文 硕：李咏，请把舞台的最亮点还给孩子们

 

    不久前，“超级女声”杭州分赛区也出现过三位晋级20强的选手宣布退出比赛的情况。但那次与这次不同。超女们是因为在经纪合同上，与天娱公司发生了很大分歧。根据今年“超级女声”的比赛规则，所有进入分赛区20强的选手，必须与天娱公司签订经纪合同。选手一旦签订该合同，天娱将成为她的全球唯一的经纪人；选手一旦进入分赛区10强，必须与天娱维持8年的经纪合同关系；未进入10强者，经纪合同的有效期为一年；假如选手在8年中提出单方面解约，将根据选手未完成经纪合约的年限来计算，一年须支付的违约金为100万，以此计算，假如选手在签订合同的第一年就提出解约，那么她将支付的违约金为800万人民币。这就是BUSINESS！这就是MARKETING！这就是BRAND！这就是游戏规则！如果你认同，可以继续“秀”下去，否则，如果你觉得自己将受到苦大仇深的“剥削”与“压榨”，尽可以退出比赛。我只是想提醒各位，机会不能犹豫，再回首只有悔恨！

 

    春节后的一天晚上八点，我与经纪人雷子和他的艺人—梦想中国第一名吴文景相约于北京梅地亚中心大堂。我们聊到音乐剧电影《爱我就给我跳支舞》主题歌MTV将出现一个经典求爱舞蹈动作时，大家顿时兴奋起来！他们说这是一个绝好的创意：如何通过一个点去引爆流行市场，这是娱乐营销传播过程中一个非常重要的关键点！同时，我们还探讨了包装吴文景的不同策略。不经意间，雷子向我说起吴文景遇到的一件尴尬事：有次他们打的从北京到天津参加一个电视综艺节目，途中，出租车司机一个劲地大侃超级女声，雷子问：你认识坐在你旁边的这个男孩吗？出租车司机看了看吴文景几眼，说“对不起，不认识”。这件事让他和吴文景郁闷了很长一段时间。

 

    我们知道，风行于全世界的新人选秀节目如龙门之鲤各施绝招企盼出位，而在众多的节目中，最有影响力的当属法国的《流行明星》（pop star）、英国的《流行偶像》（pop idol）、美国的《美国偶像》（American idol）。在这一点上西方绝对走在我们前面。三年来，中国的CCTV《梦想中国》和湖南卫视《超级女声》也一直在尝试把这一节目模式本土化。为了争夺各自同类真人秀节目的霸主地位，争夺寸土寸金的娱乐霸权，两个电视台展开了攻城略地、誓不两立的PK大决战，上演了中国历史上前所未有的快乐中国的娱乐大戏，激情飞扬、精彩纷呈。虽然胜负不重要，重要的是让全国人民觉得好听、好看、好玩，但是，我不禁还是要问，两个电视台如此PK最终捧出来的大众新秀，为何在社会上的知名度却相差甚大呢？这场中央军和地方军的新人秀较量，最后的胜利者究竟会花落谁家？
 
    《梦想中国》和《超级女声》的这场PK之战，其功夫不仅应表现在造势上，更应该表现在经营“势”的策略上，后者甚至比前者更重要。这两个节目经过这几年的培育，应该说已经基本完成从产品到名牌的过渡，从品牌价值方面看已经比较成熟，但他们马上要面对的共同问题是如何进一步提升、经营和挖掘《梦想中国》和《超级女声》品牌的含金量？我个人认为，只有通过产业化结构与模式，才能最充分地创造和体现它们的品牌价值，才能充分发现和挖掘它们的市场潜力，从而实现持续经营的娱乐帝国目标。

 

    产业化有一个最基本的前提，就是你产品的品牌必须足够的大，只有足够的大，才可能实现产业化。《梦想中国》和《超级女声》的品牌力足够建构起一个产业化的音乐娱乐产业！所以，产业化之路无论对《梦想中国》还是对《超级女声》，都是一个巨大的挑战和机遇。

 

