想想看，在电商时代，每个品牌，不管你品类如何，不管你规模如何，不管你口碑如何，都变成了二维屏幕上的一个页面，唯一的差距就是页面的美化和布局，以及后台的服务能力，而这些都是可简单复制与模仿的，一旦学习过程完成，电商就成了一件最无趣的事。消费者享受到了最短时间内浏览最多商品的信息，但对品牌来说，却失去了一次次与消费者偏深度沟通的机会。“丧失”的不仅是接触点，而更是品牌所谓的灵魂——品牌所传递的个性与主张，品牌呈现的调性与内涵，在千人一面的网页中，在漫无目的的鼠标滑动中，通通被稀释的飘散空中不见。
互联网的确是重组了世界，但其实距离感有时却不但没有缩小，反而被愈加放大到千里之外了。
传统商业模式下的购买行为，不仅仅是消费者前往终端，拿货付钱走人这么简单，而更多体现在一个“逛”上，什么是“逛”?即是每一次有意识无意识与品牌的沟通与交流，每一家终端体现出的气味都是不同的，而在终端里被你试穿把玩过的服饰物件，我们则认为那是一件“有灵魂”的产品，终端，就始终是这样一个品牌无可或缺的传播与宣讲阵地，更是品牌“真实的自己”。
黑客帝国的景象(一切皆可数字模拟)毕竟还没有到来，而除了宅男之外，每个人还是都得接接地气的，去享受下午的阳光咖啡馆，去漫步在满是落叶的小弄，去感受阳光和空气的气息，当然，也包括上街，去逛逛那些你熟悉和新鲜的店铺。因为购物，已经是一种不可剥离的生活方式之一了。
举两个很简单的例子，尽管谷歌可以把全世界的雕塑与名画都装进他的在线实景系统，但所有人都知道，只有去奥赛或者卢浮，才能感受到那活着的笔触，和穿梭千年的厚重。其二，黑胶唱片店和卖CD的音像店又在纽约开张了，生意大大的不错，人们不禁高呼：
实体生活又回来了!
太极之道
自从淘宝把双十一搞成了每年的法定狂欢节，人们其实慢慢的发现一个事实，每年在双十一销售榜上抢占榜单的，恰恰是那些传统意义上的“线下品牌”，“旧品牌”，杰克琼斯、七匹狼、骆驼之类(当然，今年我们不得不为雷布斯脱帽致敬)。
这似乎有悖常理，在淘宝的地盘上，不应该是那些淘宝一力打造的淘品牌们呼风唤雨的地方吗?新兴的商业模式怎么还被老旧腐朽的旧势力们抢了风头呢?
另外一个值得注意的是，双十一里到底赚钱又赚吆喝的是谁，光赚吆喝的是谁，角落里的又是谁，去年双十一的成绩是：前100名大卖家，即1%的双十一商家，占了天猫当天50%以上的销量。今年双十一，这种两极分化的趋势将会在数字上表现的更加明显。在电商的平台里，20/80的定律依旧有效，甚至更为极端。随着爆款的审美疲劳，做不起的直通车和没啥用的聚划算，也许还得加上马总的政策倾斜，淘宝慢慢的通过自我调整和市场规律，完成了自我沉淀与重新洗牌的工作。
于是最后那些留下来的，是那些有底气有积累的品牌企业。这些底气与积累，就是看起来已经过时的线下的成熟渠道终端结构。
电商平台由于其特性所致，同质化的速度远远超乎人想象。当消费者碰到几个款式都差不多的几件产品，他自然而然的就选择在生活中经常见到的，自己熟悉，或者说亲切的那些品牌。
在电商平台上鼎鼎有名一些品牌，比如阿芙精油、裂帛、野兽派花店，也纷纷开始了在线下布局的工作，其用意并不是增进终端促进销售，而是找到与消费者切实交流与感受的平台，在这一块对于其来说等于是空白的市场上，娃哈哈和海尔格力们才是老大。
在电商模式开始突飞猛进的前几年，就有一句话准确的预估了未来的商业前景：“线下体验，线上购买。”这句话大体是准确的。
本作品由作者授权发布，未经允许不得转载！来源：品牌联盟网,作者：叶茂中
