大乱必有大治，企业机遇正在此时。
争夺奥运冲刺营销
离奥运召开已不到百天，奥运的营销冲刺的关健时刻己经到来，面对这千均一发的机遇，有的企业蓄势待发，有的企业重拳出击，以图在奥运倒计时的最后营销黄金时段里，抢占先机，达到最好的传播。可以说，奥运最后的冲刺营销，即是企业财力的比拼，也是企业整个营销策略的较量，还表现在投放媒体的选择智慧上。
事实上，将营销重点区域放在了航机环境中的诸多企业，有进行重点轰炸的，也有进行选择点射的；总之，企业此时比拼的已经不是资本，而是一种传播智慧。尤其在航机环境下，核心媒体资源极其紧缺的此时此地，光一味的去占黄金平台而不着力于巧妙组合投放策略的运用，不仅冤枉钱没少花，企业的品牌信息可能还会淹没于众多大品牌信息当中，达不到应有的传播效果。
既然黄金平台都有这样的危险，作为中小企业或非奥伙伴企业，要想在奥运营销中能分一杯羹，就不如使用巧劲，在这万众瞩目的奥运时刻，避开与强大竞品的正面冲突，以擦边或者迂回策略，一样能取得奥运冲刺营销的极佳效果。
冲刺营销讲求的是最后的爆发力，在传播学的概念中，最前面和最后面的投放点，都能引起极大关注率。从平均数来看，企业在此时可以选择这两头来进行投放，或者说选择在机上媒体进行焦点式的传播。据了解，很多企业面对当下的变化，已经开始这样做了。
非奥伙伴另辟蹊径
事实上，航机环境媒体广告的预定客户很大一部分都是奥运赞助商和非奥选助商。面临突如其来的控制，被业界普遍认为面临“双赢”的这些媒体和企业，特别是非奥伙伴，不得不各自调整自己传播规划予以应对。以寻求在最后的冲刺中赢得胜利。
“我们本来想利用航机环境在奥运营销上迈出一大步”，某非奥赞助商负责人就表示，“但是面对控制，传播资源聚减，价格飞升，使我们整个奥运传播计划不得不搁置再议。”据了解，该企业巨资买断了奥运期间候机大厅两块LED灯箱广告的使用权，因为航机环境中的传播平台收缩的缘故，使他们失去了参与奥运营销的有利时机。
和该企业一样，部分非TOP赞助商则把目光投向航机环境中不在控制范围之列的其它纸质媒体；如《中国民航》、《TOP时空》。这些纸媒可以成为非奥赞助企业可以进行奥运营销的优质平台，且效果并不其它平台差。
比如，中国民航报的《TOP时空》是全航线唯一空中发行的媒介，拥有奥运传播的一切有利要素，在受众，影响，精准性上都备受推崇。据《TOP时空》的长期合作者介绍，他们与《TOP时空》签署了为期一年的合作协议，在这一年中，特别奥运冲阶段，关注率是非常高的，这家媒体就如是纸上奥运会，纸上奥运会会场上的大屏幕就是《TOP时空》，你说这个平台差吗？从此角度看，企业的这笔投资无疑是大大“增值”。
类似这样的企业还有很多，业内人士分析，因为上述变化，非奥伙伴“转场”，机上的纸质媒体，很可能出现“洛阳纸贵”的局面。
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