第三是两者产品和所属行业的不同。一台冰箱或洗衣机与一瓶矿泉水有着重大差别，就该活动来看，不管是行业或者政府机构能够监管到每台冰箱和洗衣机的流向但是很难监测到一瓶矿泉水的流向。这样就造成消费者对购买产品数量的质疑，但是在相对成熟的行业，同时在行业和政府以及家电下乡数据备案的三重监管之下，对于双鹿电器的冰箱、洗衣机的销量自然也就清楚，同时还有来自合作单位中国扶贫基金会的监督，人们的质疑也就荡然无存了。双鹿电器属于家电行业，而农夫山泉属于快速消费品行业，这样就注定了该活动所属的背景环境和营销环境的差异，比如，在家电行业内通过家电下乡活动，建立了行业对企业整体势力、销量的检控。而对于快消品的监控还不够健全。
第四是两者合作的规范程度不同。据了解，在农夫山泉与宋庆龄基金会合作期间，农夫山泉没有定期向基金会公布销售量，在捐赠协议中，对捐赠人和销量统计进行监督的内容也没有涉及。而双鹿电器则在双方合作的内容中充分明确了彼此双方的权利和义务，对合作的内容更加规范化。也由此注定了双鹿电器会收获比农夫山泉更多的好评，也由此打造更好的品牌社会形象。
青出于蓝而胜于蓝
农夫山泉“一分钱”项目从2001年开始启动。“喝农夫山泉为奥运捐一分钱”——每卖一瓶水即为2008年北京奥运会捐赠一分钱，首届“一分钱”行动支持了北京申办奥运会。2002年，“一分钱”行动的主题更换为“阳光工程”，之后，2004年，第三届“一分钱”行动与雅典奥运会同行，以支持“中国体育事业”。虽然农夫山泉通过“一分钱”活动，嫁接了不同时期发生的重大事件的营销活动，从形式来看，支持国家办大事，从而拉伸自己品牌的高度。
然而，双鹿电器的“一元钱”计划，更具务实性和针对性。双鹿电器在“一元钱”计划的战略指引下，以“一元钱”计划为背景，结合国家家电下乡政策而制定了双鹿电器“上海双鹿·上菱惠农扶贫工程”在全国范围内展开，该活动明确了但凡消费者购买任意一台双鹿电器，双鹿电器都向中国扶贫基金会捐赠一元钱，作为扶贫基金，并通过中国扶贫基金会来支持贫困地区的教育事业。同时，消费者购买双鹿电器任意冰箱或洗衣机，凭借双鹿电器发行的面值200-500元的惠农扶贫卡，在双鹿电器的终端销售网点，在享受国家家电下乡13%补贴的基础上，还可以享受200-500元的优惠。
对比两者参与人群可以看出，农夫山泉仅仅是借助献爱心的方式让消费者购买自己的产品，而给消费者带来的利益仅仅就是名义上我购买了农夫山泉的一瓶水就向基金会捐赠了一分钱。而对于双鹿电器消费者来讲可以享受到更多的利益，但凡购买一台双鹿电器不仅能够为需要帮助的人们捐赠一元钱，而且更重要的是可以购买到指定型号的双鹿电器产品可以享受直接的优惠和补贴。可谓是名利双收一举两得。
因此，双鹿电器的“上海双鹿·上菱惠农扶贫工程”不仅让购买双鹿电器的消费者找到了一种献爱心的渠道，而且也在献爱心中买到了优惠的产品，无形中也提高了他们参与的积极性，同时，也是国家一再提倡的让利于民，让更多人享受到发展成果的集中体现，从某种意义上讲，双鹿电器的“上海双鹿·上菱惠农扶贫工程”切实例行了国家科学发展观的要求。
总之，农夫山泉的“一分钱”活动有着自身产品、行业以及初次涉入的因素影响受到人们的质疑，但是作为长期致力于公益事业发展的双鹿电器来讲，有着自身的行业特点和针对性较强的营销活动的配合，大有成为后来者居上的发展趋势。
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