新燃料，越填火越旺
传统企业和电商企业或平台携手同行，本不矛盾，也不是顾此失彼的做法和布局，有时彼此还可以相互学习模仿。说白了，就是想两条腿走路带来的一种新思路和发展状态转变。
不论众安在线是否能够成功，我们都从中看到了电商发展的机会。尤其对于很多中小传统企业来说，电商发展的思路同样重要和机会众多。或许你觉得自己起点低，技术弱，平台小，无法做到像那些大鳄一样的决心和市场影响力，甚至都无法运营好自己的电商平台，腾挪的空间不是很大。实则不然，无论是技术还是平台效应都可以寻找到专业的第三方技术支持者进行后台维护和运作，你需要做的还是自己最在行的领域，产品，市场和营销等等。
而更深层次的原因在于资源互补。对于互联网公司来说，如果没有线下资源配合，不可能顺利拿到互联网保险牌照并顺利展开业务;对于平安而言，则可以更好的利用互联网手段获取用户，加速在互联网金融领域的布局。
马化腾在启动仪式上也说过，闻道有先后、术业有专攻，每家公司都有多年的经验，通过合作，来发挥自己的长处和合作伙伴的优点，一起做互联网金融的一个创新。
马化腾说：“平安有保险产品设计、精算和提供理赔服务的专业性优势。它擅长于保险产品研发、精算、理赔，旗下庞大的销售及理赔团队，可成为‘众安在线’的强大保障;阿里巴巴是国内的电商平台，拥有大量企业及个人客户，不但可以成为财产保险的购买者，http://china.globrand.com/其信用水平和交易记录亦可成为‘众安在线’研发新产品的载体;腾讯则通过庞大客户群和客户交易量、现有低成本业务销售平台的价值及广泛的个人用户基础、媒体资源和营销渠道，为‘众安在线’的发展和推广铺平道路，比如我们的网络服务、QQ号、微信号以后可能都可以卖保险;其余中小股东在网络科技上，也具有一定的资源及人才优势。”
当然，这项合作背后也存在一定的挑战。各家均是所在领域的巨头，未来需要磨合。小微金服也有保险业务，与众安保险存在一定的竞争或业务融合。此外，股东的重视、期望、投入程度，都是影响众安未来发展的重要因素。
事实上，互联网未来可以、可能跟所有行业结合、互融，虽然刚开始可能会经历一些阵痛，人们会觉得颠覆了传统模式、势必要带来一些改变，但最终的大趋势一定不是敌对的，一定是互补、融合、共赢发展的局面。
在这个冬天，马云、马化腾、马明哲，“三马”能够曲突徙薪，抱团取暖，取长补短，代表的是一种新锐生活态度与审美方式的融合。抱团合作对于他们的益处，是让原本毫不相干的元素，相互渗透相互交融，从而在互联网化的红利中，给阿里巴巴、腾讯以及平安保险寻找到了一种立体感和纵深感。
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