拼规模?
一个行业的发展，离不开规模的增加，无论是国美、苏宁的急速扩张的规模，还是以连锁酒店或其他行业，拿到融资的首要任务，就是要把规模发展起来，以规模抢占市场先机。
团购行业正走着与其它规模化发展的行业一样的发展之路，从最早开始发展团购的北京、上海、深圳等一城市发展并成熟起来，演化到逐步向二、三线城市覆盖，这是在城市落点上的规模发展。而大部分团购网站都选择了同时在多个城市规模化发展，2011年3月4日美团成立一周年时，曾宣布要用5000万收购100家团购网站的“百团计划”，它以3天开2家分站的速度，把分站从2010年底的30来家增加到2011年3月底的90来家，一直到9月初，美团的分站数发展到了近100家。
拉手网布点增速则更快，从宣布在全国增加到300个站点的计划保持不变，2010年11月初其有人驻扎的分站有50个，到2011年9月的180个，分站城市规模数量的倍增正证明其规模化发展是占尽市场先机的最快策略。
在城市规模不断拓展的同时，团购的品类也从最早的电影、餐饮、美容美发、摄影、电影等，延伸到了建材、图书、零食、家居用品、汽车、房产、家电、培训、电脑、数码、生活用品等各个领域。从单一的一日一团，到一日多团，团购形式和品类的扩大也证明单一的品类难以支撑目前正在进行的规模扩张，只有从城市规模、品类规模同时扩张，才能获得更大的规模发展。
但城市规模和品类规模显然不能占取更多的市场份额。
拼广告?
不论哪个行业，一旦开始了规模化发展，为了获得的市场份额，大规模的广告投入就成为了一种市场竞争常态。
团购网站从最早的“网络营销战”，也不断演化到了“广告营销战”。电视、广播、地铁、电梯、报纸，户外，只要是覆盖面大的媒介，都出现了团购网站的身影，由于广告的疯抢直接推高了行业的广告投放价格。
2010年11月，拉手率先掀起了这场广告恶战，先行在地铁投入了大量广告。之随之，公交路牌、公交车等每天也被拉手的广告全面覆盖。而到了广告恶战的最顶峰，拉手开始投放最最昂贵的电视广告，而24券甚至把广告做上了中央电视台。
在这场团购行业的广告恶战中，单纯的广告显然不会让消费记忆更深刻，于是广告代言的形式开始出现。团宝网率先发起广告代言风暴，一次签下何润东、秦岚、于娜三位明星做广告代言，58团购请杨幂代言，聚美优品请韩庚代言，拉手网则请来身价不菲的葛优代言，满座由“哆啦a梦”出任代言，广告+代言也成为团购网站在广告恶战中发展的顶峰。
从2011年初各大团购网站的广告预算来看，各个广告投入的手笔之大，很难让人想象这是刚发展满一年的新兴行业。在其中的广告预算中，团宝网预计投入将达5.5亿元，糯米网投入为2亿元，美团为1.3亿元，满座也计划投入上亿元，就连成立8年来少有广告投放的大众点评网，也深陷团购行业这次广告投放大战，计划斥资3—4亿元在团购业务的广告上。
易观数据显示，2011年，团购网站广告投放计划已超过10亿元。团购行业掀起的这场以进行腥风血雨广告大比拼，也使得分众传媒和公交、地铁成为团购网站不断争夺的新战场，但广告投入是否能支撑其发展?拼广告注定不会是赢得团购市场的方式。
以广告占得先机没错，但市场还得人才来执行，于是，一场拼人才的挖角战又拉开了序幕。
