成见在发展中会消除吗?
一直以来，以国有银行为代表的土豪们就对民营银行冷眼旁观，不怎么待见。不过，作为资本密集、信息化程度高、人才汇集的传统土豪为了自己的江湖地位，当然不会坐以待毙，拱手让出市场蛋糕。
别说立刻开办民营银行，就是当余额宝带来的互联网金融热潮仅两个月后，就引起了他们的集体警觉。包括工行、中信银行等多家银行的行长已在公开场合表达了“不变革就要被革命”的观点。
一方面各银行基于信用卡商城和线下商家资源，大力发展自有电商平台。如工商银行“支付+融资”的综合电子商务平台已经定于10月19日正式上线。另一方面，银行已经加快了自身产品互联网化的步伐，大力拓展金融互联网来抵销互联网金融对银行业务的替代。如中信银行信用卡中心也在今年8月份和拥有8000多万用户的个人财务管理APP服务提供商随手网签署了合作协议，通过大数据和互联网渠道，利用移动互联技术在风险控制上的整合优势，实现中信银行“信金宝”产品的极速审批┄┄
事实上，民营银行概念虽炒的火热，但一切都在探索之中，没有一家企业有十足的把握。更谈不到屌丝非要玩死土豪，土豪非要干掉屌丝的地步。这只是从发展的角度观察，需要金融市场冷静面对即将到来的资本盛宴而已。
日本乐天和阿里巴巴一样，都是做电子商务起家，都在本土获得了巨大成功的互联网集团。而阿里巴巴近期的调整与之有相似之处，凭借电商平台以及平台上积累的大量真实的交易数据，先发制人，大力拓展网络金融业务。
2003年乐天收购了一家证券公司，2005年开始重点打造金融业务，目前乐天金融涉及证券、信用卡、银行、保险、预付卡等领域。2012年乐天金融贡献营收1564亿日元，达到总营收3成左右。其中仅银行和卡业务营收合计为1028亿日元，与在线零售平台“乐天市场”1069亿日元的营收相当，网络金融于电商而言是一块巨大的蛋糕。可以说世界电商范围内，金融玩得最好的便是日本乐天，但是这难道就让日本的国有银行心生妒忌了吗?没有，反而它们会不断自我修复，积极应对起来自各方的挑战和压力，共同打造向前发展的日本经济。
从日本乐天的成功我们不难看出，民资办银行，要因地制宜，适应现代市场经济的发展要求才行。因此在对民营银行的发展路径的选择过程中，必须要意识到只要有市场经济，就有竞争，竞争是市场经济的灵魂。
其实，民营银行最突出的特点就是按市场机制自主运作，这是其相比国有银行的优势所在。正如中欧国际商学院教授许小年所说，应当更相信市场的力量，民营银行各种风险的确存在，但比国有银行的风险低。
在这波民营银行申请热潮中，虽然同样拥有民营资本的性质，但各民企设立银行的方向和定位却是大不相同：有依托自身互联网平台优势的企业，打算探索区别于传统银行的新金融业态，意欲发展互联网金融，如腾讯;有以发展实业为主的企业，自身营业收入已十分巨大，并且上下游供应链联系紧密的，朝着供应链金融发力，如美的;还有定位在解决社会融资难的企业，尤其是小微企业融资、三农贷款以及个人信贷等，旨在发展类似村镇银行、小额贷款类的小微金融。
显然，民营银行势必会给银行业带来更加有活力的竞争。不过，资金有逐利的天性，如何引导民营银行真正起到服务作用，是民营银行监管政策需要平衡的问题。当然,实现这个问题的前提，是需要屌丝与土豪们在彼此独立基础上有效公平竞争的和谐土壤才行。
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