品牌是企业家实现梦想的战略工具
品牌，是产品在物质利益基础上的精神情感的升华，也是一个企业实现产业细分、价值定位的战略工具。
双汇火腿肠也好，德青源鸡蛋也罢，抑或是鲁花花生油，在企业初建出发上路的时候，老板内心里已经描绘了一个在中国猪肉、中国鸡蛋、中国花生油产业争第一做老大的梦想和蓝图!如何来实现呢?
不是靠一根火腿肠，不是靠一个鸡蛋，也不是靠一瓶花生油本身，而是靠一种超越众多火腿肠、鸡蛋、花生油产品本身的独特的品牌价值。双汇不是一般的猪肉产品，她是“中国肉类品牌的开创者”，她能提供“十八道检验，十八个放心”的猪肉产品;德青源鸡蛋不是普通的鸡蛋，她是“生态鸡蛋的品牌代表”，她能提供“喝山泉水吃绿色玉米”的鸡下的优质鸡蛋;鲁花也不是一瓶普通的花生油，她是“关爱心脑健康的花生油品牌”，她能提供“5S物理压榨、不含胆固醇”的最好的花生油。
品牌独特价值及品牌名称、符号，让企业的产品与众不同，跳出传统，被消费者记住，被消费者购买，被市场追捧，最终成就企业在所在产业的老大地位，也完成了企业家们最初的产业梦想!
产品是品牌的基础，但品牌才是决胜市场、成为“农头”的关键。
有品牌，才有未来
1、品牌，就是能比别人贵
做品牌，就是要让天然的东西不再廉价，生态的种养能够增值，地方的特产获得全国青睐，把土里的产品卖出“生态”，把山里的东西卖出“山珍”，把海里的东西卖出“海鲜”，卖出品质，卖出高价，卖出独特价值。
德青源鸡蛋比普通鸡贵三倍，还供不应求;双汇冷鲜肉比市场猪肉贵两三块，依然销售火爆;3元一个的新西兰的“佳沛奇异果”(猕猴桃)，放在3元一斤的普通猕猴桃里，09年同比销售增长80%;獐子岛海产品09年全面提价还超额完成年度销售任务。
品牌不仅支撑你卖高价，还能卖得好!只有成为品牌产品，贵才可能!
2、厨房餐桌品牌化，大势所趋
改革开放三十年，发生了翻天覆地变化的不只是“中国建设”，还有“中国生活”。
在中国家庭的厨房里、餐桌上，以往散卖散买的食品，悄悄地包装化、品牌化了。柴米油盐酱醋茶、牛羊鸡鸭鱼肉蛋中，大米有了北大荒、五常香米、玉珠、盘锦等品牌;食用油有了鲁花、金龙鱼、福临门;猪肉有了双汇、雨润、金锣;酱油有了海天、加加、李锦记;陈醋有了山西老陈醋、水塔、紫林、美和居;调味品有了太太乐、王守义、豪吉;鸡蛋有了德青源、咯咯哒……
