近日，罗振宇的《罗辑思维》节目要搬到“得到”这个商业味道浓厚的APP上面去了，而且仅有“得到”的付费用户才可以观看和收听。看来，这个在各大平台更新了4年的视频节目，要跟普通受众说“Bye Bye”了。3月8日，罗振宇也已在其微博确认，自媒体节目《罗辑思维》以后将于8分钟音频形式在其工作室自有APP“得到”上播出。
据了解，《罗辑思维》视频节目自3月8日起正式改版，主要变化有：原有的视频形式将变为音频，从原有的周播改为日播;罗振宇不再以一个“导师”式角色存在，而会扮演一个学习者的身份，每天同步分享一些自己最新的学习心得;新版节目将不会再继续出现在各大视频网站，而是仅仅会在“得到”APP内部保持更新;新版的《罗辑思维》节目不收费，但仅有“得到”的付费用户可以观看和收听(据悉，只要在得到APP上花过钱就可以，哪怕就花过1毛钱)。
罗胖累了，不拍视频了?江南才尽了，不当导师了?急着套现，仅付费才能享用知识了?……按罗胖的逻辑，就是从产品到服务的转型，清理存量回归初心，而不是“开公司纯粹为了饲养那头野兽”。
另有官方数据显示，截至3月5日，得到APP总用户数超过558万人，日均活跃用户数超过45万人，专栏累计销售144万份，专栏周打开率为63.1%，专栏日打开率为29.3%。可见，这个在2015 年 12 月上线的得到APP已经成型，是时候加速推进“一揽子计划”，所谓形成“聚合力效应”。
不过，仔细听完罗振宇说《罗辑思维》为何要选择这样的改变的说辞，其实可以归结为一句话：“发力碎片化时代，更好地商业化，加速流量变现”。
还记得2013年8月，《罗辑思维》推出付费会员制：5000个普通会员，200元;500个铁杆会员，1200元。结果这看似“史上最无理且疯狂”的5500个会员名额只用半天售罄，160万元入账……《罗辑思维》火得一塌糊涂!运作微信公众号，做视频、音频，搭建微商城，跨年演讲，推“得到APP”!……罗胖吭哧吭哧辛苦这么多年，圈了这多多的粉丝与大咖资源，也是时候享受一下加速“收割”的味道了。
目前得到APP中有付费订阅专栏19个，其中，罗振宇专栏定价1元，其余18个专栏订阅费199元/年。随着罗胖《罗辑思维》节目“碎碎念”式的知识分享加入得到APP付费阵营，这也可以理解为，罗胖已经进入大张旗鼓推行付费阅读经济的前戏。接下来，肯定还会有后续动作跟进。例如，推进大咖直播秀，加强线上线下O2O互动活动等，也并非不可能的事。
近日更有消息透露，罗辑思维的直播版块或将通过其付费阅读App“得到”进行落地。届时，罗辑思维的“大佬们”会在每周二晚轮流参与直播，通过得到App与用户互动，并会采取直播和录播相结合的形式便于二次传播。
然而，说起付费阅读，微信方面早有传闻，微信公众号将推出付费订阅功能。不过微信方面显得相当低调，并称即便有这功能、是否收费“适随尊便”。“我们只是提供一个基础设施，让内容生产者自己决定哪些免费，哪些付费。”对于这个“付费阅读”新事物，微信尚且遮遮掩掩，为何罗胖就这么大大咧咧、说干就干了呢?看来，罗胖已经准备好实现知识分子、公众人物的身份向商人“完美蜕变”了。
既然罗振宇的罗辑思维团队选择改变，其中肯定有其很多道理，而且方向也应当是靠谱的，一些附和的话就不多说了。在此，不妨进一步深入思考这种越演越烈的“内容付费阅读”，这种经济模式是否行得通，可以全面推行不?
说起互联网思维，大家第一个联想到的就是免费。结合互联网，让很多商品和服务的获得都变得更便捷与实惠，甚至免费。当年周鸿祎的奇虎360就是敢为天下先推行“杀毒软件免费”，迅速赢得了民心，革了瑞星、金山等杀毒软件行业大佬收费的命，也让自己所向披靡、盘踞中国杀毒软件市场半壁江山。如今流行的互联网单车，不也纷纷祭出免费骑行等优惠活动聚集人气吗?
因此，付费的体验，绝对是与互联网创新思维反其道而行之的。互联网商业模式讲求“羊毛出在猪身上”，使用者免费，但期间会通过整合资源、拉广告等实现更多的收益;而付费体验则一针见血的针对深度体验者，要好的体验就要付费，要更好就要付更高的价格。因此，说到付费，真让人感到“一夜回到解放前”了。
不过，说到付费阅读，对于内容创造者而言确实是一大福音。因为，正如苹果App Store一样，只有完整的利益、激励机制才能组建更良好可持续的生态链，否则，若盗版横行、啥都可以不花钱就弄到，生产创造者就不会有动力，当然也丧失了其存在与发展的土壤。而且，如果内容已经被付费了，不知道那些标新立异的标题党是否就可以立马“下岗”了呢?取而代之的都是些实打实的“干货”?这画面，想想也是醉了。
但是，就大众而言，如果真的要对原来免费的内容进行收费阅读了，会是怎样的情形呢?
