中粮“产业链”长什么“模样”?
中国产业用一句话来概括，就是“大而不强：制造大国，品牌小国”，中粮集团用一句话来概括，就是“大而不强：规模大企，品牌小企”。从规模角度来看，中粮集团是世界500强，中国食品工业“一哥”，营业收入1000亿以上的“盘子”就这一个;而娃哈哈不过500亿，只有中粮集团一半大!可是，从品牌角度来看，反差立现，娃哈哈是中国食品行业的品牌“一哥”，中粮集团旗下的长城、福临门、金帝等当家品牌都稍逊风骚，在品牌位势上，要比娃哈哈低一等。
如今，中粮集团已经感觉到自己的品牌弱势了，开始在电视上大打广告，强势诉求：“产业链、好产品”。很多老百姓看了这个广告都是一头雾水，很多专家对那个“产业链”的提法，更是“口诛笔伐”。这也情有可原，对于老百姓来说，有几个人搞得清产业链到底是什么东东的?在老百姓的脑中，与“链”联系最密切的物体，就是“自行车链子”;与链联系最贴近的口语，就是“掉链子”!中粮犯了一个传播大忌，用专业术语来对大众传播，就像期望老百姓搞清楚微积分一样，行不通!对于专家来说，有人把中粮集团的产业链想象成了“竹签”，把种植、养殖、物流、销售等环节像串糖葫芦一样串起来;也有人把中粮集团的产业链想象成了一条“蛇”，九曲十八弯、绵延向前行!
我们禁不住想问，中粮集团的产业链到底长什么“模样”?果真如上所述吗?当我思考这个问题的时候，我仿佛看到宁高宁站在无限风光的顶峰上朝我拈花微笑!恰如那句俗语，人类一思考，上帝就发笑!在一个层次上看似错误的事情，上个层次可能就变成正确的了!因为所处的层次不同，境界自然大不同，所以无法有效对话，只能以心传心。我想，高瞻远瞩的宁高宁，可能早就成竹在胸了，我们姑且妄自揣测一番。
宁高宁祖籍山东滨州，崔涛的祖籍也在滨州，可谓是“老乡”了!崔涛饱读了近万本经营管理方面的著作，如今，书橱里只剩下了不到10本，其中一本就是宁高宁的处女作《为什么——企业人思考笔记》，我至少看了100遍，接下来，还要看1000遍，这本书启发了我无限的“潜能”，可谓是“知音”了!可惜的是，“知音”比“观音”还少!
大众眼中的“产业链”，长什么“模样”?
打个不太恰当的比喻，如今的中粮集团不过是一头大而不强的“大肥猪”而已，为了变成一头强大无比的“巨象”，只好猪鼻子里插葱——“装象”。“产业链”就是插在鼻子里的那根“葱”!恰如蒙娜丽莎那迷倒众人的“没人看得懂”的微笑，恰似“人人都以为自己傻得看不清”的皇帝的新装，中粮集团对大众强力诉求“产业链”的目的，就是像模像样、装模作样、大模大样，让人觉得中粮很“大”，虽然中粮实质上不够“强”，但是“大”可以让人觉得很“强”。
人靠衣装、佛靠金装。你未必真的有，只要别人认为你有，你就真的有了;让别人认为你有，比你实际拥有更重要。冯仑在《野蛮成长》一书中写到，如果你手里有20万现金，如何在上海快速创富呢?他的方法是在上海级的酒店请客，请上海最富的人来赴宴，一晚上就把20万统统花光，以后，好生意自然会送上门来，这20万买来的是实力，别人眼中的实力。做企业有四重境界，从低到高依次是事、市、势和时，中粮集团面向大众强力诉求“产业链”的举措，最终谋的是“势”!唯一让我忧心的是中粮此举是不是“恰逢其时”?时势造英雄，“时”在“势”之前!
