近日，罗永浩同志似乎耐不住寂寞了，宣传进入电商直播!!!抛开宣传宣传抬高“身价”，活跃粉丝，刷存在感等因素，单看这些，似乎对做电商直播不够理解。
电商直播，无非是卖货，突出点网红带货。但这样看，对于重构未来商业发展的模式看不透了，怎么可能去把握电商直播的红利呢!
1.商业生态未来模式是重构“人、货、场”
说新零售，其实就是对传统的商业模式的重构，重新构建新的“人、货、场”。从传统的杂货店，到线上淘宝、京东、拼多多等为代表的电商，一波一波红利已经过去。
谁能激发下一波红利，网红李佳琦、薇娅等网红一哥一姐已经出现萌芽。从带货一下子能卖出10亿以上的销售额，足以说明商业生态在发生改变。
单看网红带货，这个电商直播的形式，认为只是网红、渠道品牌，是看不到未来模式重构的内涵。
“人”的重构，对于淘宝、抖音、微信、快手这些新物种，流量是没有问题的。只不过向谁倾斜而已。“人”已经被重构好了，不成问题。
“货”自然是想找好的产品，但同样的口红，找一个人来直播，就没有李佳琦效果，这也是不争的事实，网红已经给产品赋能，也进行了重构。当然，“货”能保证是品牌更好(李佳琦带的都是大牌口红)。
最后一个，就是“场”。新零售针对是旧零售的重构，原来旧零售是有体验，新零售缺少是体验，这个“场”，就弥补了旧零售没有的体验，还有粉丝的互动。
比如，旧零售的实体店卖口红，可以体验到，线上电商只以看到——图片、视频，网红直播，就解决线上没有的体验，亲自示范、讲解，感觉就出来了，是不是一种新场景。
2.老罗重构的“人、货、场”
回到老罗做电商直播，第一个解决的就是“人”，对于淘宝、抖音、快手，甚至是突出有黑马，流量不是问题。特别是淘宝，已经是现成的。抖音、快手对于卖货是非常感兴趣的，那是可变现的新场景，有那么大流量，没有用起来那是暴殄天物，急需收割韭菜也是自然的事情。
何况，老罗也是网红，粉丝有一两千万，也是可以产生流量的。但对于这些大平台来讲，也不是一个重要因素。
“货”对于这些平台，现在那么成熟的供应链来讲，优质的产品非常多，只不过对于老罗来说，卖什么产品和他本人的IP匹配，这才是重点。
最最重要的，也最最关键的，就是重构什么样的“场”，这个是老罗和平台合作最终能否胜出的关键，成败一此。
要想重构新场景，用李佳琦出讲，就是一个新场景重构，原来李佳琦是超级BA玩家，知道线下的体验是怎么做的，用到线上，加上大牌、优惠、渲染的气氛，粉丝就听他喊，也听他买。试想，换成另外一个人就没有这个效果，这就是网红特质。
那我们来分析分析老罗，老罗有三个特质：自带IP、粉丝一两千万、风格独特的理想化偏执，创业屡败屡战。
自带IP，这个大多数网红都有，粉丝一两千万，对平台大流量也不值一提，只剩下风格独特的理想化偏执，创业屡败屡战了。这个“场”怎么布置，就留给与老罗合作的平台。
难道叫老罗来卖手机，锤子已经敲不响了。从老罗网红的特质匹配重新场景不太清晰，想实现“带货一哥”，李佳琦似乎是一道不可逾越的鸿沟，至少从现在来讲。
未来，网红或许会是商业生态中的新模式。现在，网红不是太多，而是太少了，能否围绕新零售的“人、货、场”进行重构，就是老罗做电商直播的本质，也是未来商业模式的探索，谁能把握这一波电商直播的红利呢!我们拭目以待吧!。
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