糖果企业:学习果维康好榜样

日期:2008-05-13 浏览:339 作者:娄向鹏 来源:品牌中国网


    非竞争策略:开创功能食品化,打造自属领海

    竞争格局:市场超速增长,众企齐挤医保独木桥

    我国是全球维生素C的生产大国、出口大国,但每年国内的维C用量仅在1000吨左右,人均用量尚不足8克,远远低于欧美发达国家300克的年人均用量。这说明,中国人对维生素C的认知率和使用普及率不高,但是市场潜力巨大,保守估计有70亿之多,每年增长率高达120%,增速惊人。

    同时,中国维生素C市场又是内争外夺、群雄逐鹿的市场。石药集团、东北制药、华北制药、江山制药构成的国内维生素四大家族和瑞士罗氏、德国巴斯夫等国际巨头形成鼎立之势。在惯常的医药市场中,维C类产品早已风生水起,罗氏力度伸、利君维口佳、江山艾兰德、纽崔莱、双鹤VEC等已经展开激烈的征战。善存、金施尔康、21金维他等复合维生素也在分食市场。作为后来者,石药集团的果维康要想成功,无异于虎口夺食,其难度不言而喻。更为重要的是,现有的维C医保市场容量只有3个亿。

    也许是产品均出自医药企业的缘故,众品牌不约而同都来挤医药保健品市场这个“独木桥”。维C产品作为日常消费品的快消属性反倒被忽视了。

    反向杂交:开创功能食品化之道

    要想突破,必须创新!走别人未曾走过的路!

    近年来,一大批具有功能化的食品取得了成功:雅克V9维生素糖果,脉动、激活等功能饮料,乐天、好丽友等木糖醇无糖防龋齿的功能口香糖,这些产品中都添加了功能性成份,最常见的就是维生素C。食品功能化已成为消费者追逐的新宠和食品营销创新的新趋势,市场容量也惊人倍增。

    既然雅克、脉动、乐天等食品企业能够将食品功能化,作为维C巨头的石药集团,为什么不能反其道而行之,将功能食品化,把医保品当食品来营销?!

 
    果维康批准文号是保健品,果维康就是维生素C。从上表不难看出,无论从消费者还是从市场角度来讲,完全具备快速消费品的特性。如果仅仅依赖石药集团在医药保健品行业的优势,按其常规思维将果维康简单置入医药保健品市场,果维康不仅面临产品宣传瓶颈,同时面临与诸多国内外竞争对手的直面冲突,市场开拓将极其艰难。而进军功能食品市场,果维康具有先天优势,其专业的维C背书优势更是一般快速消费品企业所无法比拟的!

    反向杂交,将功能食品化!石药集团的眼前顿时一亮:跳出医药行业血腥竞争的红海,抛开与维生素C医药终端产品直面竞争,在快速消费品行业、在消费者中“亮剑”。<

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