品牌立国:中国向德国制造学什么?

日期:2011-09-02 浏览:442 作者:李光斗 来源:品牌中国网

  强势货币,逼迫企业转型

  如今的德国有着高品质且高价位的产品,奔驰车动辄百万;全球占有率第一的斯蒂尔电锯卖16000元;美诺洗碗机卖36000元等等,这些全部都是德国的实力证明。可是谁又会想到,在1940年以前,德国的产品竟和“粗制滥造”画等号,以至于二战后英国还要求德国产品一定要打上“德国制造”以便于和自己的产品相区隔。这一切的耻辱在今天已经完全改观,而这个变化源于德国的货币政策。

  直到1999年欧元问世之前,马克一直都是欧洲最强势的货币,致使企业出口必须保持高价位,可以保证制造保持在本国内,不用外移,也使产品本身质量有了保证,为德国的品牌创建打下了坚实的基础。

  也正是走向高端市场所致,德国企业的制造很少找代工,几乎一切制造都由自身解决。拿美诺(Miele)洗衣机为例,除了少数零件以外,大部分弹簧,钢槽和其他配件都由美诺自己开发,甚至连控制洗衣机的电路板也由美诺自主开发,以此来确保品质。

  制造业才是王道

  而当下中国房价逐年猛涨,很多制造企业纷纷投身房地产事业,房地产的暴利让微利的工业制造企业无心恋战,这样一来,中国的制造业优势渐失,这就是房地产暴利对制造业的挤出效应。但是在德国,情况迥然不同。在德国,房地产不是暴利行业,制造业才是王道。德国人人虽然收入颇高,但是德国首都柏林房价却远远不及中国的北.上.广.深。数据表明,在过去十几年,德国房价每年平均上涨1%,而物价水平每年平均上涨2%,相比之下,德国房价实际上在以每年1%的速度缩水。自1977年以来,德国平均房价上涨60%,而个人收入增长已超过了3倍。德国土地实行私有制,各级政府对土地的使用都有明确限制,商业区和住宅区划分明确,而房地产价格也取决于市场,而不是房地产商说了算。同时,德国的每笔房屋售卖交易和房屋租赁交易都会记录在案,以便统计出该区域租售房屋的平均价格,超过这一价格的将得到重罚。

  如此遏制房地产商投机取巧,拒绝商家暴利,使得在德国炒房根本无利可图,也使的德国企业深知制造业才是王道,从此安心从事研发制造,杜绝了一夜暴富的念头。

  幸福企业,幸福员工

  只有幸福员工才有幸福的企业,数据表明,中国90%的质量问题都是员工的有心之失,而非无心之失,虽然无法统计员工工资被拖欠程度和产品品质之间的关系,但员工不幸福,是无法精益求精的。相比之下,德国的员工却很幸福,所以才有了一丝不苟的工作态度,德国制造才有高品质的保证。德国制造业在全国经济的比重为27.9%,是七大工业国中的。

  为保证德国制造的品质,德国制定了一个特殊的“学徒制”教育体系。“学徒制”即为选择职业教育的16岁学生必须当3—4年的学徒,其中一半的事件在企业“学徒实习”,一半的事件在学校学习理论。工会在450个行业里也有严格的规定:必须通过学徒制才能被企业聘用。一旦成为了企业的技术员工,薪水也相当可观:德国的蓝领工人平均工资远高于英、法、美、日等国。工人高水准的工资有助于企业的发展,比如美国的福特早在多年前印证了这个事实。

  1913年,福特在针对销量愈发增长,现有生产条件已经无法满足消费时,创立了世界上第一条汽车装配流水线,使得汽车装配速度提高了8倍,“10秒成一车”成为了现实,当年,福特就创下了20万辆的生产记录。到 1920年时,福特的年产量已经高达到100万。

  外在数据飙红,但是福特内在却出现了大问题,产量上涨,老板发财,但是员工待遇却丝毫未动,员工的不满情绪在飞速滋生,几千个人辞职不干了,公司的人员流动也一度达到380%。

  公司的一位创始人詹姆斯·考森斯看到了这枚“不定时炸弹”,1914年1月5月,亨利·福特推出了具有时代意义的一项改革措施:将工人每天的工作时间从9小时减少到8 小时,日薪却从当时的2.5美元提到5美元,另外还有部分高工还享有利润分成。这一爆炸性的消息一经传播便有上万名求职者便闻风而来。几乎所有老百姓欢呼雀跃,而资本家们则认为福特是要“毁了美国工业”,金融各界人士也站出来指责这一行为,连《华尔街日报》都认为此举“犯了经济罪”。

  时间是最好的见证者,在高工资的激发下,在车间到处都是工人洋溢着幸福的笑脸,而劳动积极性也大大提高。而从外在数据上来此举更是大获全胜,实施这一制度后,1916年的年利润比1914年整个翻了一番,达到6000万美元。福特的百年基业,就此奠定。

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