买就会不买。连微软的比尔盖茨先生都说，微软永远离破产只有三天。品牌还能有多久的生命力？客户流失的缝隙其实早就存在，只不过，没有一家好有月饼代替罢了。如果，你不开拓新的客户，那么，市场只能是会萎缩。
 
    那么，你认为要靠什么来吸引老客户呢？传统渠道有老客户，在新的渠道呢？

    其四：绝对相信广告的作用，有投入就有回报
 
    有这种观念的月饼商大有人在，做广告是认同的，每年也在做，只要能与客户面对面，都愿意去尝试，每年的广告费用投入不少，但实际的销量却还是那么多。总感觉有些头重脚轻的感觉，可是，这些广告费倒底如何分配呢/？分个地方好像都很重要。
 
    过去，我们常常说要讲效率，认为效率快，事情就行。在广告受教面广的媒介多投入，与消费者混个脸熟，总会有好处的。这是不(全球品牌网)对的，现在更多的是要求讲效果。没有结果的事情是不会有意义的，既使你投入再大，可是你的产出与别人的产出是一样的。从总体来说，你的竞争力是失败的，有投入不一定有高的回报。
 
    方向错了，即使你走得再远，可还是要回过头来。
 
    那么今年，你认为你的广告会怎样打呢？
 
    查钢 经营师 武汉市蜂业协会理事 品牌联盟专家《医药经济报》特约撰稿人《酒世界》杂志营销顾问团专家《会议营销》杂志专家组顾问 现为湖北某医药公司副总经理 企划人 近10年市场工作经验，从事医药市场营销、策划工作多年，立志以职业经理人标准规划自我人生。对已全心投入，对公效益优先。擅长于咨询诊断、产品策划、招商运作、连锁加盟、市场推广，对市场具有敏锐的观察力和分析力，为《全球品牌网》《中国营销咨询网》《中国医药会议营销网》《中华品牌管理网》《价值中国网》《融资网》等专栏作者和特约撰稿人，有近百篇营销文章发表在相关专业报媒、网站（如《医药经济报》《酒世界》《华夏酒报》《酒类营销》《财经时报》《新华商》杂志《特许与连锁》杂志《中国营销传播网》《中国管理传播网》等）联系电话：13517234133 电子邮件:wh_zhagang@163.com 查钢工作室:http://zhagang.umgr.com 在百度、Google搜索“查钢”实名，即可获相关信息。

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