目前为止，尚没有任何人提出“Sidewiki网络话语时代”这个概念。
事实上在美国率先推出的这个音译为赛的维克(Sidewiki)网络用户评论工具时，连谷歌自己也未必能未意识到，这个可以一举替代所有网页评论功能的不速之客将对网络生态带来什么样的影响。虽然在9月23日谷歌推出这个标榜为“网民的意见联合国”评论工具时，刻意保持了一贯的低调，但却是阴风依然袭来，令国内网络媒体不寒而栗。
噩梦初始
习惯了跟风的网络传媒对待此似乎多了些谨慎，除了人民网和屈指可数的平面媒体报道了这个消息以外，几乎都采取了静默姿态。
外界并不知道，一贯习惯大开大阖的网络传媒低调的原因在于，它们还没有做好如何应对这个话语霸龙的准备，除了百度、新浪、雅虎这些网络大佬能感受到它的威胁之外，常人是很难想象出谷歌推出的这款网络会话工具有什么样的威力。
事实上，赛的维克不是一个实质性的攻击性武器，也不是病毒，更不是流氓软件，它只是用户可以在任何一个网页上发表意见的评论框。
从外表看，它于传统网页上的用户评论框没有什么不同，它的不同在于，网民对于网页内容或者网络媒体本身的评论根本不需要经过被评论者同意，无论是温馨的赞美或者是犀利尖刻的批评，没有任何一个版主或者站长能控制，也没有人能删除，而且所有路过的网民都会看到。
不经当事者同意，就私自加载到别人身上，也许被认为是非正当竞争。
事实恰恰相反，谷歌推出的这个评论框并不会主动出现在网页之上，只有在网民作为一个会话工具下载后，它才会才会对网民浏览的网页发生作用。而且，这个评论框大多时候会以按钮的形式隐藏在工具栏上睡大觉，只有去用鼠标点 “Sidewiki”这个按钮时，所有用户的评论和一个空白评论框才会出现在网页的左侧，占去屏幕不到1/3的空间，这时网民可以在上面自由的灌水。这些都是用户个人行为，谷歌根本不需要担当非正当竞争的罪名。
这一点除了对网络媒体自身的评论功能造成替代性的巨大冲击之外，对于那些习惯屏蔽自己负面信息的网站或论坛，乃至那些靠协助企业屏蔽负面信息的网站论坛来说简直是哑巴吃黄连。
与此相反，赛的维克在美国率先商业化的消息传出后，让不少喜欢灌水的网民感觉兴奋：这个工具的确太酷，至少那些经常受制于网站站长不能发表意见，以及那些经常被财大气粗的门户网欺负的没有发声机会的小型网站，这个时候，多少都有些身歌唱的快感。当然，这里边为数最多的还是那些喜欢挖网络媒体乃至企业负面的、在网络江湖行走的“网际民间警察”和那些喜欢拿网络开涮的“灌客”。
事实上，“网际民间警察”和 “灌客”本身也是有积极意义的。这一点在2008年的三鹿奶粉事件已经给得到了验证。
但也正是从那个时候起，多数的网民才知道了一个秘密，网络并不是自由发声的世外桃源，网络媒体也存在不公正的一面，当然导致这个不公正的有网络推手、有版主、有企业，形形色色，利益交错，不一而足。所以从三鹿事件后，就有人呼吁应该有一个凌驾于网站之上的一个话语平台。
可以肯定，谷歌是有市场眼光的，它正是瞅准了这个需求机会，从这一点来说， 赛的维克本身就具备了不错的市场需求基础。
因此谷歌相信，这款网络媒体公用的评论工具就是网络意见的“联合国”，它代表网络的民意。所以一旦推出，一定会铺天盖地的受到网民热捧。热捧就是流量，流量是网络商业化生存的基础，谷歌太需要这样的热度了，事实上谷歌心中还有一本帐，赛的维克一旦充当起网络意见联合国的角色，势必会对它的竞争对手们造成翻江蹈海一样的冲击，这其中，包括中国的新浪、百度这样的门户大佬，也包括天涯社区、腾讯论坛这样的交互论坛。
面对这个话语霸龙，网络媒体几乎无还手之力：除了你自己原有的评论功能就会丧失之外，你根本不能屏蔽可能汹涌而来的用户评论，无论其中是正面的还是消极的。并且你根本无法推出同样的评论平台进行商业性反击，原因非常简单，任何仿制都可能启动知识产权保护机制。
这样看来中国的网络门户真成了砧板上的肉任谷歌宰割。幸好，目前，谷歌还只是在美国推出了赛的维克。不然，不知道多少中国门户网的老板们会在夜里作噩梦。
网媒竞争中的公正缺失
在企业界，人们把谷歌推出这项功能仅仅看作是谷歌为了挽回连年败局的一种商业战争反击。
从竞争角度看，在中国市场谷歌的竞争对手们都开始呈现对谷歌的压制势头，2008年雅虎的市场份额由此前的不足5.9%猛然提升到了6.7%以上， 2009年二季度，百度营业额超过了谷歌中国近乎10倍，市场份额超过谷歌2倍。而搜狗、中搜、网易以及新浪也从第二阵营对谷歌形成牵制，因为竞争的不利，此前谷歌在全球范围内先后关闭或停止了谷歌邮购搜索、谷歌记事本、Dodgeball手机社区和Jaiku微博客服务……2009年9月，温润儒雅的谷歌总裁李开复被迫下课。看到这样的败绩就知道，谷歌的确是陷入连年困境。
面对逆境,谷歌有理由制造翻身的机会，事实(作者：路胜贞)上谷歌一直在觊觎中国网络媒体的薄弱环节，恰恰在竞争手法上，中国网络媒体非常除了擅长本土化运作外，在经营观念上丝毫不逊色于国际网络传媒。所以，谷歌在中国一直没有摆脱掉走麦城的阴影。这在谷歌与百度的一个最典型的竞争模式——广告竟价中得到验证。
Google在2000年10月就曾推出AdWords广告系统，它将搜索结果中的关键词以竟价排名模式出售给企业，为了显示公正，谷歌将这些排名列在页面右边的“赞助商链接”栏目下，与正常搜索与广告搜索进行了区分。
但是谷歌在中国的竞争对手百度发现这种做法讨好了网民却得罪了广告商。广告商总是希望把广告和正常搜索结果混杂在一起的。
所以百度对谷歌发明的种种广告模式进行了改造，把这个广告的排名与用户正常搜索混杂在一起的，因此，百度获得了广告商的欢迎，这种模式为百度带来了巨大的宏吸效果。大量广告热钱涌向百度。
当然，在百度嫁接谷歌排名的成功也一直是网络媒体的诟病。至少被不少人看作是网络媒体功能异化的典型代表。其中意见最为突出的是，百度的这种做法是人为的干扰搜索结果，让大量垃圾信息充斥网络，百度是制造网络不公正的始作俑者。
