文化产业化与产业文化化互动造就品牌

日期:2008-08-05 浏览:609 作者:祁天极 来源:品牌中国网

    新经济的文化趋势
 
    现代的消费文化形成以消费者感官体验为中心,由媒体为载体扩散传播,但是依旧商业经济形式作为主导。从世界商业品牌的市场行为和新时期消费的潮流化,我们发现,消费者对时尚的追捧不仅没受到消费者物质消费观念的转变而减弱,相反,时尚爆发出的力量变得更加强大。
 
    焦点在于时尚和文化之间的联系成为共生体,无论是巴黎最新的品牌时装,还是纽约拍卖行最新拍出的天价艺术作品,都不约而同的和文化扯上关系。很难讲清楚,是现代社会的文化逐渐在向产业化转变,还是商业经济回归到消费者内心的文化需求上来,抑或是,两者本身相辅相成,只是在现时的社会机遇更有利于两者的融合。
 
    总体说来,文化本身作为一种生活形式,也是经济行为的一种,商业化的转变是符合文化自身的发展和传承的;同样,消费者对商品的选择和购买中,文化情感因素的比重加大,正表明消费者对产品的要求更多转向为精神层面的需要,正因如此,才会在今天出现产业界的文化化趋势,主动去迎合消费者。可以说,将文化融入到品牌,既符合新经济的文化趋势,同时,有利于品牌的传播与发展。
 
    文化产业化变革:文化品牌
 
    中国的文化资源丰富,但是真正开发出来能为社会创造经济价值的并不多,其中并不乏商业开发的动力,但为什么文化产业的效益并不明显呢?反观世界,以动画文化为主打的迪斯尼成为建立了动漫产业商业帝国。国内文化产业化的难题——文化品牌的构建。大多数文化都处于小打小闹的阶段,缺乏品牌效应。即便是国粹京剧的商业行为也只局限于北京的几大剧院,如长安大戏院等,并没有把其传承开来。单纯作为一种表演艺术的发展可能,可能为少数人创造价值,但是并不利于文化的广泛传播。只有借助商业模式才可以。
 
    现在各地推动产业化的动力十足,上马一些项目,但是真正开发成功的品牌项目却很是缺乏。如何在文化产业化过程中既能产生经济效益,同时能为文化树立起自身的品牌,带来长远的发展动力,是营销策划活动的重点。文化是一张好牌,关键是如何打好这张牌。
 
    为什么功夫没有一个品牌?旗袍也没有一个品牌?这些文化在全世界都有市场,可是永远只是口头上的成功,而不是生意的成功。
 
    如何打造一个文化品牌?
 
    第一,文化的核心价值的提炼。值得消费者选择的永远只有他心中第一位的品牌,该品牌就是该品类的代言词。去纽约看歌舞剧,首选百老汇。甚至今天它已经用来形容美国戏剧艺术的精萃。只有最有特色的,才是值得传颂的,京剧同样如此,生墨净旦丑,花样脸谱,才是普通消费者的认知。
     
    第二,开发多样化的文化表现形式。京剧本身只有在舞台上表演,但是消费者接受的方式并不局限于戏院。如电视、音乐元素、移动信息彩铃、彩信、景点角色扮演、游戏角色、图书、照片等。如果一直有着抱残守缺的思维,单一形式传播,消费者生活习惯的转变,自然会抛弃文化本身,如果消费者连接触的机会都没有,就不要谈文化的传播了。选择消费者乐于接受的表现形式,是文化面向大众消费者的必然选择。

    第三,建立文化表现的规范化,形成差异化。文化表现形式的多样化,必须围绕核心价值,不能偏离文化的内涵。同时,文化要有统一的规范,使消费者能区分该文化品牌同其他文化的不同之处。不仅要知道文化本身,还要使消费者知道是什么品牌的文化。就如同我们知道的许多知名动画片一样,如《米老鼠与唐老鸭》、《白雪公主》,我们还知道这是迪斯尼动画。表现在京剧上同样应该如此,应该有京剧品牌。文化品牌规范化的表现,才能形成文化品牌之间的差异化,才能在消费者心中树立品牌。
 
    第四,树立文化品牌规划意识,多方位传播品牌。文化品牌建设是一项系统化工程,长期规划和短期布局都是文化品牌发展的关键。通过有计划、有主题的传播活动将文化的品牌想象逐步建立。这方面可以邀请专门的策划公司,为文化做一个详细的市场消费者调查分析,给出具备可行性的品牌规划方案。以文化核心价值为中心,开展媒体广告宣传,开展有效的公关和活动的,分期分阶段的推进文化品牌的传播。
      
    台湾云门舞集一个现代舞的表演团体,曾受英国伦敦《泰晤士报》评为亚洲第一当代舞团。我们查阅资料(百度百科:云门舞集)可以看出,文化品牌的构建是可以被策划的,消费者可以被有意识的去引导的,一些列的传播活动都能帮助文化构建起自己的品牌。
 
    产业文化化走向:商业品牌
 
    文化的产业化趋势究竟是不是受产业的文化化的趋势影响,无从考证。但是产业文化化趋势却表明商业社会更加成熟,开始借助满足消费者的文化需求推广产品,而不仅仅是产品本身。

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