进入2011年7月下旬，全球贸易公司——香港利丰集团宣布，总部裁员40人。消息一出，该公司股价顿成飞流直下之势，截止29日收盘，已跌至12.96港元，一举击穿了2008年创下的13.01港元“谷底”。
而国际贸易风向标——波罗的海干散货运指数(BDI)更是在进入2011年后一直低位徘徊在1700点之下，和2007年创下的11000点高位相比，已恍如隔世。实际上，在日本地震余波未平、欧美债务危机风头正盛的当下，全球经济在未来两年走向大滞胀、大萧条似成定局。
新冬在即：“中国龙”更难独善
尽管近三十年来，中国经济一直以其近两位数的增幅为世界瞩目，但是其“两头在外，大进大出”、“投资、出口、消费三失衡”等结构性弊病也一直为有识之士所担忧。
2006年，中国GDP的66.7%来自外部需求，远超长期岛国日本，成为世界之最。而面对金融海啸带来的外需不振，中国政府推出的“四万亿”投资计划虽然一定程度上遏制了经济的下滑与失业潮的蔓延，可在另一方面却加剧了中国产业结构的恶化。
据统计，2009年全年人民币各项贷款增加9.59万亿元，相比2008年的4.9万亿元，几近翻番。而经济增长贡献率中，投资占比从以往的40%上下提升至97%，为此，不少经济学界人士惊呼：中国正在成为典型的“投资经济”。
与此同时，中国高度依赖的欧、美、日等发达国家市场并没有因一系列救市行动而带来根本改善。相反，随着人口老龄化时代的到来，以及通货膨胀政策造成的物价上升，西方国家正面临新一轮经济下滑之忧。
百上加斤的是，环境、资源、人力成本的历史性上升，正在将大量本小利薄的劳动密集型企业逼向生死边缘——这些企业曾是过去三十年“中国奇迹”的重要缔造者。
前后受敌：学习机亟待破局
自二十世纪八九十年代之交的一声“小霸王其乐无穷”催醒学习机——这个中国特有的电子器件门类以来，学习机已经从传统的32位“键盘游戏机”发展成涵盖胎教、婴幼儿教育、中小学教辅、成年人自学产品的庞大产业。
然而，在人口红利面临拐点、互联网科技迅速改变生活形态、国际电子巨头步步紧逼的今天，已在近年来屡遭洗牌的学习机产业似乎落入了“前后受敌”的境地：一面是人口出生率下降带来的主力市场持续萎缩，另一面是智能手机、平板电脑等新兴电子产品的攻城略地。
不少学习机厂商使出浑身解数应对危机，可效果却并不理想。“这几年，我们除了加强成本内控‘抠’资源外，便是大打营销战，希望能够从竞争对手那里多抢一点市场来，毕竟我们不是那种有技术研发能力的企业。可惜还是撑不住，在今年6月(把公司)卖给别人了。”一位自称“做了十几年电教、游戏机”的东莞企业家向记者说道。
对此，著名早教专家，“中国游戏卡带之父”方鸿祺表示，前后受敌的中国学习机企业此刻更应该在抓技术的同时更注重提高营销的精准性、针对性。“中山小霸王通过‘农村包围城市’战略，利用网络营销优势推广集24年品牌经验、斥资近亿研发出的电视电脑、学生电脑、学生平板电脑等产品取得良好业绩，就是一个很值得同行学习的经验。”
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