中国企业没有资格疲惫,因为市场就是战斗!

日期:2010-04-02 浏览:91 作者:于斐 来源:品牌中国网

  现在的淘汰率也实在是高,一些原本热火朝天的企业如今已杳无踪影,个别的甚至消失于无形,市场竞争也的确够残酷的,相反,也有些企业原先默默无闻的,对此有些人都不屑一顾的,短短几年,却是一飞冲天,占尽荣光,这也真是事物主的造化了。

  记得一些财经媒体几年前在报道明基(BENQ)企业李焜耀时,曾讲述到,一个创立仅5年的年轻亚洲品牌,收购一个有158年历史的欧洲老牌公司的子业务,在收购后的1年后又突然宣布放弃,在德国和台湾社会同时引起地震般的反响——这样的商业事件,当事人自然刻骨铭心,而整个华人商界都在期待着他的反思。

  品牌是李焜耀的人生支柱。

  在代工文化盛行的台湾企业界,做自己的品牌而且做成全球品牌,几乎是一个过于奢侈的异端梦想。李焜耀倔强地做着这个梦。在代工领域打拼多年,他深知台湾这种在全世界“游牧”寻找低成本基地的代工制造业的局限,在一篇题为《苍狼终将消失》的短文中,他沉痛写道:“苍狼最终在历史上的下场都是会消失的,因为草原总有被吃尽的一天┅┅只有懂得生活文明的人类,用更文明的手段、更有文化的思考、更具有历史观的企业经营模式,才有条件继续生存下来。”

  为这个奢侈的梦想,他出宏基、到苏州、建BENQ品牌,短短3、4年走出了一片台湾乃至整个中国企业界不多见的品牌大格局,直到1年前收购西门子手机业务。在台湾商界,他很快成了英雄,又很快成为“罪人”。

  这一年到底发生了什么?坚强的李焜耀为什么会选择放弃?品牌之路真的是可望而不可及的宿命吗?李焜耀告诉我们:

  ——亚洲的消费型成长型品牌,要收购融合一个欧洲“汽车文化”式的老品牌,困难超乎想象。一个快速、弹性、机会型,一个稳健、安逸、完美型,双方的企业体系和社会体系相差太远;

  ——明基此役可为中国企业提供三点教训:买亏损事业,事先的资金准备一定要充足,三倍四倍可能都不够;如果买的是大公司的一部分,进入之前就必须要求对方和母公司彻底切割,独立运作一段时间,千万不能先进去再切割;要换人,最好尽早换;

  ——品牌信念不会因此停步,反而更坚定。但是,在个人信念和公司风险之间,必须果断做抉择,哪怕个人声誉受损。

  “很辛苦了一场,但不是白白辛苦一场。这个事情我们没有做好,但只是短期的,从长期来看我们一定会把它补回来。”说这番话时,李焜耀依然如既往般冷静、倔强,只是他的脸庞上已经增添了些许老年斑和皱纹,而眼神中也略带疲惫。

  实在是感慨万端。

  想想几年前,李焜耀的豪气曾点燃许多人的梦想。

  那种以小搏大式的壮怀激烈至今仍在许多人的耳旁呼呼生风、掷地有声,只不过,在蓝哥智洋国际行销顾问机构看来,当事业遭遇难以预料的变故和瓶颈时,在客观的坚持和理性的放弃之间,后者仍不失为一种艰难中的智慧。

  记得那天自己要去讲学,想从书架上抽出几本书随身带着,以便在单调的旅途上丰富自己,最后挑中的是一本几年前曾流行的书《谁动了我的奶酪》,当时就感觉非常有触动,想想各行各业彼此拼杀和博弈,由衷的发出,看似属于自身的奶酪。其实它随时都会溜走啊!因此,你不得不随时做好如下心理准备:

  变化总是发生——他们总是不断地拿走你的奶酪。

  预见变化——随时做好奶酪被拿走的准备。

  追踪变化——经常闻一闻你的奶酪,以便知道他们什么时候开始变质。

  尽快适应变化——越早放弃旧的奶酪,你就会越早享用新的奶酪。

  改变——随着奶酪的变化而变化。

  享受变化!——尝试冒险,去享受新的奶酪的美味。

  做好迅速变化的准备,不断的享受变化!

  记住:他们仍然会不断拿走你的奶酪。随着奶酪的变化而变化,并享受变化。

  著名品牌营销专家、蓝哥智洋国际行销顾问机构CEO于斐生生指出,经营中的风风雨雨总是客观存在,不管是可控还是不以人的意志为转移,要知道自身的奶酪总有不确性的时候,我们所要做的,就是面对变化,沉着冷静,理性执着的应对变化,在变化中挑战人生,丰满未来。

作者:

  于斐先生,著名品牌营销专家,美国《福布斯》重点推荐的营销实战专家,蓝哥智洋国际行销顾问机构CEO,中国十大杰出营销人,人民日报社市场报等8家权威媒体和机构认定的“中国品牌建设突出贡献奖”获得者,团中央中国光华科技基金会创业导师,《中国证券报》特约品牌顾问,中国《品牌》杂志首席专家,清华大学高级工商管理总裁培训班导师,中国保健行业十大杰出经理人,中国影响力营销策划100人,中国医院协会民营医院管理分会专家委员。

  近二十年的营销生涯,成功服务过几十个著名品牌,其领衔蓝哥智洋国际行销顾问机构是“中国管理咨询行业影响力十大品牌”,现专业致力于品牌策划、公关传播、新闻营销、招商代理、市场推广、实战培训等营销服务,出色的企划力、整合力、执行力在海内外享有盛誉,是国家商务部向海内外唯一推荐的知名实战型行销顾问机构。

  于斐先生根据自身在外企、国企、民企丰富的工作经验和资深阅历,长期致力于把低成本实战营销理论上升到实践和方法的高度,在行业中率先倡导了几十个在全国深具影响的营销策略和商业模式,创造了可观丰厚的物质和社会效益。受到了《欧洲时报》、《亚洲新闻人物》周刊、新加坡《联合早报》、日本《东方时报》、《香港商报》、澳门莲花卫视等海内外媒体的重点报道,其营销案例多次入选美国《福布斯》和美国科特勒营销集团《中国营销创新文库》。

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