渠县借势黄英，走“名人名城”的城市营销路线，大方向是不错的，产生超女、快车的城市那么多，渠县能做这方面的借势，官方也算得上具备创新精神。这种明星资源一定要利用，不利用就是浪费。只可惜没有构思好具体的策略，导致最终的效果不可能好。
虽然目前黄英与渠县形成了一定的关联，引起了业界与媒体的注意，但并没有提升渠县的影响力，也没有影响到人们对渠县的看法，到最后，黄英仍然是黄英，渠县仍然是渠县，渠县不会因产生黄英这样一位快女而改变什么。
那么，又如何借势快女来推广渠县呢，又如何将这种推广效应转化到民生经济上来呢？邓超明认为，渠县有必要做到如下几个环节的事情，同时还需要黄英的配合及其乡土情结。
一、评估黄英现在的影响力及渠县借势快女的现状
黄英已拿得2009年快女季军，目前百度里的黄英吧帖子数有656427篇，而2009年快女冠军江映蓉的百度贴吧其帖子数才到达到380390篇，亚军李霄云的百度贴吧的帖子数为875711篇。同时，黄英的《映山红》等歌曲赢得了相当多粉丝的追捧，在关于“黄英”的相关关键词搜索中，“映山红 黄英”的搜索频率排到了前三，《映山红》的搜索引擎收录量达到了10万，而“黄英”的收录量则突破了100万。加上接下来黄英将接受的众多访谈、演出，以及天娱公司进行的包装运作，相信不出意外的话，黄英的影响力会进一步扩大。
从渠县目前借助快女之势展开的推广看，邓超明认为，渠县不过是向外界传递了“黄英是渠县的”这样单一的信息，即使在其中表达的“渠县求变”这样的计划和信息并不突出，反而被淹没了。当然，即使这样的浅层推广，也是有益处的，至少会让渠县的知名度提升一些，对于渠县的其他项目推广会或多或少会形成一定的影响，但这种影响又是微乎其微的，而且在很多状况下，关注黄英的人都不是渠县招商引资、项目推介等方面的对象。
要通过黄英这种事情树政绩？组当地民众鼓劲打气？都显得没有可观的效应。所以整个渠县在城市营销方面的工作还需要做一些提升。
二、渠县的城市营销应该做哪些工作
渠县都试图借助黄英及快车比赛以赢得城市营销的机会，都试图借黄英及快女比赛向外界推广渠县，提升渠道的知名度，实现了“名人名城”模式的第一步。但渠县方面不应局限在快女这件事情上面，需要跳出来，将城市营销当成一项战略要务来抓。
第一：成立跨部门的高层次项目小组，专门负责渠县城市品牌推广、当地优势项目资源的整合、当地软件硬件环境优化推动，同时梳理当地的特色项目资源，组织招商推广。
第二：立即着手制定成套的城市营销规划方案，解决这样一些问题：一是如何让黄英参与到渠县的城市营销中来，而且要不花钱、不违背快女提前与经纪方签订的协议；二是渠县要明白并且明确地表达出“渠县要向外界传递一个什么样的形象？”，让外界明白“渠县是谁？”、“渠县要成为谁？”、“渠县有什么样的资源和优势？”等。
第三：引进专门的营销智囊团，在尽可能低的成本状况下引导当地城市品牌的推广和项目的推介。在各大城市组织的营销工作中，基本上都离不开外部营销智囊团的推动。
三、渠县从哪几个方面巧借黄英之势
具体来讲，渠县在黄英参选过程中，提供了持续地声援支持，因黄英在快女比赛中的不断晋级，也引发了众多的媒体前往渠县进行采访，一定程度上提升了渠县的影响力，对渠县振奋民心、改变形象是有一定帮助的，但渠县又无法直接借用黄英之势，毕竟同天娱有相当严格的协议，以后不少活动都需要天娱来安排。那么，在此次“名人名城”模式中，渠县还能有什么作为呢？邓超明认为，渠县可以从以下方面巧借黄英之势。
