微博的市值首次超越Twitter，成为全球市值的社交媒体。从2006年的3月31日，Twitter全球创始人Jack Dorsey发布了全球第一条Twitter: “just setting up my twitter"，现如今，这位社交平台“鼻祖”被“学生”超越了，究竟原因何在?
微博逆袭Twitter意料之中
从2016年年初，随着秒拍、小咖秀等短视频平台以及映客、斗鱼、熊猫等直播平台突然大火，短视频和直播的风口到来，而这也让早已提前布局的微博迎来新的春天。
根据之前公布的2016年第二季度财报，微博总营收达9.27亿元，同比增长36%，盈利同比增长246%。用户数据上，微博6月的月活跃用户数较上年同期增长33%，至2.82亿，其中89%为移动端用户，而在去年，这个数字是2.12亿，一年净增7000万。
虽然有微信朋友圈的强有力竞争，但微博显然已经找到了区别于微信的发展之路，微博的活跃用户仍然在稳步增长。相比之下，Twitter活跃用户自2014财年开始就几乎处于增长停滞的状态，Twitter如今正面临着用户活跃用户减少，想卖而无人接手的困境，市值已不及上市之初的一半。
微博市值超过Twitter是迟早的事。
产品形态多样化
微博在发展过程中，不断追求创新，把握历次媒体变革的趋势红利，从社交网络到社交媒体、移动端内容消费从短文到长文、从文字到多媒体再到直播，这一次次的变革也使得微博不断的与时俱进。
微博没有固步自封于其最初的文字社交，而是不断迭代其新产品模式，例如视频直播是今年上半年最火的应用，为微博的用户增长和活跃度起到了积极推动作用。而对于Twitter来说live是其产品的最初起点，在收购视频社交平台之后Periscope之后，直接切断了部分直播平台的访问权，导致直播流量的下滑，在产品形态上，Twitter在创新上有所欠缺，没有抓住视频和直播红利。
视频和直播走俏使得微博的社交功能逐渐发展成一个综合平台，增加了其未来的更加广阔的发展空间。摩根士丹利近期报告显示：视频和直播产品不但推动了微博用户量，而且也增加了用户的活跃度。从产品形态看，微博已经不再是当初的“Twitter”，而是一个中国式“Twitter+Instagram+YouTube”的综合平台。综合平台这一形态意味着微博选择多元化，在视频和直播两大领域的发力，使得微博内容的丰富度进一步增强，微博主与用户之间的互动有了新的选择，而微博的盈利能力也有所增强。 不但如此，twitter也错失文章、图片、视频等多个发展机会。
另外，在互联网垂直产品中，的风险来自于代际风险，每隔三五年，主流社交平台都会有所不同，拥有年轻人群的社交平台可能迭代了上一代老龄化产品，因此，微博在不断迭代的同时，不但把握更多的年轻用户，而且微博通过渠道拓展获取二三线城市的年轻人，以此来保证用户的年轻化，保障了未来商业的潜力。相比较而言，Twitter出现用户结构“老龄化”问题。美国大量年轻用户选择Snapchat，Instagram为主要社交软件。导致Twitter自身的用户增长速度遇到瓶颈。
微博用户放量增长
微博用户量稳步增长，得益于平台的开放性和内容的多元化。微博第一季度财报显示，微博已经有12个垂直领域的阅读量超过100亿，媒体、电影、财经、美妆、时尚、娱乐等全面开花。微博的月活跃用户从去年的2.12亿增至现在的2.82亿，同比增长33%，移动端月用户更是同比增长40%。从增长数据分析微博呈上升趋势，以里约奥运会为例，微博人均每日使用时长峰超过30分钟，人均每日使用次数最多超过7次。42位在里约奥运会获得金牌的中国运动员里，有40人开通微博，并在奥运会期间发布了288条微博，互动量达到3380万次。而Twitter在过去十二个月中由于很难吸引新用户，损失了500万月活跃用户，现在的活跃用户数约为3.13亿。
Twitter今年第二财季显示，其用户只增长了1%，营收增速也下滑到20%。再加上最近一年，受到了Facebook、Instagram以及Snapchat的冲击，其用户数量已经基本停滞不前。并且，尽管Twitter现在拥有3.13亿月度平均活跃用户，但从未实现盈利。
创新发展模式
