4、改良产品售卖模式，改变一个行业的命运
产品的售卖模式，往往是最难颠覆的，但是却拥有着的改良性创新空间，甚至有可能改变一个行业的命运。
宁夏的枸杞曾经是论斤称卖，而现在，是以克数为规格售卖，完成这一改变的，是志起未来的战略合作伙伴——“百瑞源枸杞”。他是行业内第一个推出小包装枸杞的企业，但正是这次对销售模式改良性的小创新，却全面提升了全行业的利益。其后，“百瑞源”又改良了专卖店模式，第一次推出了“中国枸杞博物馆”，让旅游与销售相结合，让专卖店升级成集文化，旅游，售卖为一体的博物馆，再一次创新了售卖模式。
改良性创新能有什么样的回报?
回答这个问题其实很简单，在这个时代，有多少人能做到革命性的创新?又有多少产品还有颠覆的空间?所以在市场压力面前，能够用最小的风险，获得更高的回报的创新方式，改良性创新无疑是首选。
但是，改良性创新的成功绝对不是偶然的，它需要在前期进行大量的准备工作，从产品包装，卖点，到后期的推广，渠道选择，促销安排都需要环环相扣，并充分利用好每个环节的作用，如此才能达到最终的改良性创新的目的。
如果说，革命性创新象一场风暴，颠覆了所有的规则，那么改良性创新就像一场及时雨，带来更强大的生命力!因为改良性创新，不仅是一次次的优化，而且是对产品生命力的不断延续。即使是革命性创新代表品牌“苹果”，也在持续的对其IOS操作系统进行一次次的升级与改良。每一个产品或许不足以掀起一场革命，但都有巨大的改良空间，回报你的，是一次更有效的，更实际的突破!
所以，当你觉得已经无法再前进的时候，你渴望的战略新品要用什么创新方法来实现?或许以下三个回答完以下三个问题，你会找到答案：
我的产品做过哪些改良性创新?我的产品是否还有改良的空间?我的产品在改良前需要做哪些准备?
如果你找到了新的方向，就请给产品一个改良性创新的机会，给自己一个无限的可能!
本作品由作者授权发布，未经允许不得转载！来源：品牌联盟网,作者：李志起
