不知你们看后有何感想?
当然，两乐也有竞争，但限于品牌定位、广告创意、明星、促销等合法、合理、公开、公平，以及坚守底线的竞争。绝不做破坏行业、损人不利己的恶性竞争。别忘了，当你用手指骂别人的时候，另外四指是指向自己的。
没错，商业的本质就是竞争。但你们的竞争更多是在战术层面;在战略上，你们的对手是碳酸饮料和咖啡等世界级饮料;而在本质上，你们真正的对手就是你们自己。
未来十年、二十年，中国经济持续增长的同时，中国文化等“软实力”必将大大提升，形成影响世界的新风尚，这期间，必将有一批真正代表中国文化的品牌，走向国际。凉茶能跻身其中吗?
作为国家非物质文化遗产的凉茶，不仅是重要的饮料品类，还具有独特的中国文化底蕴。现在，红罐王老吉凉茶已经开始远销东南亚、欧美市场。但中国凉茶要真正畅销世界，必将面临国际饮料巨头如“两乐”等的围追堵截，单靠一家独大的孤军奋战，中国凉茶要突破拦截定会困难重重，如果在凉茶市场形成品牌双子座格局，将有利于共同做大做强凉茶品类，才更有希望让中国的凉茶真正成为世界的饮料。
真正强大的品牌、繁荣的市场必须建立在充分竞争的基础之上。跳出竞争看竞争，跳出现在看未来。没有大竞争，就没有大品类，也不会有大发展。品牌双子座，是商业世界的一个普遍规律。可口可乐和百事可乐，麦当劳和肯德基，双汇和雨润，统一和康师傅，概莫例外。没有可口可乐和百事可乐的百年竞合史，也没有今天可乐文化和品牌的全球统治力。
王老吉品牌收归广药，从长远来看，未必是坏事。
出身于凉茶始祖的王老吉，具有多年积累的品牌影响力和老字号优势，而擅长营销创新的加多宝，出身香港，具有品牌运作和国际化的优势，正像可口可乐和百事可乐，一老一新，相互呼应，共同搞大，而非简单意义上的此消彼长、你死我活。而加多宝未尝不会像百事可乐一样，成为超越老品牌的新经典。目前来看，加多宝还在争夺“正宗”，值得商榷。从本质上说，王老吉和加多宝都是基于“中国凉茶”的“正宗凉茶”，同宗同源，配方相同，口感高度相似。所以，“正宗”并非品牌价值，也非消费理由，这是双方都需要重新战略思考和定位的。
畅想未来，若干年后，王老吉历久弥新，加多宝后来居上，一个凉茶行业新格局――品牌双子座形成，凉茶市场将迎来共同繁荣的新局面。伴随中国崛起的历史大势，中国凉茶在双雄的领导下，走向国际，与可乐、咖啡三分天下，真正成为世界级饮料。若果真如此，那才是中国凉茶的大胜，是中国文化和中国品牌的大幸啊。更是你们名垂青史、功德无量的价值贡献啊!
两强相遇最怕恶性竞争，相互攻击，自相残杀，破坏的是整个品类，一荣俱荣，一损俱损。只有和谐竞争、同舟共济，才能携手做大，共享未来!
目前来看，王老吉的考验主要在于经验和团队，能否在最短的时间内实现渠道覆盖和终端管控。另外，王老吉已经品牌授权泛滥。这将是的潜在风险和危害。广药必须断臂止血。
对加多宝而言，的考验是消费者心智的品牌辨识和转换。尤其值得一提的是，加多宝的海外资源和经验，也许是其打破竞争、打开更广阔市场的一把金钥匙。广州亚运会，算是加多宝的一次战略性“试水”。
对未来而言，你们真正的考验和挑战在于自己的信仰、理想、境界，胸怀与气度，以及由之而来的事业观、竞争观和财富观。小胜靠智、大胜靠德。这是小利益与大未来、小聪明与大智慧的考量。也是真正体现企业家精神的时候了。
