2020年，企业活着已属不易。
这一年，有些企业转型了，有些破产了，有些跨界了……您呢?
如果说这一年，您的企业赚得盆满钵满，那真是凤毛麟角。
致本策划认为，企业普遍艰难前行，主要有以下几个方面原因：
1、受疫情影响，国际政治、经济环境存在不确定性，整体不容乐观，尤其是外向型企业销量影响最大;
2、国内虽然疫情可控，但企业上半年产能收到疫情影响，老百姓消费普遍保守，内需动能严重不足，内销企业直接受到影响;
3、新型行业、产业正在前期发力阶段，效能没有得到显著的提高，加之消费理念还没跟上，生产者与消费者都在培育中，尤其以AI行业尤为明显，基本呈现叫好暂时不叫座的情况。
俱往矣，2021企业将如何冲出重围?
总策略：切记保守，请勿极端，尤其是投资之类的事情更要慎之又慎。
三步走，更为稳妥。
第一、突破，要两条腿走路。
由于全球疫情仍存在不确定性，尤其是以外贸、跨国交易为主的企业，应尝试两条腿走路，不断发展内销以及国内机会，快速适应疫情期间的特殊环境。
第二、借势，但不随意跟风。
致本策划认为，对内向型企业，更不可随意跟风。虽然看似新的机会充满了诱惑，其实可能就是一个大大的陷阱。
我们会发现一个现象。以前期间，各种行业尤其是新型的行业不断滋生了起来。然后，这种虚假繁荣的背后却是一个个套路。中国人最熟悉“套路”这个词的含义，这也是疫情之下所催生的衍生物。还是那句老话，适合的才是最好的。如果需要转型的企业，一定要结合自身的特长与优势资源，否则从零做起，可能会增加更大的风险，甚至搞到破产。
第三、乘机，科技一定要带“尖”。
疫情期间，以人工智能为代表的新科技力量，得到了长足的发展。在全世界都在和新冠肺炎作斗争的时刻，中国可控的疫情给中国智能科技发展带来了新的更大的契机。着眼后疫情时代的社会所需，着力科技的纵深研究，真正做到科技一定要“尖”端，要在未来科技竞争中具有话语权。这样才会为企业的未来赢得机会。
2021，将是一个新的起点，抑或是更冷的长夜……如何在2021年稳步向前，是每个人每个企业都必须思考的大事。
毛主席曾讲过，不打无准备之仗，不打无把握之仗。2021，您做好准备了吗?
田新利，男，中国新锐派营销策划专家，“品牌站立”理论的提出者和践行者，“为本土品牌而战”理念倡导者，从事营销策划工作10余年。现任上海致本营销策划机构总经理，主要从事营销诊断与品牌策划工作。擅长从本土文化的视角进行营销思维的突破，曾先后为100多家企业成功进行营销策划与品牌推广，现为多家企业的品牌战略咨询顾问。助理：15802148315 咨询：400-8396-400 E-mail：gxfc@shzhiben.com
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