中国企业形象策划设计委员会作为北京申办2008年奥运会的形象战略和标志设计活动的组织者之一，亲历了奥运申办形象诞生的过程，至今回想起来，仍然激动不已，申办奥运的日日夜夜已成为历史，但是，对这段历史与以回顾，相信对开展本次奥运形象工作的有所帮助。
1999年12月18日，北京奥申委委托中国企业形象策划设计委员会召开“北京申办2008年奥运会整体形象战略专家研讨会”，在为期两天的会议上，提出了“新北京，新奥运”的口号及申奥标志与形象设计的甄选确立标准。之所以比较高效率地完成了这一任务主要的原因是：与会的专家们以“大设计观”为指导，认为申奥形象战略是一项系统工程,战略、文化、策略、管理、创意、设计、视觉化是递进的，不可分割的，系统运作的,人们常常把各学科、各行业、各工作范畴割裂是错误的。改变了这样一个认识：把“设计”仅仅理解为平面设计和造型设计等技术层面的事情。其实从管理层面讲“设计是对政治、经济、文化、环境的总体规划”，“大设计观”是管理者哲学和境界。
目前，正在进行北京2008奥运会整体形象设计工作，准备这一举世瞩目的世纪盛会，我们认为，成功举办奥运会，其意义绝不仅是一次体育盛事，更是重塑中国形象的大好时机，是中国文化向世界绽放其魅力的时刻，特别是在中国加入WTO这一大背景下，意义尤为突出。而不仅只是一项“艺术工程”。特别是要从国家发展与奥运战略一体化研究的高度上；从代表东方文明之源的中国与代表西方文明之源的古希腊文明在奥运主题下相会，这一文化视野的广度上；从企业与市场化运作的角度树立奥运品牌形象这一深度上，把握北京2008奥运的整体形象。形象战略作为高端核心战略,关系到北京申奥能否有个良好开局及最终的成败,北京奥申委做出一个石破天惊的决定:交给中国企业形象委员会牵头的民间智囊团完成,今天他们会为当初的决策感到自豪。
申办2008年奥运会的过程,不仅是申办城市综合实力的竞争,也是东西方文化与谋略的碰撞与较量,北京以奥运历史上票获主办权，向世人展示了中国智慧与管理文化的魅力。
一、北京申奥形象战略的成功不仅是技术的成功，更是管理的成功
国际奥运会宪章明确载明：奥林匹克主义是一种“生活哲学”。但是，自意大利文艺复兴以来，西方文明基本主宰了世界的规则。2008年奥运会，北京以奥运历史上票数获得主办权，他预示着中华文明的伟大复兴！
2年前，我们中国企业形象策划设计委员会作为民间思想库有幸受北京奥申委委托召集海内外专家，承担了北京申办2008年奥运会整体形象战略的研讨和设计，不仅诞生了“新北京、新奥运”的理念和脍炙人口的标徽，更为重要的是形成了一套北京申奥科学的思想方法和工作方法。北京申奥成功以后，一些国际友人纷纷来电，向我表示祝贺。他们认为，北京申奥的形象战略太精彩了，世界最好的设计灵感在北京落地。但此时，我最想和朋友们分享的是，这不仅是技术的胜利，这也是中国人观念和思维方式的巨大飞跃，更是东方谋略和管理文化的胜利。
二、决策管理的胜利：申奥大手笔交由民间智囊完成
1、按国际惯例，请民间智囊策划北京申奥
北京申奥形象战略设计作为最核心的高端战略是一个决策管理过程，它是一个复杂的，开放的系统。它涉及城市的经济学、设计学、文化学、规划学、建筑学、生态环境学、人文社会学、管理学、美学、传播学等既多头又专业的经验、知识和信息。用什么样的方法梳理复杂的信息呢?怎样才能廓清决策的思路? 如何在北京城市理念、战略、环境、行为、视觉等方面创造准确、鲜明、良好的城市形象?比我们竞争对手的战略、策略更高、更强、更科学，使北京形象和中华民族形象在国际奥委会和国际社会面前大放异彩？这关系到能否有个良好开局和最终成败，北京奥申委做出了一个石破天惊的决策：把北京申奥定乾坤的开篇之作——形象战略交给了我们牵头的海内外民间智囊团担纲完成。
民间智囊参与国家重大项目咨询策划是国际惯例，美国重大政治、经济、文化重大决策都有民间智囊参与；1984年亚特兰大奥运会尤伯罗斯开创了民间机构承办奥运会的先例；但中国民间智囊参与国家重大项目，特别是参与千载难逢的申奥策划在中国历史上还是第一次，具有划时代里程碑意义。
2、历史机遇永远青睐有准备的人
我们为什么有信心，有能力而且有运气迎接这次世界大城市间水平形象设计的考试呢？这还要从1993年北京上届申奥失败的那个不眠之夜说起。