都是社交平台，Twitter和微博都走向了内容平台方向，然而区别就在于，Twitter希望其成为一个专业化的媒体平台，因此大规模地签约了许多官方和专业媒体的内容合作。比如拿下周四晚上NFL赛事全球网络直播权。这类似于优酷等买版权的方式。
而微博则更倾向于投资内容创作方的未来价值。比如大力扶持那些孵化网红、新生KOL等的MCN公司。在这种发展思想的主导下，微博目前投资的秒拍、一直播为他带来了良好的内容源，优秀的内容自然沉淀了大量的用户。
用户体验至上
大数据的算法能力提升了微博的商业价值，随着用户和内容数量的不断增长，促使微博的不断优化，增加更多的算法推荐维度，从而内容推荐更加精准，大大提升了用户体验。此外微博在用户结构、内容结构产品结构以及商业模式不断演进，从最初news feed到目前的直播都能让用户体会到其产品的诱人之处。
然而Twitter依然是当初News Feed模式，除了管理层变化不断，商业模式和内容并没有很大突破。导致其移动端根本无法和Facebook等竞争对手相抗衡。在用户体验上不能满足用户需求，基于更加快速的用户增长，微博潜力远高于Twitter。
Twitter一直以“人人都能成为记者”为自我理想，因此，在Twitter的整个产品设计中，信息的呈现一直是以时间线为中心，显然，Twitter 希望所有用户的信息在完全对等的空间中流通、希望用户能阅读到“现在”的最新消息，不论是名人闲话还是重大新闻。
将自己定义为“媒体平台”的Twitter对时间线的依赖到了近乎苛刻的程度，其用户处于相对封闭的体系之内，用户无法通过系统推荐信息获得更多有用的信息，Twitter沉淀的宝贵的大数据被浪费，使Twitter呈现增速变缓。而微博在由“媒体平台”向“社交媒体平台”转变中，时间线对微博的权重正在逐渐降低。微博开始通过运用大数据信息，通过分析用户的好友、内容以及个人信息等数据，系统会将符合用户喜好的内容推送在用户信息流中，满足用户需求，有效提高用户粘性和留存时间。
市场环境助力发展
微博虽然属于新浪旗下，但是阿里有入股，双方在数据交换、在线支付、网络营销等领域进行深入合作，通过提升广告服务拉动中小企业在平台的广告投放，同时利用平台流量优势开通直播平台，抓住了当下最流行的产品发展趋势，获得了市场和用户的认可。
相比于Twitter，中国没有youtube和instagram这样的成功UGC平台，所以网红都集中在了微博上。微博在内容生产营销推广、移动支付和电商领域的产品体系为网红提供了很好的工具，为微博发展提供了良好的基础。
创新带动商业生态
虽然创立于PC时代，今天的微博却早已是一家真正的移动互联网公司，微博的二季度月活已经高达2.82亿，移动端占比高达89%，并且已经形成了良性的社交广告体系、社会化营销体系、品牌广告体系、用户增值服务体系、内容生态体系等多元化、立体化、货币化的有机生态系统。twitter的内容消费维度依旧非常单一，缺乏创新，而微博的信息流要比twitter先进很多，不仅实现了信息流的结构化，还实现了内容体系和广告营销体系的完美融合。
与此同时，在网红生态经济的推动下，微博通过电商增加了商业模式，在传播模式上，尽管Twitter和微博有同样的特点，但Twitter没有为网红提供生态支撑，不足以支持网红的成长。目前，Twitter正在通过体育直播来寻求最后一根救命稻草。从网友的评价来看，大部分还是给以好评，但是还处于摸索的过程中。
明年微博将推出“超级粉丝通”，将把信息流的所有原生广告资源结合在一起，从客户营销需求出发，对需要定制化营销服务的客户提供诸如强曝光、强传播、持续运营之类的服务，通过后台的系统的算法，以客户希望的价格，给客户最优解决方案，实现微博生态商业的发展。
微博在过去的七年里，虽然发展一度出现起伏，但是微博仍然能够结合时代的发展和用户的需求坚持创新，把握互联网变革的红利，将中国互联网的生态链接式创新发挥到极致，从开始的模仿，到后来创造出自己独有的不可复制的生态发展模式。微博的胜利不仅仅是创新的胜利，也是微博对社交媒体内容这一“初心”的坚持，不断地生产以及扩大互联网社交内容产业价值，相信我国在互联网领域将会有更多的“逆袭”事件。
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