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小而美才是中小企业的空位

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日期:2017-01-09 浏览:497 作者:王庆永 来源:品牌联盟网

  生意人的梦想,没有几个人会说希望自己做的小,希望自己做的少,大部分的表达都是要做就做大,要做就做全,这样的运营意识,我认为是与改革开放以来中国特有的市场环境有着极大关系的,在市场需求鼎盛且供给匮乏的时候,你做的多,做的全,放大了你企业的吞吐力,决定了你在固定时间、固定成本里攫取的利益数值,因此以前的大而全是对的,因为适应了当时的市场环境,所以一顺百顺,而到了眼前的竞争态势,大而全已经难以满足更加多元和个性化消费取向,难以适应快节奏变换和迭代的商业环境,在眼前的时代里,风向标品牌策划的空位营销理论告诉我们,小而美才是中小企业的机会,小而美才是未来市场的空位蓝海。

  为什么说小而美才是中小企业的未来呢,笔者认为有以下几点原因:

  1、中小企业与大企业相比,弱势在于有限的资源、有限的人才、有限的技术水准,而在弱的对面,优势也相当明显,比如说运营成本低、船小好调头、管理简化等,大企业有大企业的天地,小企业有小企业的优势,商业运营规则里,最怕的就是你把自己的弱点暴露给对手,或者不知死活地拿自己的弱点与对手去竞争,小企业硬碰硬的拼实力是找死,大企业随随便便小众化是幻想,在动作电影里,我们经常看到李连杰与块头比他大一倍的外国佬pk,李连杰都会先把他引导一个又矮又小的狭窄区域,然后把他干掉。这与我们商业竞争的策略一样,中小企业的机会和李连杰的机会一样