丁志忠与叶双全的相识，始于1996年秋天。
事实上，他们很早就碰过面，他们的相识是曾相逢。
一些管理咨询公司或广告、策划公司经常举办一些讲座、培训或是论坛、峰会，传播管理、广告理论、案例，也为职场人士提供了聚集的机会，主要的目的则在于有效地宣传公司。狼道营销也未能免俗。在泉州地区小有影响力的狼道，在1996年里举办了数量可观的讲座，吸引了不少当地的鞋服企业。他们的讲座内容，大致是品牌建立、品牌策略、营销策划，广告宣传之类的专题，当然少不了品牌对于企业重要性的阐述，广告对于品牌建立与传播的重要性，还有就是聘请专业广告、策划公司的意义之类。那时在狼道任客户经理的叶双全，也开了一些讲座。他主讲的一些课题，主要是VI设计之类的入门级品牌知识。
这种大多是免费的“投资课”，吸引了不少的鞋服企业的老总。在课堂上，当地的这些老板一边“愣愣”地听课，其实一边也在考量这里的咨询师、策划师，到底是不是真的有内容。据说，那个时候，时常有一些鞋服企业的老总到狼道咨询，而羞涩、还显稚气的丁志忠，总是默默地跟在他们后面。
一些财经杂志也有部分涉及他们相识的报道。“我们公司经常搞一些讲座，他经常来听”，比丁志忠大4岁的叶双全回忆说，“那时他碰到的丁志忠像个孩子，长着张娃娃脸，眼睛大大的，非常虔诚好学，又十分害羞，到公司旁听了一年课也从来没和他说过一句话。”
26岁的丁志忠，在商海浸泡了近10年，日常的公务已非常繁忙，他为什么还经常光顾狼道？在北京的日子，让他想到了前行的方向，但是一涉及到具体的操作或策略，他就一脑子的空白。对于初中毕业就进入商场的丁志忠而言，他太需要从外界获得可行的操作指导。他知道他要打造一个大大的品牌，可是应当如何打造？他对营销、品牌、广告的认识，也太有限了。于是，他想到了到企划公司来听一听。
安踏公司虽然在1991年注册了安踏商标，但是安踏、ANTA，都是最最普通的宋体，他们甚至还没有想到，要有一个LOGO。但是，这些朦胧的品牌意识，随着安踏的发展、丁志忠的成长，他已经慢慢察觉到这些方面的需求，时常强烈地推动他去寻找答案。听讲座的丁志忠发现，叶双全这个年轻人讲的不少课程，他还是非常认同的，特别是VI设计的课程，那不是他非常需要的吗？
到了1996年秋季的某一天，这位谦虚好学的学员，终于鼓起勇气对叶双全说：“我是安踏的总经理丁志忠，我想请你们做商标形象设计。”1996年底，叶所在的公司接到了一单由讲座推广而获得的业务，客户就是安踏。据说，其时的安踏“几乎是公司最小的客户”。叶双全还是和往常一样，游走于几家客户之间，沟通、反馈需求、维护关系，他乐此不疲。经过安踏也是如此，可能他还没意识到，丁志忠会是他一生重要的贵人之一，他将和这个小青年创造一种品牌推广模式，引领晋江运动品牌走向全国。
在这家专业的企划公司的协作下，安踏拥有了一整套完整的VI识别系统，LOGO、标准字等品牌建设的基本工作得以完成，为安踏的品牌形象、品牌推广做好了准备。
1998年，叶双全所在的广告公司发生了变动。广告、管理咨询、策划机构等智力型公司，里面的人员，都有非常强烈的自主意识，而且认为自己有想法，往往谁都不会轻易服谁。这种民主、平等的氛围令人向往，然而也意味这种类型的公司不易做大。在那一年，这家逐渐在泉州成了气候的公司却发生了分裂，有实力的企划人，各自开办自己的公司去了。据说，后来他们各有所成。公司没了，叶双全也得另外找工作了，他知道自己还将在广告这一行混，可是还没想好，去哪里。
丁志忠把握了这次机会，他向叶双全伸出了橄榄枝，丁志忠觉得，和叶双全的合作非常愉快。有时候两个人在一起，总有很多话说，总感觉愉快，或许这就是投缘吧。当时的叶双全并没有立马就答应丁的好意，他在权衡了几家公司之后，才接受了丁的邀请。叶双全或许有两个方面的考虑，一是他这种在广告类型企业的人，到实业型公司，会适应的来？二是，其时的安踏在晋江的二千多家鞋企中仍是籍籍无名，据说1999年，安踏才刚刚开始建设第二条生产线。刚进安踏的叶双全曾无奈地表示：“每次出差住酒店，哪怕就是到泉州和晋江，开发票时都得详细告诉服务员怎么写安踏两个字。”安踏其时的知名度，可见一斑。
丁志忠诚恳地向叶双全表达了，要把安踏打造成一个大大的品牌的宏大商业理想，可能感染了叶双全——哪个策划人，不希望搞出一个伟大的策划，这种自我实现而获得的成就感和满足感远胜于获得数之不尽的财富所带来的快感。
叶双全终于接受了丁志忠的邀请，于1998年正式上任总裁助理，成为安踏的重要管理者之一。叶双全显然受到了重用，据叶双全自己的回忆，1998年前后的安踏，只有四位高管，丁志忠兄弟、一位设计总监，还有他。据《环球企业家》杂志报道，“作为丁本人的助理，叶双全经常和丁志忠一起出差，他们常常从飞机上一直到宾馆房间都在不停地讨论业务，‘有时晚上睡在一张床上继续讨论’。在叶看来，丁是一位学习欲望极强的人，而且异常聪明。”这让人想起了刘备和诸葛亮，如鱼得水。
叶双全进入安踏，对于安踏的重要影响远不止于，成功打造一宗让安踏一举成名的策划案。作为安踏引进的第一个、成功的职业经理人，他将深刻影响到安踏的家族管理体系。
陈士信先生，《安踏，永不止步》一书作者。品牌观察者，任职于国内领先男装公司之品牌管理中心。对品牌经营战略、品牌定位、策划与竞争策略、传播有独到之见解，尤其关注体育用品行业，关注企业发展战略与策略、企业管理。许多作品见诸于《国际广告》、《中国现代企业报》、《中国民航报》、《中国品牌与防伪》等纸媒及凤凰网、全球品牌网等知名网站。电邮：yunjuzhuren@163.com 我的博客：http://yunjuzhuren.blog.163.com
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