洽洽的跨界之困

日期:2013-05-24 浏览:451 作者:李明利 来源:品牌中国网

  自洽洽1997年上市以来,瓜子行业出现了新一轮的格局,之前的正林、姚生记等老品牌被一跃而过,洽洽在产品工艺、包装、传播、渠道等各方面给瓜子行业带来的新风向,摧枯拉朽般的气势使其迅速成为瓜子行业的老大,并且牢牢占据这个位置至今。方圆认为,洽洽的成功主要源自于其用快速消费品的手段去推广产品,用休闲消费品的理念去运作品牌,而这两点是当年其他瓜子品牌不曾想到的,被超越是必然的结果。

  用快速消费品的手段去推广产品。快消品给人的第一印象,应该是超市货架上琳琅满足的各种商品,从食品类的饮料、方面便、饼干到日常用品的洗发水、面巾纸、牙膏等等。上个世纪90年代末,超市已经成为我国零售业的主要业态,很多产品在超市的货架上获得了消费者的认可,从而树立起品牌,而洽洽就是抓住了这个机遇,大力拓展超市渠道,特别是KA国际连锁超市,洽洽均已进驻,这就符合了人们的消费习惯,从而占据了有利的终端地位,为超越竞争对手奠定基础。而那些依旧在农贸市场等流通渠道比拼的品牌,却不知洽洽已经走在了前列。快消品给人的第二个感觉,就是独特新颖的包装。当众多瓜子品牌依旧用着老旧而土气的塑料包装时,洽洽创意出纸质的装袋,典型的中式信封形状,名称用手写的书法体展示,将传统的中国文化演绎的很到位,包装袋里面,“洽洽”还专门精心设计了图文並茂,印刷精美的金陵十二釵、唐诗宋词和幽默快乐的文化卡片,力求提升洽洽品牌的文化性。而这背后,更体现出洽洽对中国文化的理解:洽洽总部在安徽,安徽南部的徽州文化在我国地方文化中占有重要一席,文房四宝中的宣纸、徽墨、歙砚都出于此,洽洽的包装可谓将传统文化演绎的淋漓尽致。

  用休闲消费品的理念去运作品牌。和洽洽的休闲消费品相比,其他品牌的瓜子可以说是副食品。炒制,简易包装,农贸市场等流通渠道售卖,无不体现出副食品的形态。而当年洽洽的成功之处在于开创了“煮”瓜子的理念,这一点是绝对创新的,和众多“炒”瓜子形成了品类区隔。如果说炒瓜子是人们茶余饭后的副食或零食,那么煮瓜子称得上是休闲时刻的选择,因为煮瓜子的特点在于不上火,不脏手,特别适合在游玩、逛街、看电影等外出休闲时刻食用,将休闲的理念深入人心。在传播上,洽洽当年打出“因为快乐所以流行”的品牌诉求,并且赞助类似于《欢乐总动员》等娱乐节目,这些节目内容欢快,主要收视群体是年轻人,这样的传播无疑将年轻消费者涵盖到了洽洽的目标群体中,并且让品牌年轻化,休闲化,让快乐休闲的意味体现在整个品牌传播中,从而打败其他竞争品牌。

  凭借着创新的工艺、独特的定位、差异化的渠道,洽洽将小小的瓜子做到了20亿元的市场容量,几乎是行业第二名到第四名品牌销售量的总和。随着实力的积累,洽洽也走上了多元化的道路,开发出薯片、坚果等系列产品,但是多元化道路的背后,却存在着这样几个问题。

  第一,洽洽的品牌形象有所局限。由于洽洽在瓜子行业的成功,消费者对洽洽的第一印象就是瓜子,洽洽要想将这一品牌延形象伸到其他食品领域,没有很巧妙的方法是很困难的。薯片、坚果等其他休闲食品仍沿用洽洽这一品牌名称,而消费者对洽洽的理解已经局限在了瓜子,所以其他产品系列的拓展目前来受到了有一定的阻碍。在这一点洽洽需要像宝洁学习,宝洁的产品数量多达上百个,每一个都有自己的名称,宝洁只是品牌背书,消费者不会将对宝洁的印象局限在洗发水或牙膏等某个品类中,他们记得是海飞丝、佳洁士等具体产品,甚至有些产品并不知道是宝洁公司旗下的,因此宝洁可以在很多领域保持一定的市场占有率。洽洽要想在多元化道路上取得更大的突破,就要想办法将洽洽瓜子变成洽洽休闲食品,否则瓜子的深入人心反而成为了其他休闲食品发展的障碍。

