2010年7月14日香港《壹周刊》刊发一则报道。称有一位陈姓消费者投诉，霸王旗下洗发水含有致癌物二垩烷，《壹周刊》更指出，陈某认定所检测到的二垩烷含量是“27PPM”，而壹周刊所公开自行去检验的数据是“10ppm”。在公众对“二垩烷”还未有任何Concept的时候，“致癌”这个触目惊心的名字，足以抢占了消费者的心智。新闻铺天盖地，迅速覆盖了所有的网络主流媒体，进而延伸到平面、电视、手机等媒体。消息一出舆论哗然，霸王国际(01338.HK)股票受此“致癌门”波及，当日股价应声大跌14%，收于5.05港元，并于下午紧急停牌。7月15日上午霸王发布澄清公告开盘，当日股票继续下跌7.9%，霸王资产短短两天缩水近30亿港元。国家食品药品监督管理局7月16日通报对“霸王”洗发水相关产品的抽检情况。结果显示，抽检样品中二噁烷的含量水平不会对消费者健康产生危害。
2010年8月5日，《健康时报》报道了“武汉三名女婴性早熟”的病例，后调查发现，三名女婴的家长均称孩子曾食用过“圣元优博”奶粉，怀疑孩子的性早熟和圣元奶粉有关。后在安徽、北京、广东、江苏、河南、海南、云南、湖南、四川、浙江、山东等均发现类似病例，嫌疑直指圣元奶粉。卫生部2010年8月15日召开专题新闻发布会，通报“圣元乳粉疑致儿童性早熟”调查结果。通报指出，检测结果符合国内外文献报道的含量范围。
从官方定论来看，企业是无辜的。但毋庸置疑的是，企业却是实实在在地遭受到了损失，从品牌美誉度到产品的可信任度，可以说霸王和圣元都遭受了一次重大挫折。一个没有“错”的企业，为什么会遭受如此大的损失?这充分暴露了一些企业“脆弱”的一面，稍有舆论质疑，公众就会站在不信任的一方。随着社会的进步，消费者的品牌意识与自我保护意识增强标志着社会的文明与进步，同时，也对生产企业、销售企业如何面对严把质量关提出了更高的要求。然而，同时，我们也应该看到，社会多元化的经济体制下，利益的诱惑，并不排除行业间的相互诋毁甚至收买幕后黑手破坏的可能。
回顾历史的长廊，重温岁月的伤痕。当年八年抗日战争中“日本皇军”并不可怕，可怕的是被人收买的“伪皇军”!这种“伪皇军”带来的危险与后果甚至更为毛骨悚然。
中新网2009年3月18日电中国商务部18日正式宣布，根据中国反垄断法禁止可口可乐收购汇源。据悉，这是反垄断法自去年八月一日实施以来首个未获通过的案例。
有分析认为：中国“改革开放”以来，国内发生的系列并购案一再表明，其国外资本核心的战略意图，就是借助中国官方宽松政策，通过实施国内民族品牌参股、控股、并购的战略步骤，渐而达到对国内民族品牌控制、闲置、扼杀的战略规划，从而实现全面经济控制的战略目的。从2010年接二连三发生的事件形式来看，自达能与娃哈哈之战受阻，可口可乐并购汇源未果。国外资本业已感到国内强大民族抵触情绪的壁垒，不得不重新调整策略，行业间的“交流与合作”仪式由官方转入民间;形式由正面转入地下，方式由资本侵吞改为利用“伪皇军”制造内讧。为了达到自己的根本目的，国外资本对国内民族品牌手段可谓用心良苦、防不胜防。
著名经济学家、品牌专家艾丰指出：“中国现在最缺名牌，缺的原因跟我们经济发展有关。还有一个原因就是我们不爱护自己的牌子，随便糟蹋自己的牌子。塑造一个品牌不容易，毁一个品牌却在朝夕之间。”他呼吁，塑造名牌重要，保护名牌同样重要，名牌是国宝，保护名牌是全社会的责任。
在品牌的保护的范畴内，如果商标侵权、假冒伪劣还算正面的产权之争与利益所动;那么，不明事理的质量曝光只能算作见不得人操作。纵观近年来的商品事件，对国内的品牌的保护无疑提出了新的思考，这并非某一方单独能够完成的使命。
首先，企业自身的意识。通过上述事件，企业应该对于原有的品牌保护体系进行重新检验与评估，强化与完善品牌系整个管道的维护与巡检。
其次，行业协会的责任。行业协会在整个的协调行业事务中扮演着重要的角色，行业协会要积极借助行业平台营造和谐自律的行业氛围。
