从2010年到2011年9月，全国范围内已经有1027家团购网站在激烈的竞争中关闭、退出团购市场，中国千万的网络企业生态也会潮汐一样，蔓延出一股悲催气息。
在过去的两年中，两个多亿的风投和5.5亿的广告支持的团宝命运尚如此乖蹇，5000多家参差不齐对策团购企业就更难说有什么好的归宿。
这样的团购行业背景下，任春雷的去留，团宝的归宿，也必定成为团购行业的一个里程碑式的标志。
一个最容易得到的判断，如难逃此劫，那团宝的便会成为整个团购行业由盛转衰的一个转折标志，更多的团购企业的倒闭浪潮，便会汹涌而至。第二、第三。乃至更多的企业便会步入后尘。
在这样的背景下，团宝的归宿，将带给团购行业什么样的启示，人尽皆知。
至少在团宝还没有盖棺定论前，冷静的做法是，给任春雷留下足够的时间，让找来挽救团宝的资金，无论是找薛蛮子，还是去找淡马锡抑或是嘉里，这些都是任春雷的努力。
不放弃，不抛弃，信任和宽荣也许是目前对身处焦虑、危机中的任春雷的鼓励。
铅华洗尽，胜负自然见分晓，史玉柱曾经在身负2亿巨债后翻身扯成为今天的巨人，如果因为舆论的剿杀，葬送了团宝的信心。失败的不仅是团宝数百计还等待拿到薪水的员工，和那些等待在团宝还钱的供货商，团宝的可能引起的团购行业集体雪灾，将会因为无形的蝴蝶翅膀震动下，成为现实。
一年之内，99%的团购网站都要死。我们不希望李开复去年的一个曾经的预言演变为现实，除了任春雷的努力外，这个时候，不能再有稍许的火上添薪。
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