认识到品牌的魔力之后，越来越多的中小企业渴望拥有强势品牌，同时也希望找到合适的方法，凭借超低成本把品牌做强做大。但是，当大家面对面交流的时候，我却直言不讳地告诉对方：×总，你还是先减肥，胖老板不适合卖茶叶。
良药苦口利于病，忠言逆耳利于行。古人早已说过，所以，听到那句话的老板们，心理一定会有所不适。但是，人活着就应该肩负起传播健康理念、随时帮助他人的责任。
今年6月，我在武汉举办的一个杰出领袖圆桌会议上发表演讲时，就针对保健品企业明确提出：胖老板不要做保健品。不少嘉宾听后十分愕然，为什么这么说呢?
原因很简单，胖子基本没有健康的，肥胖不仅是导致心脑血管疾病的重要因素，也是导致肥胖人群病死率比正常人群明显增加的重要因素之一。于是，我在古人“万恶淫为首”的基础上提出，“万病胖为先”。
企业做保健品是为了什么?当然是为了“健康”!那么，一个自己都不重视健康的人能把健康事业做好吗?也许你的回答是：“能”，但是，你自己的健康理念都不对，对自己的健康都不负责任，消费者凭什么要相信你的产品或品牌呢?
所以，远卓品牌机构认为，保健品企业既然卖的是“健康”，那么，企业老板就至少要有正确的健康理念和持之以恒的健康行为，否则，岂不是自己抽自己的耳光，自己否定了自己?而且，胖老板不可存有侥幸之心：消费者怎么会知道我的“身体秘密”呢?要知道，开什么花，结什么果，人生一场“零和”游戏，善恶到头终有报，一切都将在最终结算清楚。
茶叶虽然不能称之为保健品，但是，茶叶的第一功效还是保健或养生。离开保健或养生来卖茶叶，就失去了茶叶的根本。换言之，远卓品牌机构认为，茶叶文化也好，茶叶品味也好，都要以茶叶质量做基础。这也是我提出放下《茶经》，再振中国茶品牌的重要原因之一。
例如，尽管世外茗源不仅在经营安吉白茶时融入生态理念，结合地理特征和文化背景，倡导净化心灵、净化人生的世外文化，而且，为了严格保障产品质量，其将基地选在了天目山北麓的黄金山区，采用生物治虫和创新工艺，从源头和生产过程中把控茶叶品质。世外茗源的崛起也至少是产品品质和精神文化双轮驱动的结果。
那么，同样的道理，一个胖老板率领企业，努力向他人宣传茶叶的保健与养生作用，积极打造茶叶品牌时，自己却在不知不觉中“唱反调”，成了品牌的“负面代言人”，其对品牌的伤害究竟有多大呢?
远卓品牌机构认为，品牌塑造必须内外兼修，坚持不懈。在确定了有效的差异化定位之后，茶叶企业要在品牌战略规划的基础上，做好战术配称，保证所有的工作都围绕定位展开，保障品牌定位的连续性与锋利性，形成“并敌一向，千里杀将”之势，一步步在消费者的心智中，占有一个可以源源不断实现销售的位置，稳步推动品牌茁壮成长。
胖老板卖茶叶与品牌定位的基础相违背，对茶叶品牌是一种伤害，不能为茶叶品牌的塑造加分，只会降低茶叶品牌的可信度，增加品牌塑造成本。所以说，胖老板不能卖茶叶。
因此，不管是为了身体健康，还是为了品牌健康和企业健康，远卓品牌机构建议，风物长宜放眼量，决定做茶叶品牌之前，胖老板应当先下决心减肥。
谢付亮，著名品牌专家，远卓品牌机构(www.yzpp.com)策划总监，中国超低成本塑造品牌第一人，首次提出“一分钱做品牌”的运作理念、系统理论和操作技巧，已经凭借超低投入为众多品牌创造过知名度和美誉度火速飙升、销售业绩连年翻番的佳绩，著有中国第一本超低成本品牌运作论著：《品牌天机——超低成本塑造品牌的16条黄金法则》(机械工业出版社);资深品牌培训专家，GLOBRAND首席品牌顾问，近百场品牌塑造课程及论坛主讲嘉宾，经典课程《一分钱做品牌》深受各地企业家追捧，现已成为企业进行超低成本品牌运作的首选培训课程。电话：13588268508;E-mail：zeroshell@163.com。
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