  第二,洽洽选择的多元化领域竞争重重。洽洽进军薯片市场,而这一领域已经有乐事、可比克等强势品牌,洽洽要和他们一起竞争,挑战将是十分剧烈的。要知道乐事的背后是百事集团,强大的实力是洽洽望尘莫及的,而且乐事、上好佳、好丽友、品客、可比克等品牌已经占据了市场将近90%的份额,洽洽要想在这里面分得一杯羹,困难可想而知。虽然洽洽在2010年推出了喀吱脆非油炸薯片,但是这一新品类似乎仍不被消费者认可。

  方圆认为,薯片这种休闲食品,其目标群体相当年轻化,他们对品牌代言人十分看重,可比克请周杰伦代言,艾比利请黄晓明代言,这些偶像明星对品牌推动的作用在薯片这一领域十分巨大,很多青年群体,尤其是未成年的孩子们,大多数不是看中薯片的口味,而仅仅是因为喜欢代言人而选择了这个品牌。洽洽在这一方面相比就只能是捉襟见肘了。即便非油炸算是品类的突破,就像当年五谷道场的非油炸方便面火爆一时,但是谁又能保证其他大品牌不跟随出个非油炸呢?到时候洽洽这一仅有的优势再次荡然无存,还拿什么和别人竞争?

  洽洽进军薯片领域是战略失误,这一点洽洽要向旺旺食品学习。旺旺从仙贝和雪饼起家,成功拓展到旺仔小馒头、旺旺小小酥等其他膨化食品,这些细分的品类在市场上竞争相对不是很激烈,旺旺也一直延续着膨化食品领导者的品牌形象,因此在这些市场也占据着相当大的份额。洽洽从炒货行业跳入薯片行业,这一步,迈的有点大了。

  第三,大本营还有待继续稳固。洽洽由葵花瓜子起家,奶油口味、五香口味、椒盐口味等是其主打的系列产品,近年来也推出西瓜子“小而香”系列,但是在南瓜子、白瓜子和其他坚果的开发中却乏善可陈。瓜子行业有这样一句话“全国炒货看安徽,安徽炒货看合肥“,是对合肥三大瓜子品牌洽洽、真心、小刘的形象描述,但是这几年,洽洽瓜子在口味开发上并没有征服全国,主打产品的葵花瓜子的口味没有推陈出新,虽然有绿茶瓜子和冰瓜子的推出,但也是模仿小刘等品牌,相比当年煮瓜子引领市场的气势逊色很多。炒货行业还有很多食品可以继续开发,南瓜子、白瓜子、板栗、花生等,洽洽在产品方面都还有进步的空间,但是他没有这么做,反而将资源放在了薯片上,方圆认为甚是可惜。这一点,洽洽应该向蒙牛学习,蒙牛在普通液态奶市场上取得成功后,不断开发出酸酸乳、特仑苏、 冠益乳、未来星等细分品类,围绕牛奶做足了文章。因此洽洽应该在炒货上继续发挥优势,巩固好自己的大本营。

  虽然目前洽洽20亿元的销售量做到了行业第一,但是和1000亿元的瓜子市场,150亿元的包装瓜子市场相比,其占有率远不能和诸如饮料、牛奶等行业前三位的品牌相提并论。洽洽现在的问题重重,新开拓的领域发展受阻,老市场不够稳固,真心、小刘、徽记在瓜子市场上对其威胁有增无减。李明利认为,洽洽要想在品牌上继续提升,还是要从瓜子上进行突破,同时在品牌规划层面和整合传播上进行调整,才能保持行业的领先地位。

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