不跑路，至少还有生路。
团宝的存在价值还在，而从团宝披露的数据，抑或是媒体披露的数字来看，团宝欠下的员工工资和供货商的钱，累计下来也就是几百万的问题。
这对于曾经融资2个多亿的电商企业来讲，应该不难解决，而最难解决的应该是另一个问题，团购企业的生态问题。
从创业之星的大道走来的任春雷，他所经营的团购产业，并不是星光大道，金光闪闪，2010年，团宝创业初期，国内团购企业廖若晨星，但是到了2011年一年左右的时间，团购网站，猛然翻番至5000多家。
5000多家团购网站的风起云涌，终究逃不过这样一条定律，良好的发展前景，终究抵不过惨烈的竞争，和对消费者一哄而上的掠夺瓜分。
事实是竞争的惨烈和逐渐的丧失理性，夸大宣传、虚标价格、假冒伪劣已成团购市场的顽疾，售后服务缩水、消费承诺难兑现、产品有瑕疵等问题成为团购投诉的重灾区，例如某团购网站称“19元即享受原价328元KTV3小时/人”。事实是，同一时间段内这家KTV的营业价就是19元。而发生在一些知名团购网站的虚假信息同样多如牛毛，2011年6月，宽带山团购网发布过一个“蔓越莓干”团购信息，网站发布参与团购人数为399人，经工商查证，实际购买人数仅3人。2011年集购城网站 “原价148元施华洛世奇海豚湾恋人项链”团购，其“229人已购买”的消息经查也是伪造的，而其所谓进口高档项链其实采购自义乌某百货公司。
淘宝、窝窝团、拉手网等知名团购网站和平台无一不受到过消费投诉，单方取消订单、售假等问题屡屡被媒体曝光，网络团购行业在2011年信誉几乎全军覆没。《2010年国内网络团购行业信用调查报告》示，网络团购行业整体信用得分仅为63.3，达到A级信用的团购网站不足17%。
这样混乱的行业背景下，2011年到2012年之间，团购运营成本涨了10倍，团购行业成交比例却由原来的10%以上直线下降为不足7%，与此同步，行业毛利润从之前的20%降到目前的10%以下，更多的团购企业真实的感觉是举步维艰，难以为继!
团购的危机不仅仅是团宝一家。
凡客诚品的陈年早就有些顶不住了!
尽管凡客诚品曾经成为PPG掘墓者的身份，巨大的广告投入，和利润的日益稀薄，让陈年背负了接近6亿元的亏损，遭遇资金困境的消息也是如暗夜寒风一阵阵袭来!
团购鼻祖，高朋网同样遭遇困境，从2011年8月，高朋网的13个分站整体被撤，18个分站裁员。
窝窝团表现同样欠佳，从2011年9月，窝窝团就展开了裁员行动，仅仅山东地区就有菏泽、聊城、枣庄等7个城市分站被裁撤。
而其他知名团购网站美团、闪团、拉手网、赛客网乃至数不清的团购网，都遭遇了非此及彼的资金或者经营困难。
