我们国家在这两次的灾难中，香港同胞用自己的实际行动谱写了一曲现实的爱国之歌。
民族品牌是民族产业的先进生产力,是民族文化的深厚积淀,是国家竞争力的直接体现。打造具有世界水平的民族品牌,是当前提升我国企业自主创新能力和建设创新型国家的重要途径和基本标志。
继“达娃之争”后，可口可乐收购中国汇源终被商务部否决。但从涂料产业到挖掘机产业，外资并购呈现愈演愈烈的态势，不能不引起我国民族品牌的警惕和存亡的思考。在知识产权成为商业高额利润源泉的时代，优质品牌是各跨国大企业竞相争夺的目标。众所周知，由于品牌作为知识产权的一部分，具有明确的属性标志和垄断性、高回报率等特征，现代经济竞争实质上成为品牌的竞争。
目前，外资进入中国的方式早已从最初通过合资合作方式在中国抢滩登陆、争夺市场，演变到了通过恶意收购、“吞并”、“斩首”各个行业的龙头和骨干企业，雪藏我国民族品牌，进而占领市场，控制我国经济领域的阶段。如在饮料行业曾经出现了“两乐”水淹七军;轮胎行业发出“东北沦陷，中原告急，上海岌岌可危，红旗(桦林轮胎厂品牌)到底能打多久”的呼声;在洗涤护发用品、啤酒、胶卷、汽车等市场，外国品牌也早已形成对国货的包围之势。这次达能死“缠”娃哈哈、可口可乐狂“饮”汇源无疑再次表明，我国的民族品牌和产业仍然处于被挤压的危机之中。
2009年4月30日，青岛啤酒股份有限公司股东英博发布公告，宣布将所持有的青岛啤酒19.9%的股权以6.67亿美元的价格出售给日本朝日啤酒株式会社，自己仅保留7.01%的股份。交易完成后朝日啤酒将总共持有青啤19.9%的股份，直逼青啤第一大股东青啤集团的30.89%。朝日啤酒就此正式成为青啤第二大股东。然而值得关注的是，如果朝日拥有英博剩余的7.01%股权，是朝日在未来能否控股青啤的关键。
青岛啤酒股权危机在虚惊之中告一段落，然而事件到此就结束了吗?从青啤股权危机再到之前的可口可乐收购汇源、达能强行收购娃哈哈，虽然可口可乐、达能最终未能如愿，但是我们不要忘记南孚、乐凯、徐工、哈啤……这些曾经响当当的民族品牌。近些年来，中国很多具有竞争力的公司企业纷纷成为了跨国公司的“盘中餐”。中国市场上已刮起了“外资并购本土品牌或者变相并购本土品牌”的龙卷风。在这弱肉强食、优胜劣汰的全球化市场竞争中，中国品牌已经到了最危险的时候。
中央电视台品牌顾问、中国著名品牌战略专家李光斗在谈到中国品牌前途时感言：“甘于为发达国家的品牌做OEM(贴牌生产)是没有前途的。若干年后，假如我们的著名本土品牌都被消灭殆尽，假如我们的国人不以使用本土的品牌而自豪，那时候我们一定追悔莫及。”