一是尽快跳出“快女黄英”的局限，而是借黄英此次产生的影响再构思延伸性的推广策略，比如塑造其他名人和挖掘名人资源、在当地的居民中发现新的人才、面向全国发起城市发展大讲征募活动、发掘从渠县走出去的其它有影响力的名人资源等。
二是需要促成黄英对家乡推广的支持，但又需要做到不违背相关协议，比如在参与各种访谈、节目、演唱会时，可以多介绍一些家乡的情况。这处是非常正常的情况。
三是在外地举办的各项活动中，在适当的情况下积极同黄英、天娱接触，力争达到互利式地合作，或者同曾经在超女、快女方面有所表现的其它城市联袂合作，推出一些地方招商引资和项目推介大型活动，借媒体的关注扩大活动的影响力。
四是借黄英参与快女比赛之成功，激励当地民众的士气。可以借此塑造一种“渠县精神”，以奋斗、勤奋、智慧、敏锐、勇敢等为核心，充分发挥民智，激活民气，并针对原有的地方发展规划进行回顾、优化。
五是对当地的旅游资源或优势项目资源进行包装、提升，快女黄英只是一个借势的起点，在此之后发动内外部渠县人的智慧和资源，展开专项推广。
邓超明是从中西部城市走出来的，一度是国家级贫因县，像这类县城如何寻找到崛起之路，如何通过特色项目的挖掘和推广推动民生经济，而又如何寻求外界的力量以加强当地的软硬件资源建设，包括如何激活当地的经济思维，这些都是相当有挑战的事情。目前，如渠县这类城市主要还是扮演劳动力输出的角色，从事最低端的工作，维持当地基本的生活水平还是可以的，但要推动城市跨越式发展，民生经济上升几个台阶，却是极其艰难的。而按照“名人名城”模式，借助如快女、明星县市长等效应，另辟蹊径，完全可以走出一条低成本的城市营销道路。
目前，笔者已在赢道营销顾问机构旗下组建起专门面向城市和旅游景区的营销小区，专门研究和探索解决这样几个问题：一是中小城市和欠发达县市的突围崛起之道；二是“名人名城”模式在中小城市及偏远城市的落地；三是中小城市的借势营销。邓超明为此确立了一个目标，在十年时间内帮助30座中小城市及偏远城市达成跨越式发展的目标，迈入百强县及百富县的行列。
一个人穷，首先是思想与勇气“穷”；一个地方穷，首先也是思想和勇气“穷”，在《赢道：成功创业者的28条戒律》一书中邓超明通过近百个案例对此进行了详尽的分析和论证。渠县曾打造‘黄花之乡’、‘汉阕之乡’和‘竹编之乡’，已经表达出当地官方正积极寻求突围之路。但由于推广力量的不足，以及未能找到“爆破点”，导致所做的努力还只能在当地的狭小范围内产生影响，而借这次快女比赛之热，倒是一个很好的走出去的起点。当然，当地的软硬件环境建设，又是另一个问题。
邓超明，赢道营销顾问机构总策划、火云市场咨询中心首席合伙人，北京寒烟牧场信息技术有限公司总经理，FEA整合营销传播体系和“营销四力”模型创建者，专注于成长型企业品牌推广、招商策划推广、营销策划与网络营销、战略规划。跨互联网、营销、管理咨询的三栖营销实战派人士，先后为和君集团、白沙、主航道科技、文都教育集团、德州扒鸡、建工集团党校、淘课网、鸿臣地产、三爱化工、贝莱尔电气等30多家建材、家电、教育培训、快消品行业企业提供过互联网规划、品牌传播、营销策划、网络推广、营销顾问等服务，多家媒体推荐专栏作家，著有创业经管畅销书《赢道：成功创业者的28条戒律》一书（清华大学出版社）。更多详情请访问官方网站：www.pushway.com.cn 邮箱：pushway@vip.163.com MSN：zeyu248@sohu.com 联系方式：010-51553487 150 1012 8972
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