    《梦想中国》有中央台的资源和平台，又有过去很好的品牌基础。它不仅是属于中央电视台的，也是属于中国的。如果抓住机会，在产业化上进行科学规划与执行，《梦想中国》品牌价值将会有更大的提升，从道理上讲，湖南卫视根本不是它的对手，但依我在《同一首歌》作产业品牌策划的经验，《梦想中国》要抗衡并夺回《超级女声》主宰真人秀的霸主地位，绝非易事。

 

    早在进入2004年之际，《同一首歌》就在孟导的主持下，先后召开了多场产业化研讨会，专门讨论能不能把《同一首歌》品牌作强作大？怎么才能实现产业化？如何尽可能地满足社会和更多观众的需求？《同一首歌》如果继续单纯作为一个栏目加以经营，能做的空间已经是很有限的，长此以往，品牌价值肯定会持续萎缩。所以，正如孟导所说，《同一首歌》一定要突破旧的规则，探索新的游戏规则，促进这个品牌向前发展。最后，栏目组策划班子和专家们一致认为：《同一首歌》必须走品牌栏目的产业化运营之路。也就是说，必须通过产业化，建立起一个多经营支点、立体盈利模式、超稳定发展的品牌经营与管理结构。最初，孟导还计划把几次研讨会的资料收集成册，由我和孟导主编，出版一本名为《敢问路在何方》的纪念性专著。封面和书稿都已经设计排版好，但最后还是没有付诸发行。

   

    孟导的思路和策略不能不说很清晰，不能不说很到位，但遇到的困难之大，也许是她根本没有料到的！数年来，我给《同一首歌》栏目组撰写的股份制改造方案，不知写了多少稿，但都不了了之。为了策划《同一首歌》与长影世纪城主题公园策略联盟事宜，我数度北上长春，实地考察，但《同一首歌》迄今仍然在“梦开始的地方”（策划书题目）原地徘徊。这是孟欣导演的无奈。中央电视台有多少具有巨大品牌价值的栏目，如春节联欢晚会和青年歌手大奖赛，都处在其品牌价值没有得到彻底释放的无奈和悲歌当中？！

   

    原因何在？在于《同一首歌》有硬伤！《同一首歌》的硬伤当然也是《梦想中国》的硬伤！

 

    伤口在哪里？就在中央电视台的现行体制。

 

    李咏夫妇绝顶聪明，他们当然知道何处是自己的硬伤所在，也深知要立刻改革中央电视台的现行体制，谈何容易？所以，他们很乖，也出奇的理智。不信？大家看，《梦想中国》猎猎作响的战旗上，我们能看得清的，就是那个非常张扬的 “李”字号，而湖南卫视打出的，却是被个性而率真的歌声飞快卷动的、超女们各自五颜六色的旗号。这就是中央电视台与湖南卫视的区别。

 

    我这样分析，大家就不难理解蒋诗琪为何决定退出《梦想中国》选秀活动，吴文景与他的经纪人雷子又为何会受到一般大众的如此冷遇了！

   

    伍思凯兄，你因演出音乐剧《北京女孩》被摔伤，住在医院里还特地委托孙燕姿经纪人找到我，让我为你寻找老师辅导你的弱项—表演，看到你拄着拐杖在医院那么痛苦还念念不忘音乐剧事业，你知道我有多感动吗？孙悦，也许你已经忘记我们初次见面的情景，要我提醒吗？北京舞蹈学院附近的一家餐厅。在我印象里，那次，你头就没抬几次，一副乖乖女的形象。我不完全认同蒋诗琪对你们的指责，对艺术的见解从来就是仁者见仁、智者见智，你们对艺术肯定有自己的衡量标准，但无风不起浪，我觉得你们也应该反思，认真倾听孩子们发自内心的声音。

 

    “梦想中国”不是天安门：在天安门城楼上高挂毛主席头像，是理所当然的，而在“梦想中国”，这里的王子和公主本该属于那些执著地热爱音乐事业的孩子们。所以，我建议李咏赶快把自己的“偶像”从“梦想中国”所有最闪眼的地方取下来，把舞台的最亮点还给对未来中国充满梦想的孩子们。