汇源失去焦点
随着新品频繁更替，新品牌的迭出和周期的缩短，每年的营销方向都不一致。在看到竞争异常激烈之后，汇源又大力开发上游资源，发展水果生产基地，后因“并购案”不成才不得不暂停脚步，转而重新面向消费者市场，推出柠檬me、果汁果乐。与此同时，还要维护原有纯果汁和中浓度果蔬汁的领导地位。汇源多头出击，焦点分散，使得竞争优势难以有效累积。我们不得不说，汇源，走进了危机时代!
汇源的危机
在上游市场，汇源缺乏资金，无法加大力度开拓。在下游市场，汇源多个品牌，多头出击。单看果汁领域：
汇源100%纯果汁，品类第一。
汇源全有果蔬汁，品类第一。
汇源寄予厚望的汇源果汁果乐，已经登台亮相。
这里的问题是，同时经营几个品牌，汇源该如何有效协同管理?更麻烦的问题是，如果汇源果汁果乐成功了，汇源该怎么走?
目前，因汇源对纯果汁关注度的缺乏，同时美汁源、鲜橙多等多个低浓度果汁饮料品牌的成功出现，使低浓度越来越受消费者青睐，进而成为果汁饮料的主流。也许是因为这样，汇源误以为消费者更喜欢喝低浓度的，而对纯果汁并不太热衷，所以不断推出低浓度产品，努力无效后，又给低浓度果汁加汽!
果汁果乐，稀释的不仅仅是果汁的浓度，更要命的是严重稀释了“汇源”这一品牌在心智中的位置。
汇源，这一名字放到了各类产品之上，原来的“100%纯果汁”已经没有了清晰的指代，模糊化了，汇源沦为典型的泛化名牌。
本作品由作者授权发布，未经允许不得转载！来源：品牌联盟网,作者：韦鉴峰
