因为#知无山和#知无山上的品牌IP路径，很多人关注#山上会客厅，觉得思路思维和境界一下子打开了，这是一个价值创造以及转型升级方法论。#山上会客厅也正在演化成一个内容载体，后续可能会有一个对话的栏目。
最近探讨到#山上大会和众多的全国峰会论坛，如何策划一个全国型峰会IP，确实是现在区域和品牌都非常关心的话题。正好结合孵化#山上大会的构想和大家做个梳理和交流。
各种大会、博览会、展销会、论坛、峰会、盛典等会议会展是现代经济现代商业现代服务业的主要形式，即使网络已经如此发达，线下面对面的整合对话感受体验与影响力还是不可同日而语，当然随着线上的成熟以及直播短视频元宇宙各种新形式和科技发展，论坛峰会的功能形式也在发生变化。所以国内国际都有很多政治经济文化等峰会论坛品牌，透过论坛峰会达成参会各方的共识，形成会议报告白皮书蓝皮书演讲辑录等，促进行业供应链区域各行业的融合整合交流，促进经济发展，促进品牌建设，促进个人IP的建立。非常有名的国内广交会、进博会、糖酒会、博鳌论坛、中国品牌节、达沃斯论坛、亚布力论坛等等。
包括淘宝和京东的双十一，六一八这种消费节活动，以及各大厂商的发布会股东会经销商大会，都可以算到这个范围内。都会起到很好的品牌宣传、用户经销商供应链的互动、带动销售。具体到厂商品牌参加的一般来说无论谁主导主办都是促进政治经济文化一体繁荣的市场活动。政治峰会也涉及到借力使力，因为主题内容和参与资格的设定，通常都是一些大品牌和实力企业，进行公关和服务出位，一般企业参与的机会很少。
有个初步概括，我们就会有个感受，各种大会峰会论坛太多了，你办的不好没特点没影响力，谁来呢?来了干什么呢?所以今年遇到的一些区域和企业搞活动，我就建议一般的活动就不要搞了，与其搞个热闹，都不如把费用投到优质的用户互动上面。大会大声量是形式，是一个结果，当然大会影响力大，会有宣传的效果，但这还是结果。第一重要的是，大会要有价值观，要有态度，为谁服务，解决什么问题，要旗帜鲜明。能不能解决是一回事儿，要不要解决想不想解决是另一回事儿。
当前形势下，很多工厂企业都遇到了看上去无解的问题，往前走怎么走?方法在哪里信心在哪里?客观说，这个发展过程肯定要优胜劣汰，很多厂商品牌可能慢慢就看不到了。但另一方面，我们的产品和服务很多还很粗糙，竞争激烈的同时竞争的空间还很大，很难，困难很大，有正确的战略和方向，信心要更大。就像前几天我们的大使说的“赌中国输的人一定会后悔”，时间在我们这边，中华传统文化在挑战中，“不忘本来，学习外来，面向未来”，展现出从容包容和极大张力，我们的企业家要怎样发挥企业家精神，如何和用户和社会形成合力，只有时代的企业，没有企业的时代，问题的答案不言而喻。怎么样结合“四个自信”“五位一体”“四个全面”等中央与国家的理论高度、指导思想，就像我们以往谈公益如何促进品牌，谈社会责任如何促进市场的道理是一样，需要提升更高维度，自觉用前沿理论先进理论来指导企业实践。
联系到#山上大会，顾名思义，就是要“视野、格局、境界、远见”，山上大会，山上有神仙，要寻找“突破与创新”的答案。#山上大会，每一个企业的突破与创新之路。策划好一个大型论坛IP，宗旨愿景价值观是核心。就像最近的被很多人认为是烂片的变形金刚7，里面紧要关头“同心协力”创造奇迹一样，每部电影都要有一个价值观。
我们很多大会峰会，都是集齐众多重量级嘉宾多少吨，然后找个主办承办，并没有一个清晰有力的价值观，热闹之后算经济帐，看看新闻有多少报道。这些也没有错，只是现在需要提出新的办会思路，才能有新影响力。传统累死人的大会，费力不讨好，是新瓶装了旧酒。
