近日，沉静几年的家电市场，又因格兰仕与美的这两家同城兄弟，再次在微波炉打起“口水仗”而热闹起来了。
国内微波炉市场“双寡头”格兰仕和美的再起纠葛的原因。来源于格兰仕就日前个别媒体报道“美的全面超越格兰仕”的新闻做出反应，指责美的耗费巨资通过关联代理商“空进空出”，制造市场占有率虚假业绩，以此误导股民。对此美的方面回应称，从公司销售管理体系看，不存在买数据造假的动机和条件。
而在此次事件中，因为双方拉锯式的新闻战中，已经将这种“口水仗”愈演愈烈！！
美的欲引爆行业“火药筒”
综观此次事件中的所有文章，美的一改以往内敛常态，处处咄咄逼人，并且字字彰显杀机，可见其背后的一定有高手指点。
一是美的在文章中，力将格兰仕拖入与整个行业进行决裂的“隐阱”中。
例如：“KA连锁渠道通过大量批发给美的关联代理商、关联代理商和KA系统从空进空出中获利2%—6%！”
“何华斌面对盘点一文，没有检讨自身问题、没有质疑刊发媒体，而是炮制猛料将矛头指向整个行业，其不当言辞令美的微波炉、国美、苏宁等KA连锁渠道、中怡康等产业链上下感到莫名惊诧。记者就何反映情况致电国美电器小家电采购部部长徐燕松，苏宁生活电器事业部总经理钱成建了解此事，徐燕松表示格兰仕是稽之谈，钱成建也表示此事是格兰仕一家之言”。
“作为行业第三方数据信息机构的中怡康，更是隶属于国家统计局的一家中立公司，一直秉承客观、公正的统计原则，他们当然不会参与造假，相反，造假是其防范和打击的对象”。
无非，上述文章通过媒体一发布，格兰仕就成为指责整个产业链条的罪魁祸首，也必将引起整个行业的反感。但是稍有辨别能力的人，其实，也都能感受到美的背后的用心。
假如格兰仕玩“无间道”
昨日，美的又在一文指出：“用反复之人，信口雌黄不足信”！这更是改变了美的以往的“君子”风度。因为企业的竞争可以进行口水战，但是没有必要演绎到“人身攻击”。
美的在一文中指出：“一位消息灵通人士称，爆料此新闻的何华斌曾在2006年底格兰仕遭遇倾颓难局时，带着格兰仕的全盘信息数据转投美的微波炉，后因为其能力不足却申请涨薪，被美的拒绝，恼羞成怒后又重新回到格兰仕的怀抱。实际上，何华斌近三年的个人跳槽经历，令坊间对格兰仕此次遽然失态又多了些猜想，这样的反复之人，信口雌黄原也不足为奇了”。
其实在中国职业经理人中，因为没有太多的行业保护规范，所以职业经理人在竞争对手来往跳动，都是很正常的。所以美的不能因为何华斌的跳动，而成为美的攻击何华斌的理由。
如果是这样的话，那么美的启用何华斌也是居心叵测呢？其次，我们大胆假设何华斌玩得是“无间道”行为的话？那么美的就更是成为了“忽悠”的对象啥！！
而美的在文章内我们也能看出，如文(全球品牌网)所述：“据格兰仕排名全国前三名的江苏某经销商介绍，上述指标对于格兰仕各地营销分公司考核，却要占到40%的权重，经销商对此数据的考核苦不堪言。”
所以我们可以清晰地看到，在家电行业内不仅职业经理人是相通的，其次，渠道与代理商很多都是相通相融的。
“本是同城生，竞争须有度？”
众所周知，作为中国家电之乡的顺德，也曾多次发生过“格美之争”、“两万之争”等事件。事隔数年，这种打“口水仗”的风气再次卷土重来，令人唏嘘。
例如《第一财经日报》记者王珍所言：“相互攻击，对双方的形象都没有好处，反而令消费者对双方的数据、说法都会产生怀疑。而且，今非昔比，中国的消费者比以前理性得多，不会因为一篇报道、一个说法而影响自己的判断，更多是从产品、服务本身来加以选择。况且家电炒作的时代已经过去，又何必用旧手法来打新仗呢”？
面对家电行业的冬天来临，家电企业已经不需要这种无须止的恶性竞争，而应该是如何面对未来，携手将行业做强做大才是关键！而作为美的与格兰仕，这两面中国家电企业的旗帜，还在启用此种竞争行为，这真是所有关心家电行业人士的悲哀！！！
本作品由作者授权发布，未经允许不得转载！来源：品牌联盟网,作者：洪仕斌