首先，肯定会有一批人选择逃离。一方面未付费的罗辑思维用户尝试付费，另一方面未付费用户选择观望或逃离。虽然碎片化时代的我们需要利用好自己的碎片时间，更高效得阅读与学习，但是生活总会其它可替代的场景或资源可以间接实现。读万卷书行万里路，也就是这个道理。假如不听罗胖或者那些大咖们“吧唧”了，我们依然可以通过与精英、高手或朋友聚会、交流，增长其他实在的知识与见地。如果戒不了“瘾”?那么恭喜“你”，“你”已经是罗胖忠实的“付费用户”了。
而且，有一句话叫做“曲高和寡”，流行根系平民化。罗胖近年来所作的很多事情都在力求把知识内容商业化，但是商业化、趣味化之后，很多内容信息就变得相对碎片化、浅显、深度欠缺了。
其次，从付费到免费容易，从免费到付费却比较难。因为，其里面容易触发人们的逆反、排斥心理。就正如，本来去超市买东西购物袋是免费的，但是由于环保政策影响，购物袋却要自己掏钱了，想想心里会多么的不乐意。基于这种思维常态，如果内容要收费了，大家总会通过网络途径找到一些免费的资源，并津津乐道其中。
从根本上而言，大家容易快速接受一些符合常态思维的东西，而对于反意识常态的东西，要让大家接受估计需要较长的时间磨合。这就譬如，大家容易接受手机充当手电筒的功能，却比较难接受鞋子可以作为手电筒的“反人类”非常态设置。
再者，即便付费阅读开始盛行，但基于互联网思维作祟，很多免费内容依然大行其道，与之分庭抗礼。除非，罗胖等人能把社会上所有意见领袖、精英群体、草根大咖“一网打尽”，不付费就不可能有好内容了。否则，原来可以免费获得的，为何要“我”掏钱。
说白了，世界多元且术业有专攻，大伙们要学习还是有很多渠道，商业精英不一定要去花年费听大咖的深奥学问，文艺范的也不一定要听咪蒙说的，喜欢趣味有料的内容的也不一定要听罗胖天天胡扯。
而且，碎片化时代，也意味着“去中心化”，一些高手有总会在民间，不一定要跪着求大咖们“投喂”。每个人都可以是一个中心与节点，而不是永远一群人围绕着大咖们转。因此，获得知识、学问的渠道与方式还是有很多，以前没有《罗辑思维》、得到APP，咱们不也过得好好的吗?相反，如果过分依赖大咖、精英们的“流质喂养”，大伙们则很容易失去“辨识、咀嚼、消化甚至涉猎”的能力，甚至在一定程度上只能停留在一种肤浅“水过鸭背式”的知识范畴。知识就是用来提升自我良好度，提升逼格的吗?非也。因此，是否学习，能否学到，不在于工具、资源，而关键在于自己是否有心、用心并持之以恒。
而且，仔细想想，《罗辑思维》的成功更多是依赖罗胖的个人魅力以及大咖、大V等爆款走红的，而非紧靠内容深度。当然，话又说回来，深度的东西并非每个人都需要，浅显易懂的东西反而能让人获得更多的满足感。罗胖的系列产品能做起来，其实也是针对用户的惰性思维，整合打包大咖资源和内容，钻了这个“空子”。
还有，每次罗胖式的讲话能有这么多粉丝和听众，是其切中了大家没有太多时间与心思与阅读，那么付费了就一定会有时间一字不漏地去学习吗?那么，如果大伙们脑子一发热付费订阅了不少内容，但结果还是没有时间去听，罗胖你说咋办呢?能退款吗?很多事情，小而精、小而美是很好的，但过于商业化、程式化之后，“和盘托出”的东西其实并不是每个人都想要，也不是每个人都能消化得了的。这跟商品买赠促销道理一样，“我们”花更多钱买来的“套餐”是否都是想要的呢?这也正如在现实中，有不少人一时翻了一些书或看了一个书单感觉很受益、然后头脑发热买了很多书，结果最后往往也不过是把其搁置在书架上“吃灰”。
因此，如今“得到”App上有免费的有付费订阅的，丰俭由人就挺好，如果要加大付费阅读范围也无可厚非，但还是要多听听受众意见，循序渐进。特别是，一些原来就一直免费的内容。毕竟，水能载舟亦能覆舟，圈到粉丝流量了，还需要重视粉丝的感受，否则跟涸泽而渔没两样了。
最后，即便罗胖“理想国”里的“付费阅读”模式能够大行其道，版权支付成本以及盗版问题，也应当是困扰其“付费阅读”推行的重要因素。假如一个人通过付费购买了知识内容，然后把内容通过其它形式共享或消化后二次分享出去了，又或者直接购买一个正版的内容集合商品，一大群人就可以不用花钱就可以获得知识了。聪明的国人啊，这又将是一个美妙的盈利链条“曼妙曲线”。搞不好，就一个积小成多的“众筹”与“团购”，就可以让付费阅读的内容轻松“完蛋”。
再说，得到APP里通过对书籍作品的简化精辟的解读，本身就会导致大家懒于购买、阅读书籍，也间接性影响书籍作者的书籍版权收入与个人影响力，得到APP里的这种浓缩型的分享跟一些信息二次传递的获益，其实是同一个道理。
整体而言，大家不Care豆瓣等第三方平台观点评论以及知乎等各种社区BBS观点，大家也不崇拜书籍原创作者的魅力，大家只关注“得到”App里大咖们的观点、乃至一举一动，甚至在罗胖等人指引下参与“买买买”，这就是罗胖的“理想国”。而
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