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陈士信:怡和是谁(上)

日期:2020-05-21  浏览:9204  作者:陈士信 来源:品牌联盟网

  2月20日,在“新冠”疫情严峻、土地交易“整体冰冷”之时,上海的徐汇滨江西岸金融港地块以310.5亿元成功出让,刷新纪录——怡和集团附属香港置地联合体是这个地块的猎手。

  估计少数人才能准确说出怡和的身份,作为存在超过200年的商业帝国,它的身份颇为复杂。怡和身上有着浓郁的英国属性,怡和曾是一家老牌英资洋行,它的创始人渣甸、马地臣是英国商人;香港对于怡和有着特殊的地理和历史意义,怡和的主要业务至今仍在香港,它一度是“中国香港拥有雇员最多的企业”,怡和及旗下的置地、牛奶国际、文华东方等,曾在香港股市“叱咤风云”,但怡和最终迁册海外;让人不可思议的是,怡和总部还曾设立于中国上海,在国内多地设有分支机构,涉足多个产业;80年代中叶,怡和把控股公司的注册地迁到百慕大,1992年将第一上市地位移往伦敦……

  有一种说法“未有香港,先有怡和”,足见这家公司的显赫地位——它至今依旧显赫,在2019年《财富》世界500强排行榜,怡和集团(JARDINE MATHESON)高居280位!JARDINE MATHESON正是其两位创始人的印记,特别有价值,让他们的生命记忆穿越了历史。怡和与香港的关系可谓紧密,在香港有许多地名,以渣甸、怡和为名:比如渣甸街、怡和街、渣甸山、渣甸桥等。1997年,前上海首富周正毅把投资版图迁移到香港,到香港不久,花了8600万买了超级别墅,正是位于渣甸山。

  许多的第一也见证了它的实力:第一家在上海、日本成立的外国公司;拿下香港开埠、上海首次拍卖的土地;建设了中国第一条铁路、第一部电梯……

  1977年,香港开埠以来最大工程(邮政总局原址)开发招标,当代“财富的代名词”李嘉诚旗下长江实业击败一家公司中标,被誉为“长江实业发展史上的里程碑”,这家公司就是怡和旗下的置地。其实,置地至今仍然持有香港中环七栋特别值钱的物业,中环的置地广场、证券广场等。

  举一个事例,可以窥见怡和今日影响力之一斑:近年来在超市行业“一路奔驰”的永辉超市,上海主板上市,在全国发展近1133家连锁超市,2018年营收突破705亿元。2014年,牛奶国际以57亿现金拿下永辉19.99%股权,并且让福建的张氏兄弟声名鹊起。牛奶国际是永辉超市“名义上第一大股东”,截至2018年9月底,张轩松、张轩宁分别持股14.7%、7.77%,凯瑟克是永辉第四届董事会轮值董事长,牛奶国际的代表,此人的另一个重量级身份是怡和控股董事总经理。

  让人难以置信的是,怡和起家于——罪孽深重的鸦片,这是一个事实,“鸦片是怡和创始人之一的渣甸早期的制胜武器”。这并不影响JARDINE是一位杰出企业家的历史地位,1802年、18岁的他随着东印度公司的船只,来到未知的东方探索开拓。在多次的航程中,JARDINE经历了俘虏、海盗袭击、台风暴雨等诸多经历,铸就了一名企业家必备的冒险、进取、眼界的素养。也正是在东方,他结识了生命中最重要的合伙人MATHESON,共同开创了一幅宏大的商业版图。鸦片生意也不影响怡和如今是一家卓越的跨国集团,多项业务在市场上处于领导地位,业务遍及30多个国家和地区,全球雇员超过40万人。

  2019年,素有“地产界的思想家”之美誉的冯仑先生写了篇文章——《冯仑:怡和洋行与李嘉诚往事》,文章记录的两家执行长达26年的合同,让笔者印象深刻,但价值更高的是,他揭示了怡和(凯瑟克)的两个“成功之道”。

  成功之道之一:减少决策。经营管理,每天都有大量的决策,何为减少决策?频繁的决策,信息不全、时间紧、多盲点——进入新的领域,接受不必要的诱惑,都会导致失败。“只有一直做那些没有停下来的事情,一点、一点把它完善好,修复好,整理好,那么这些事情最后创造了最大价值,而那些东一下、西一下的事情挣不了什么大钱。”冯先生谦虚地举了个例子,嘉里用30年,不贷款,建设了100万平品质最高的物业(北京国贸一、二、三期),“它这30年就做这么一件事”,慢慢的把公司做好;反观“万通六君子”(冯仑系万通集团创始人),一生六,“做了卖,卖了做,不停地折腾”,价值可能还抵不上别人的十分之一。延展的观点就是,“减少决策,静比动好,精比粗放好,耐心是赢取财富的最主要的法宝”。成功之道之二:冯仑先生认为是,“用心倾听,朝相反方向做”。笔者却认为是,“去持有那些最有价值的物业,在最贵的地上,建品质最好的物业,租给最有钱的人”,这是置地成功之道,亦可作为商业地产的重要参考。

  一次冯先生与凯瑟克会面,后者非常高兴,特意准备了两张纸,拿了一张纸说,“今天我的市值超过了李嘉诚,我们觉得这是挺高兴的事”。2008年,怡和集团上榜《财富》世界500强位列437位,李嘉诚主要企业之一和记黄埔排名286位;2018年,怡和排名283位,和记黄埔(长江和记——2015年李嘉诚推动了“长和系”大重组)排名374位;2019年,怡和排名280位(营收42527百万美元),长江和记排名352位(营收35361百万美元)。从怡和与和记黄埔的“并驾齐驱”,可能可以得出一个结论:巨型企业在获得体系力量和超级平台之后,后者的操盘手并没有比前者“硬核”多少。或者说,李嘉诚成就了和记黄埔,更应该说和记黄埔成就了李嘉诚!

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