典型营销案例
2011年8月，家住广州龙岗的陈先生喜得贵子，2天后，陈先生发现孩子肚子有点鼓，怀疑儿子肠道有问题，随即，孩子送入深圳儿童医院后。
深圳儿童医院在接诊后，立刻给这个降生2天的婴儿，做了十几次X光拍摄。
最终做出了先天性巨结肠的诊断结果，并作出医疗方案，建议对降生仅6天的婴儿肚子做一个临时的人造肛门，前后预计3次手术费用，预计将超过10万元。
学医的陈先生隐约觉得有蹊跷，他拒绝了手术，并带孩子到广州儿童医院求医，广州的医生看了陈先生带去的深圳方面的检查和诊断，摸了摸孩子的肚子，广州医生开了价值仅8毛钱的石蜡油，孩子回家后，进行正常喂养，没有用任何药物，仅仅用了一次石蜡油，孩子就可以排便，之后孩子能吃能拉。
如果依照深圳儿童医院这种轻率而错误的判断的手术方案，将一个出生6天的孩子推向手术台，中国的医疗事故史上，不知道该出现一个多么巨大的医疗事故!虽然这种模式遇到陈先生这样有主见或者有医学知识的的人可能失败，但对于相当多的求医者来说，根本不可能知道医生结论的好坏，所以，这种顺水推舟，轻易下结论的营销模式也就屡试不爽了。
法则4、
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