其次，重量级的嘉宾固然重要，但更重要的是议题和议程，要像一篇论文一样去策划设置大会议题议程，大会结束，演讲实录，就是一篇优秀的主题论文，对参会嘉宾的非常有指导作用。#山上大会 ，有各种资源协调邀请各种重量级嘉宾，但对我们首要来说，在宗旨指导下，策划议题，围绕企业本质，市场本质，以及市场发展进程，甚至包括全球地缘政治，全球变局，现在到了什么阶段，需要企业做出怎样的改变和发展。然后分模块在邀请专家来进行研判，黑天鹅灰犀牛大家都习惯了，但如何反脆弱，如何实现2049一百年目标，我们假设百年未有之大变局下的中华民族复兴一定要实现，个人应该怎么做，企业应该怎么做，创新到底从哪里来，如何保持格局和想象力，要提出真知灼见。嘉宾也就不是来和大家聚聚，走个秀，摆摆以往的观点，不咸不淡的云淡风轻的潇洒走一回，真正调动专家的聪明才智和研究深度，应对大势，梳理清晰问题所在，找方法找信心，从传统文化的两创到创新创意到科技突破，发布最新的创新思考研究成果，全方位清晰转型升级的继续向前持续向前。这里不是大与小的分开的问题，是大与小紧密结合的问题。更多时候我们看不清未来，是我们把自己看的太小了，格局太小了，没清楚周围发生了什么，以及远方发生了什么。这个话题应该和我们有关系，我们的存在、人生意义以及精神追求才是可感知可触摸的，而不是抱怨与平庸。
我们把当下以及未来的创业者和企业家看作，终身学习者和创新思考者，而不仅仅是为了获得利润，企业的存在以及创业项目的存在，一定是给社会解决问题，这个说法已经得到无数共识，东西方企业发展公司发展的共识，社会是一个系统，我们都在系统进化与发展当中。利润只是企业实现价值的附属回报，不是目的本身，或者不是唯一目的。“搞钱”没问题，但搞钱需要“政治正确”，要不我们的生活和人生就会失衡，君子爱财，取之有道，取之有山上。
那么如何让更多参会嘉宾参与到“论文”研讨，真正的按照或者参考大会的创新方法体系，针对性的思考自身问题，分析区域特点与环境，可能就会有无数成果。这些成果不是某个专家，是市场本身，是创造力在群众当中。当然，更多的创业家和企业家，尤其中小规模企业，可能来到#山上大会 ，就已经打开了思路有了很大启发，这就很有价值，在能碰撞一些清晰计划，就更好。因为显而易见，中国品牌正在走向世界，我们原来有国家品牌计划，后来的强国品牌工程，大国品牌，民族品牌工程，这都是很高维度的方向，那么几年实践之后，如何继续强国品牌，如何发展大国品牌，如何深入民族品牌工程，如何让中国品牌更受尊敬，这都需要继续突破与创新，提升中国企业中国品牌的全球价值感，全球影响力。同时，也需要更多企业能够有这种品牌梦想，和大国崛起的同时还应该有大批中小企业茁壮成长，有众多新品牌崛起。
#山上大会有机制让参会嘉宾都参与进来，分组讨论，共享共创，拿到方法论，也拿到初步的创新方案。同时还有众多重量级的专家加持，认识更多人脉，甚至找到很多客户，这都是基础层面显而易见的论坛峰会常规价值。用元宇宙的思维说，每个人都是大会的中心，大会为每个参与嘉宾服务#山上“视野、境界、格局和远见”，信息互通如此发达，关于突破市场困境，如何创新都有很多思考和阅读，如果只是让大家来听听报告和演讲，这显然不是创新的设计。每个终身学习者和创新思考者的真知灼见都应该被大会看见，用不可篡改的方式记录。
如果从主题、议题议程和参会嘉宾三位一体都能有#山上 思维与智慧，哲学指导实践。我相信一般来说#山上大会 就会很有吸引力了。品牌厂商想找到的与众不同的高维高品质高浓度思想的阵地在哪里?当然在#山上大会。赞助商计划合作伙伴计划我们找机会再说，权益的的设计与挖掘还可以有很大空间。同时注重#山上大会总体包装，也就是通常说的视觉、IP形象，以及媒体合作、自媒体组合，持续的线下沙龙等推动。还有很重要的一点，就是结合成熟大会与行业组织，做好孵化，做好传承和整合。哪一个传统强势品牌体系，不可以孵化一个#山上大会 后备军呢。
我们经常说#知无山上 #茅台之上，会当凌绝顶，从太空看地球，看法想法以及行动就会完全不一样。#山上大会每一个企业的突破与创新大会 ，所有区域以及品牌大会都可以来#山上看见参与自己的大会IP以及成功的大会IP如何实现，打破僵局，打破一切束缚，从困难中开启新纪元，看见自己品牌更广阔的疆域。
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