二、化妆品加盟商对特许连锁经营制度陷阱的规避
l 对化妆品加盟商来说，要正确对待与连锁总部的关系。在经营上老老实实服从总部，不要自作聪明，也不要想着过河拆桥或坐大独立。
l 化妆品加盟商要不断提高自身管理水平，水平不对等，就难与总部在认识上取得共识，在行动上取得一致。
l 化妆品加盟商要亲自管理店铺，因为在中国职业经理人与企业主还没有达成完全的信任和融洽，企业主不放心不放权，经理人事难办，同时有些经理人职业道德有待提高，有些还时时躁动着自主创业。
l 化妆品加盟商要妥善解决铺租问题，防止租约期满，结束营业。
化妆品加盟商如何规避特许连锁的非制度陷阱?
一、 化妆品加盟商如何考量连锁总部?
选址对化妆品加盟商虽然是首要问题，但选错了还可以补救，或转行或再转让，可以挽回部分损失。笔者认为，加盟商选择连锁总部才是最为重要，如果选错了，必定血本无归，还亏得不明不白、很冤枉。
所以化妆品加盟商加盟前，要用心考量连锁总部。主要审察好以下项目。
1、连锁总部及其代理人的的规模、实力，这是个硬道理，不管连锁人如何巧舌如簧，说得天花乱坠，这个基本硬件并不是空穴来风，随便就能吹侃出来的空中楼阁。但不要被名人代言迷惑，不要被展会上的烧钱迷惑，不要被洋衔头大名头迷惑。中国名星广告不是证言广告，只要花钱就能买来，不用负法律和信用责任的，大部分奖牌也都是花钱买的。
2、化妆品品牌知名度、美誉度。因化妆品产品成份的不透明性和功效无法立即量化，所以品牌的号召力对吸引消费者至关重要。广州新出“芳妲”品牌的刘总与笔者争论，我们“芳妲”用最好的质量、最好的包装，性价比的价格，不打广告，就不相信打不开市场?笔者只能回答：在社会信用被破坏环境下，假作真来真亦假，没有名气，在中国特色国情下，消费者是不敢相信的，日化线化妆品再好也是垃圾。如果用推式策略，再大的家当也是经受不起代理商和零售商
本作品由作者授权发布，未经允许不得转载！来源：品牌联盟网,作者：沈绍滨
