从昨天晚上开始，新浪合并分众的事情就一直在我的头脑中晃来晃去，总想写点什么，昨天晚上一直在网上学习专家们怎么说，折腾来折腾去，到头来也没弄出篇东西来。今天发现新浪的专题里有很多博友都发表了看法，各位的观点非常有见地，真是仁者见仁智者见智呀。
今天工作其实挺闲的，中午才到公司，有同学过来一起吃饭，回到办公室又有湖南的老朋友来看我，大家闲聊了一会。后来开了个会，对27日三亚的活动查漏补缺，发现所有的工作都落实得差不多了。先头部队已经在三亚了，大部队明天一早走，我好像没事了。于是打算先去三亚，结果那边的人也说没我什么事，估计嫌我碍事。哎！还是在北京呆着吧。
于是，又反过来琢磨新浪合并分众这事。这两家公司我太熟了，所以一下子琢磨不明白。
分众的江南春和新浪的陈彤都非常熟，老查（曹国伟）也比较熟。而且两家都是我们的合作伙伴。分众每年对品牌中国的支持非常大，分众的公关总监孔伟英一直和我们在沟通。两三周前，品牌中国和分众还签订了明年的广告投放合作协议呢。现在的分众楼宇和海报正发布着我们“品牌中国年度人物”的广告呢。新浪则是品牌中国所有活动的唯一网络平台，每次活动都给予了大力支持，虽然偶尔也有熟人不被重视的感觉，但总体而言合作不错！我在新浪的博客也经常被推荐，还有前几天晚上我还搭了一个新浪监控的朋友呢。或许因为彼此都太熟，所以我一时竟难以接受合并的现实，感觉有点恍惚。
不管怎样，两家都是我和品牌中国的好朋友，我首先从心底里祝福这惊世骇俗的“浪众之合”能一帆风顺！
合并方方面面的好处大家都说得差不多了，我找点新角度吧。
对分众而言，自从被强大的CCTV曝光以后，就备受各方诟病，屋漏又逢连夜雨，这百年一遇的金融危机使得企业大幅压缩广告支出，楼宇电视等业务受到重创也在情理之中。前两周分众砍掉无线业务的无奈之举可谓壮士断腕，此次选择和新浪合并则是抱团取暖。还有，分众这次和新浪携手，开始拥有了自己的话语权，恐怕以后就没人敢随便欺负了。
对于新浪而言，通过此次并购，一夜之间终结了和搜狐的门户之争，老大地位从此无人能敌，搜狐辛辛苦苦希望利用北京奥运翻盘的算盘彻底落空。如果说以前新浪是空军的话，分众就是陆军，现在陆空合并，威力自然大增。
对于两家而言，通过这次并购，双方实际上已经结成牢不可破的品牌战略联盟关系，将整合更广阔的客户资源，增加新的服务客户能力，可以提供全面的包括广告投放在内的整合营销服务，对于经济危机中的广告主们而言，无疑是一大利好。孙子兵法有云，“兵以分合为变”，此番联盟，合力大增。用冯军的话说，那就是1+1=11！
既然合并对两家都是好事，那么新浪分众合并谁最紧张？
首先应该是搜狐和其他门户们，以前是梦想着有一天能超越，以后看来只能超越梦想了。
其次有人会认为是航美。昨晚，我致电航美传媒的董事会主席郭曼，郭总表示，目前还看不到并购会对航美产生任何负面影响。是呀，他们和分众的渠道毫不冲突，所以根本用不着紧张。
那么到底谁会最紧张呢？我认为，应该最CCTV。
通过并购，新浪至此由单一媒体公司向全媒体公司转型，分众可以利用新浪的内容资源，而新浪可以利用分众的渠道资源。原本央视的传媒老大的地位受到严重挑战，以前分众一度成为收入仅次于央视的第二大传媒集团，现在再加上新浪，央视第一的位置恐怕难以长保，想再弄个“短信门”？新浪可不是好惹的！
以前，每年一度的央视广告招标会是中国企业界和广告界的大事。说不定，日后每年的某月某日新浪-分众也弄出广告招标会，火爆程度或许不亚于CCTV的招标会。
还有一点要说，大多数人认为分众可能不行了才会卖给新浪以求自保，我看未必。对于收购狂人江南春而言，这几年收购就是他的生活状态，不收购他就会难受。这次却落得个被人收购的局面，显然他不会心甘情愿，抑或是虚晃一枪，抑或是甩掉包袱，轻装上阵？
我们看到，分众留下了最有价值、最有潜力的网络广告业务。以前，无人能敌的楼宇电视是他的骄傲，现在他都懒得跟人谈楼宇电视了。大概两三年前他曾今专门陪我去参观了就在分众楼下的好耶广告，那时他就说过，网络广告的前景超乎想像。所以，谁又能否定哪天他的网络广告不能一统天下？还是那句话，一切皆有可能！也许分众哪天反过来并购新浪，甚至更多的门户网站，摇身一变成为网络广告行业的苏宁呢，到时，可不要太惊讶哟！
顺便说一句，此次合并是人民内部的合作，不涉及民族品牌流失的问题，这是我兴的。还有，这个月的“中国品牌大事记”又多了一个热点。
本作品由作者授权发布，未经允许不得转载！来源：品牌联盟网,作者：王永
