五、跑马圈地的整合
劲酒会不会收购别的保健酒企业进行行业整合?劲酒会不会有别的新产品出现?一切都是必然的!当行业的发展需要净化时自然会有企业站出来充当整合者的角色。啤酒行业把这个责任交给了青岛、燕京、华润等啤酒大鄂，白酒行业有华泽集团充当旗手和先锋，保健酒行业肯定也会有这一天的到来。只是目前的行业总容量还不至于让那些大腕出手罢了。
但具备行业眼光的企业是会率先进行布局谋篇的，可能某些企业已经被盯上了尚未被感觉到而已，对于此我们尽管可以拭目以待。
六、前赴后继的资本
资本的嗅觉向来是最灵敏的。未来10年的发展，保健酒如果打上资本的烙印，搅局者一多，行业的发展步伐就此变得更加快捷也未尝不可能。实际上，资本已经在向保健酒靠拢了，只不过资本要求的短、平、快回报在保健酒行业的现在来说不是那么现实，也阻挡了资本蜂拥而至的趋势。但这种行业特性并不是每个资本都认识得很清楚，总有一些敢于吃螃蟹的资本会前赴后继地涌向保健酒行业，为行业的发展推波助澜。
我一直喜欢资本的进驻的，哪怕让资本成为铺路石，至少资本的进入加速了行业的发展步伐，至于资本成了先驱、先烈还是先行者掘到了头桶金，那就考验资本运营者的眼光和能力了。
保健酒的破局迟早会有人梦想成真的，至于是史玉柱的黄金酒还是茅台的白金酒或者是华泽集团旗下的无比酒则需要市场的检验。倒是破局的几个必备条件这里与各位一同分享一下：
一、革命性的产品
台湾生意大佬郭台铭说过“只有品质的问题，没有品牌的问题”说的就是产品本身的重要性，在他的眼里甚至连品牌的重要性都不如产品本身。因为郭是靠贴牌生意立足商界的，不懂品牌的重要性可以理解，但也朴素地道出了产品本身的重
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