品牌战略的一个重要内容就是提炼品牌核心价值，个性鲜明独特且高度差异化的品牌核心价值，往往能“万绿丛中一点红”，以低成本吸引消费者眼球，抢占消费者的心智，在激烈的市场竞争中开辟自己的生存空间。
凉茶饮料王老吉之所以能在竞争激烈的饮料市场脱颖而出，迅速飙红，就是因为提炼出了高度差异化的品牌核心价值——“预防上火”，“预防上火”贴近消费者需求，同时剑走偏锋，避开了同可口可乐等国内外饮料巨头地直接碰撞，开辟了一片“蓝海”，也奠定了王老吉成功的基础。
第三，降低品牌建设的成本
品牌战略要求企业用以品牌核心价值为核心的品牌宪法统帅企业的一切经营活动，这就保证了企业的产品研发、广告宣传、包装设计、公关活动、新闻炒作、软文宣传、终端建设等营销传播活动都在围绕品牌核心价值展开，从而使企业的每一分营销传播费用都在加深强消费者对品牌核心价值的认知和记忆，都在为品牌资产作加法，这样自然就大大降低了品牌建设的成本，节约了企业经营活动的费用。
劳斯莱斯轿车的品牌核心价值是“尊贵”，近百年来，劳斯莱斯的一切营销传播活动都围绕“尊贵”展开。劳斯莱斯曾是皇家御用座骑，发动机一直是手工制造，其年产量限定在２０００辆左右，对购买者的身份及背景要求极严，不惜派出直升机前去修理故障车……企业点点滴滴的经营活动都在围绕“尊贵”展开，都在为品牌资产添砖加瓦，使劳斯莱斯最终成为“尊贵”的代名词。
第四，科学的品牌架构能使品牌价值最优化
品牌战略的又一个重要内容就是设置品牌架构，品牌架构主要是解决一个品牌大家族内，各品牌之间如何协同共处的问题。
在企业发展过程中，随着产品种类增多、兼并收购、资本扩张等情况的出现，企业必然会遇到品牌架构问题。这些问题看似简单，然而却都是牵一发而动全身的企业战略问题。科学的品牌架构能够从战略角度处理好品牌间的关系，整合企业内部资源，形成互动的合力，从而使品牌建设事半功倍，品牌价值最优化。
宝洁公司是一个典型的品牌大家庭，旗下洗发水品牌就有潘婷、海飞丝、飘柔、沙宣等，洗衣粉有汰渍、碧浪、欧喜朵等，化妆品有SK-II、玉兰油、威娜、伊卡璐、妮维娅等，另外还有佳洁仕、舒服佳、护舒宝、吉列、品客、金霸王等等。宝洁公司采用科学灵活的品牌架构模式，良好地处理了众多品牌之间协同共的关系，取得了经营效果。
第五，深度挖掘品牌价值，扩大经营规模
科学的品牌战略要求提炼品牌核心价值要有战略眼光，品牌核心价值要有包容性，要为未来品牌延伸预埋管线。理性的品牌延伸能够深度挖掘品牌价值，限度提高品牌资源利用率，使企业以最低成本进入新产业、新领域，带动更多的产品畅销，迅速扩大企业经营规模。
西门子、飞利浦、3M、雀巢、海尔等企业都是利用一个品牌培养了成百上千种产品，使企业规模迅速扩张，成为行业中的翘楚。
欢迎与作者探讨您的观点和看法。杨兴国，资深品牌专家，邮箱： yxg818@126.com
本作品由作者授权发布，未经允许不得转载！来源：品牌联盟网,作者：杨兴国
