在全国转个几十圈之后，我深感疲惫，因此想在培训、咨询和实业几个涉足的行业做个最后的选择。我深知无论从身体、精力、智力上我都无法几个兼顾，我必须做个最后的抉择。我曾经反对企业把战线做的过长和战略多元化，但后来因为自己也犯了同样的错误，所以再也不敢高谈阔论这个话题了。在行业蓝海难以持久保持、创新理念越来越普及而企及越来越难一样，专注逐渐变得比创新更为重要。
上月我想把答应的档期统统做完，然后静下心来处理自己的战略抉择问题。于是我又象陀螺一样转了起来。先是飞抵兰州做人力资源公开课，结束后去北京给一家杂志讲授学习组织课程，上海会见外商，然后驱车去常州，飞回哈尔滨，去沈阳开论证会，这时湖南亚商的总监多次邀请我去为武汉统一讲授经销商管理和经营的课程，本想委婉谢绝，毕竟我已经大约一个月没有在家喝茶了，而且嗓子沙哑的厉害，但王总的热忱让我无法拒绝。因为飞机班次和行程太紧，只好当晚飞抵北京凌晨入住在机场宾馆，早晨6点起来坐早班飞机飞抵武汉，匆忙吃完午饭，授课就开始了。
因为长途跋涉的艰苦，南北两地巨大的温差，使得我状态很是不好，加上经销商也是长途跋涉并开了两天的会，导致培训包括气氛、互动、声音、答疑等的质量和我的要求和期望有一定的差异，这让我很是不安。培训结束后，我匆忙飞抵哈尔滨开客户年终项目总结会，然后飞回上海处理一些事宜，等我回答哈尔滨开始小憩的时候，我从亚商的客户顾问哪里得知，当天客户的评估反馈结果还不错，很多客户反应很实战和实用，没有虚伪的理论和无味的说教，分数也和以前请的专家伯仲之间。这让我松了口气，毕竟我没有丝毫准备，没有象以前那样深入了解客户需求并量身定做讲义，临阵上马，课毕消失，让我有深深的不安和愧疚，这是一贯自诩严格要求的我是很少发生的事情，没有良好的职业道德和培训质量，日后怎能在咨询的圈里混呢，又怎么能对得起人称的“老师”二字呢！这是我最简单的想法。
虽然组织方和客户都表示满意，对我的授课质量、以及临时决定的增加培训安排能大力支持表示赞赏，但我还是对武汉亚商和武汉统一的宽容深深感动！这也提醒一些培训师，培训质量是培训师的生命，而不是档期的紧密程度，既要体谅客户，也要量力而行。
感谢客户的宽容，其实我知道我做的并不好！希望日后能有机会为他们提供更为精彩的演绎！
欢迎与作者探讨您的观点和看法，作者：冯启，职业经理人，实战派营销专家，知名培训讲师，《销售与市场》、《经理人》等知名媒体特约撰稿人，全球品牌网、第一营销网、营销传播网等30余家知名网站特约专栏作家。原供职于机关，98年跨入外企开始了营销生涯，先后在百事、宏宝莱、完达山等知名企业任职。7年的营销生涯历任区域主管、大区经理、营销总监等职位，积累了大量的营销经验，并在国内知名媒体和网站发表了营销论文五十多万字，对营销渠道的设置、驻外机构的组建和管理、经销商的管理、表单体系的建立和核检、营销人员的素质培训等方面有很深的造诣和研究，并具有很丰富的培训经验。现任某中外合资企业营销总监，并兼任多家企业营销顾问。电话：13895729906，Email:fq3686@yahoo.com.cn、fq3686@163.com
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