那一夜我和全世界华人一样屏住呼吸观看揭晓时刻，一边看冷汗就顺着脊梁流了下来，没戏了！北京没有基本的国际形象规范！这千载难逢的历史机遇竞这样与中华民族失之交臂。当夜我和台湾著名形象设计师林磐耸在电话中挥泪交谈，并发誓：不气馁，中国一定要办奥运会！定让中华民族形象在世界大放异彩。
7年来申奥失败刻骨铭心，海峡两岸三地专家秣兵历马，暗中精心备战。我们中国企业形象策划设计委员会团队为半数以上著名企业和数十个城市塑造了品牌形象，使之成为市场竞争的佼佼者，积蓄了丰富理论和实践经验。林磐耸先生足迹走遍所有世界成功举办奥运会的城市，搜集整理了两皮箱奥运会资料。
历史机遇永远青睐有准备的人。当北京奥申委领导把委托书交给我时，我感到了它的份量和责任：在它的背后是炎黄子孙百年强国奥运之梦，它的前面将改变历史的进程：申奥理念就是一面旗帜，奥运标志就是图腾，冥冥中他会决定申奥的命运。奥申委宣传部部长蔡赴朝告诉我，刘淇市长2月1日要向萨马兰奇主席发正式报告，没有理念和标志后面千头万绪的工作都无法展开。我们抱着挑战自我，超越自我的准备，投入了申奥专家团的工作。
3、海内外专家拉开北京申奥序幕
这次会议要确定申奥的理念、口号、标徽、吉祥物、整体形象设计，以及宣传册、电视片的总体方案。按照惯例，这么重要的会起码要有半年的时间进行准备，但现实是，从筹备到12月18日正式开会只有半个月的时间。但我坚信，历史上重大成功事件和人间奇迹都不是万事俱备才创造的，而是靠人的精神力量。
我与周焰、苏彤等同事居然在几乎不可能的情况下完成会议筹备。年终岁末，来自海内外的华人专家放弃个人利益，不远万里迅速聚集在北京申奥旗帜下。专家地域之广泛（来自中国大陆、香港、台湾、澳门、美国各地），学科之广泛（形象学、设计学、新闻学、社会学、心理学、公关学、国际传播学、国际文化学），级别之高（各个学科的代表人物）也是前所未有的。他们拉开北京申奥波澜壮阔历史画卷的序幕。
这次北京市政府和奥申委出色的决策管理，开创民间智囊参与国家大型项目策划成功范例，标志着中国政府的民主作风和行政水平与能力日趋与国际接轨。
三、东方谋略的胜利：谋子先谋势，“大设计观”定乾坤
自工业革命以来，随着生产流水线诞生和社会分工越来越细，“泰罗制”为代表，讲究定量分析的西方科学管理成为世界管理的主流。人类进入信息文明时代，是一个高度分离又高度综合的时代，讲求和谐与平衡，从总体上把握事物发展进程的东方哲学为基础的“文化管理”显示出勃勃生机。过去人们认为，中国的政治谋略和军事谋略堪称世界之最，但经营谋略似乎稍逊风骚。但北京申奥以有史以来票当选，使东方文化和在经营谋略在世界面前大放异彩。
形象战略既是北京申奥的开局和核心战略，又是北京品牌经营的落脚点。我们所用的思想方法——“大设计观”是在从总体上把握事物进程的东方哲学思想的新发展。什么是“大设计观”？这个名词也许有人是第一次听说，但说起邓小平为什么把自己定位为“总设计师”，你也许会领悟出其中道理。
过去人们常常错误地把“设计”仅仅理解为平面设计和造型设计等技术层面的事情。其实从管理层面讲“设计是对政治、经济、文化、环境的总体规划”，“大设计观”是管理者哲学和境界。智囊团的专家们得邓小平理论真髓，以“大设计观”为指导，在布局中谋子先谋势，各子系统之间相互联系不割裂，各个学科协同作战。认为申奥形象战略是一项系统工程,战略、文化、策略、管理.创意、设计.视觉化,是递进的,不可分割的，系统运作的,人们常常把各学科、各行业、各工作范畴割裂是错误的。
针对竞争对手城市强调各自某一方面的优势，我们则把申办奥运作为政治、经济、文化全面竞争的整体系统来把握与运作。
在风云多变，错综复杂国际竞争格局中，我们制定的对策是东方谋略中“水的管理”：以柔克刚，知雄守雌，守正出奇，水滴石穿，以弱胜强。为北京申奥提供了一套行之有效，正确的思想方法。使北京自始至终在各申奥城市中处于领先地位。
四、管理文化的胜利：“文化设计”找准北京申奥突破口
我们在制定北京形象战略中所使用的“文化设计”的工作方法，同样是东方谋略思想在当代的新发展。它为北京申奥工作在千头万绪中找到了突破口。
1、什么是文化设计？
在制定申奥形象战略中我提出这样一个观点：文化是需要“设计”的，设计的文化才有价值，
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