Ø 形像升级，更新换代
百花还是那个百花，华兴还是那个华兴!产品形像、终端形像、功能形像老化，仿佛这些品牌就立志要吃定“60后”、“70后”一般。没有青春、没有阳光、没有时尚，那么“80后”与“90后”这些追逐个性与叛逆的消费群体又该选择什么品牌呢?纵观各行各业，那些倚老卖老的“老字号”们，在新时代面前又倒下多少呢?形像升级要先从VI形像开始，随后产品包装、终端包装、陈列包装、广告包装等要随VI的变化进行系统提升，作为比其他保健品要便宜的蜂产品，在品牌形像升级后是完全可以打开收入较低的年轻人市场的。
Ø 制定标准，提升档次
东阿阿胶制定了阿胶行业的标准，苏泊尔制定了炊具行业的标准，明牌首饰制定了铂金制品的标准，率先“卡位”，就率先提高了档次。因为标准是规则，谁成为了规则的制定者谁就掌握了主动权，从而无形中成就了行业领军品牌的形像。在蜂业这个乱七八糟的行业中，需要一个领导者率先制定标准并发展做大。笔者相信，没有经过洗牌的行业都是不规范的行业。
Ø 产地效应，正宗品质
普洱好茶来自云南普洱，农夫山泉饮用水则来自千岛湖、长白山、丹江口、万绿湖，好的大米都冠以“东北”大名，好的香米都冠以“泰国”大名…回到蜂产品上来，广东从化盛产荔枝蜜，黑龙江饶河盛产椴树蜜，云南盛产紫云英蜜...蜂业企业要确实从上述案例中吸取精华，将产地优势转化为品牌优势，相信会取到非凡的效果。
Ø 产品开发，多点集成
蜂产品只能是蜂蜜、蜂胶、蜂花粉、蜂王浆吗?一个芦荟就被分别用于了护肤品、保健品、洗化用品、饮品、中药等诸多行业，蜂产品就只能聚集于上述四类产品吗?在笔者看来，蜂产品完全可以演化成固体蜂蜜、蜂蜜膏、便携蜂蜜、蜂蜜饮料、蜂蜜啤酒、蜂蜜面包、蜂蜜蛋糕、蜂蜜奶酪，在强大科研与产品开发的支持下，蜂产品完全可以从保健品行业突破，形成食品、饮品、休闲品、日化用品多点集成的良性局面。君不见云南白药可以用作治刀伤，也可以治疗牙龈出血吗?
Ø 软性宣传，整合传播
无论保健品行业的广告多么恶心，可是我们却无法否认保健品广告模式的实效性。在酒香也怕巷子深的时代，蜂业品牌要学会运用各种媒体以及事件炒作方式进行自我推销。笔者随便举个例子吧，到底是擦了碧欧泉的化妆品美容养颜更有效，还是吃蜂花粉喝蜂王浆更美容养颜呢?那么到底是化工原料造出的动辄上万元的化妆品有效，还是纯天然无任何毒副作用且几百元的蜂产品好呢?我想答案自在顾客心吧。软文炒作、事件营销、广告整合、终端体验有太多方式值得蜂业企业去琢磨，也有太多方式可以锻造一个领航品牌，只看企业主有无这个意识与相应的人财力的支持了。
群蜂无首的年代，是蜂王降临的年代，谁能够将笔者所述的方法科学运用，谁能够抢占一个“先”字，谁就可能脱颖而出!当然，这所有所有的前提就是，要将质量关卡严，否则笔者都不知道该喝什么牌的蜂蜜了。
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