在中国消费与商业双重文化语境中，情趣文化顶多只是“非主流”，更遑论其子品类——智能情趣！不过近年来，国内各大情趣品牌系列智能用品一浪高过一浪的众筹亮点，着实让我们眼界大开：原来，这玩艺儿还真有越来越多的“神人”乐意买单。
更令人惊讶得“大跌眼镜”的是，近日雷霆“智能老公”一举以远超千万的众筹业绩，不仅把国内其它品牌远远甩到了后头，也刷新了美国情趣品牌Dame曾经创造的461万元世界众筹纪录，俨然把智能情趣营销又带进了让人“看不见、看不起、看不懂、学不会”的“迷魂阵”。但学不会仍然要“硬着头皮去学”，尤其是考虑到智能情趣对于传统情趣用品、行业形象的提升作用，更应把其上升到战略高度来对待。
众所周知，智能情趣目前还只是互联网众筹市场的热闹。如何借众筹的跳板，让其走完到达消费者的“最后一公里”，还是一个集体性难题，至少国内外都没有成熟案例借鉴。不过，根据品牌运营一般规律，结合当下诸多智能情趣营销的经验与教训，笔者以为，任何想进入或正在进入这个行业的企业及投资者，必须参考如下“三大纪律八项注意”。
2014年6月-2015年5月，国内各大情趣品牌智能产品众筹业绩表
品牌 | 智能产品名称 | 众筹业绩（元） | 支持人数（人） |
雷霆 | 四叶草i智能 | 1100万 | 28000 |
春水堂 | 智能缩阴哑铃 | 200万 | 2499 |
叉叉噢噢 | Icup情趣智能硬件 | 98万 | 29 |
桔色 | iLove智能情趣玩具 | 32万 | 244 |
魅动 | 凯格尔智能缩阴球 | 10万 | 230 |
wolkamo | 物联网交互式情趣品 | 6万 | 114 |
“三大纪律”指的是牵引需求、健康情趣与水平营销。有数据表明，目前中国95%左右的成人还没有使用过情趣用品。也就是说，95%中国人对情趣需求还处于空白或潜在状态，根本谈不上用这种传统产品去满足他们，更遑论智能情趣产品。即使是剩下的那5%的存量，对传统情趣产品也形成了一定的路径依赖，让他们突然转用智能，必然会有一个转换成本。因此，无论是对于前部分“沉默的大多数”，还是后部分“老油条”，智能情趣需求都还不明朗，需要企业用种种科学想像性的概念去畅想市场，去“牵引”或“激发”消费者需求。这个意义上讲，目前的智能情趣品牌商都是市场培育者，机会与风险并存，既要做好当市场先驱的一系列概念蓝图规划，又要做好沦为先烈的准备。
而所有概念中，“健康情趣”无疑又是重中之重。如今很多科技产品可以帮助用户达到性高潮，比如在线色情内容以及交互式振荡器，甚至还有一按按键就可以刺激神经达到性高潮的工具等。但大多产品都只是“独乐乐”，把两性引向更加孤独、失落、分裂的境地。如何通过性爱进一步增进两性之间的情感，增进人类的身心健康，成为科技颠覆性爱的下一个前沿。雷霆i智能正是抓住了这一趋势，以“健康情趣”相牵引，让自己在全球众筹市场中脱颖而出；桔色iLove、Wolkamo、春水堂、魅动等也是抓住这一趋势，让自己在更细分的“虚拟想像式情趣”、“交互式情趣”甚至“非情趣式的产妇医用”市场，分得了一杯杯“淡羹”。
然而，大多数智能情趣都还只是
本作品由作者授权发布，未经允许不得转载！来源：品牌联盟网,作者：饶润平
