方便：大家都知道，中国目前的速冻产品主要销售季节还是几个传统的节庆日，速冻市场销售要突破常规发展，必须改变其节日型消费特征，让速冻产品使用越来越方便，消费者可以像吃方便面一样去使用速冻产品，就必须让速冻越来越方便。只有这样才能够让速冻越来越日常化，成为新兴起来的城市居民生活的必需品。
再者从国家食品规范来看，速冻产品被归为方便类食品大类中，成为继方便面之后的第二大方便产品。当前方便面的市场500多个亿，而速冻产品才100个亿左右。方便面的消费基本上已经成熟，而速冻产品的消费还在成长之中，如果能够解决方便的问题，速冻产品就能急剧放大，超越方便面领域，成为方便类食品的带头老大。可以说，速冻产业目前还是一个朝阳产业，还有很大的成长空间。
国际：很多做速冻产品的人都知道，目前国际上有几万种速冻产品，而中国只有区区两千多种。中国速冻食品目前仅限于传统的米面制品，经过10多年的发展已经进入了白炽化的竞争状态，产品的同质化和创新性已经进入瓶颈期，必然要面临品类的创新。
而这种创新面临两个国际化的需要，第一个国际化是让中国传统的米面制品，走向国际成为国际速冻家庭中的一员，占领国际市场。第二个国际化就是要让中国的速冻品种，更多的吸纳国际上成熟的主流的产品，引领中国速冻产业的创新。
消费潮流变迁：健康消费时代，理性消费潮流崛起
用健康去打动21世纪的中国消费者，比用美味去打动21世纪的中国消费者，来得更直接，中国人已经经过了，吃饱到吃好的两个阶段，开始进入了吃健康的时代了，在物资丰富的今天，在产品多元的今天，在中国开始迈入小康社会的今天，吃好吃饱已经不是消费者的需求所在，消费者的需求层次已经进入了吃健康的层次了，那些符合人体需求的健康食品和产品，才是21世纪中国消费者追求的根本所在，速冻作为21世纪生活方式的一部分，日益日常化的消费让消费者越来越看重产品本身的品质，比如说没有添加增白剂，没有添加防腐剂，没有添加色素等有害物质的速冻产品，将成为消费者热衷追捧的对象。
经过了20世纪末的广告疯狂时代之后，进入21世纪的中国消费者越来越理性，以前那种广告效应一炮而红的时代已经过去了，消费者在购买产品时，更加理性和客观，不轻易相信广告，使得这个时代的消费者在接受观念的时候，更加愿意接受那些诉求理性的品牌。
企业战略突围：打造中国健康速冻，引领中国速冻升级
祐康在这种时代背景下，突出了健康速冻，重写速冻格局，顺应中国经济盘整的需要，顺应消费潮流的改变，顺应速冻行业发展的需求，全力打造中国健康速冻，满足消费者的需求和行业发展的需要，重新改写中国速冻版图，建立自己的品牌区隔。
以行业升级树立品牌的经典案例是农夫山泉关于饮用水的三代论，养生堂在推出天然水的时候，在瓶装水的市场中推出了饮用水的三代论，即自来水——〉太空水（纯净水）——〉天然水三代，农夫山泉的水是天然水，是真正符合身体健康需要的水，然后通过在全国举办中小学生的水试验公关，强化天然水比纯净水更健康的概念，从而成功树立了天然水在水版图中的行业地位。
在品牌上另起一行做第一，农夫山泉做到了。祐康速冻在构建品牌发展路径时，同样希望做到另起一行做第一，顺应中国速冻从现代速冻迈入健康速冻时代的需要，满足中国速冻发展三个方向（健康、方便、国际）的需要，建立健康速冻时代领导者形象，既不去和竞争对手比规模效应，也不去和竞争对手拼品牌知名度，更不去和别人比产品创新。坚持做大众化的产品，而不去做细分化的产品，目的就是为了减少做细分市场的风险和教育成本，采用消费者熟悉的产品，导入新的概念和元素，形成全新的速冻形象，引领消费者进入健康速冻时代，继续享受那些汤圆、饺子、包子、刀切……，从而让祐康能够迅速放在自己，而不是通过细分化的创新产品去引领健康速冻的潮流，这是品牌策略的需要，也是市场发展的要求。
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