如何用“游戏”赚钱

    
    游戏业的飞速发展同时吸引了大批希望加入这个新兴产业的企业，由于任天堂取得的巨大成功，每个企图分一杯羹的厂商都不得不与任天堂合作，于是任天堂很快使自己的标准成为行业标准，并因此大获其利。签约软件公司在开发游戏软件的同时，必须委托任天堂进行评价以确定是否符合标准，并由任天堂的工厂加工成游戏卡。任天堂不仅从游戏软件中获取利润，而且不承担存货、开发等风险。而签约厂商互为竞争对手，因此无不竭力增加产品的趣味性并提高产品的质量，全力以赴开发畅销产品。
 
    任天堂的苛刻条件虽然招致了许多合作者的不满，却使游戏软件业避免了一哄而起的混乱，保证了这个新兴产业的健康发展，并使其中真正的佼佼者取得了巨大的成功。任天堂还把这种策略性联盟的范围积极扩展到其他领域。比如以“超级玛利”为中心，大量杂志、书籍、音像制品，乃至笔记本、茶杯、拼图玩具、洋娃娃等周边产品都打上了任天堂的旗号。在美国的儿童电视节目中，根据任天堂的游戏规则或以它的主角为背景的动画片数量远远超过其他任何一个儿童电视节目。有些深受欢迎的儿童节目，如《辛普森家族》、《唐老鸭》、《忍者龟》，到最后不是内容与情节充斥着任天堂比赛，就是该节目干脆被任天堂游戏所取代。
 
    无数的企业沐浴着任天堂的阳光而成长，而任天堂亦因此获取了大量的专利费利润，而更重要的是任天堂的知名度也变得更高。在美国一项专门针对超级玛利所做的调查中显示，99%的受访者听过超级玛利的名号，83%的受访者喜欢他。在一份探讨各界知名人士对美国儿童影响力的报告中显示，孩子们平时最熟悉、最崇拜的人物已不是从前的太空飞鼠，而变成了任天堂的超级玛利。

    广告营销主次策略
 
    任天堂采取减少游戏主机广告，主要宣传游戏的广告策略。因为顾客买游戏机的目的在于玩游戏，所以游戏好坏才是取胜的关键。而索尼和微软在宣传自己的主机时候也沿用了此种广告策略，足见任天堂策略的深远影

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